Haruskah karyawan membayar cuti keluarga?

Kelahiran seorang anak, adopsi, kebutuhan untuk merawat anggota keluarga yang sakit – ini hanya beberapa situasi di mana karyawan memerlukan cuti untuk fokus pada tugas non-kerja mereka dan tidak merasa bahwa area lain yang sama pentingnya dalam hidup mereka menderita melalui pekerjaan. Namun, tidak semua negara mengizinkan karyawan mengambil cuti dengan gaji dalam situasi seperti itu.

Kebijakan semacam itu bukan tanpa dampak pada kesejahteraan orang-orang yang mereka pekerjakan dan, lebih jauh lagi, hasil yang dicapai oleh perusahaan. Di bawah ini kami menunjukkan mengapa karyawan harus membayar cuti keluarga, menguraikan manfaat dari pengaturan ini tidak hanya untuk ibu dan ayah tetapi juga untuk pemberi kerja.

Apa itu cuti keluarga berbayar?

Cuti keluarga berbayar adalah cuti dari pekerjaan (sambil mempertahankan hak atas pembayaran penuh atau sebagian), yang diberikan kepada karyawan untuk memungkinkan mereka berkonsentrasi pada tugas atau perawatan terkait anak untuk orang yang dicintai (misalnya, dalam situasi persalinan, adopsi, sakit, dll.).

Syarat dan ketentuan ketidakhadiran yang sah dari pekerjaan tersebut bergantung pada negara dan undang-undang yang berlaku (terkadang juga peraturan setempat, seperti di Amerika Serikat). Paling sering mereka mengambil bentuk, misalnya:

• Cuti hamil – diberikan kepada ibu setelah melahirkan anak untuk memberikan perawatan yang memadai selama bulan-bulan pertama kehidupan,
• ayah - diberikan kepada ayah untuk membebaskan ibu dari tugasnya di sekitar anak kecil,
• Pengasuhan – dapat digunakan oleh ibu dan ayah setelah kelahiran anak atau adopsi untuk menghabiskan waktu bersama anak pada tahap awal kehidupan/tempat tinggal di tempat baru,
• Perwalian – diberikan kepada karyawan yang perlu merawat anak, pasangan, atau orang tua yang sakit.

Cuti keluarga berbayar - tunjangan

Majikan mungkin menghindari memberikan cuti keluarga berbayar, karena berpikir itu hanya membantu tenaga kerja mereka. Mereka juga tidak menyadari potensi yang disediakannya bagi mereka. Berikut daftar manfaat utama bagi kedua belah pihak.

Manfaat bagi karyawan

1. Membangun dan memperkuat ikatan keluarga

Cuti keluarga berbayar memungkinkan karyawan untuk mempertahankan keseimbangan kehidupan kerja. Tanpa takut kehilangan penghasilan, mereka dapat fokus pada hal-hal penting yang berkaitan dengan anak-anak mereka, secara efektif membangun dan memperkuat ikatan dengan orang yang mereka cintai. Hasilnya, kepuasan hidup mereka meningkat.

2. Kesejahteraan yang lebih baik

Memberi karyawan cuti dengan penghasilan berkontribusi untuk meningkatkan kesehatan mental dan fisik mereka. Dengan memberi pekerja waktu istirahat untuk bersantai, mereka mengurangi stres dalam memenuhi semua tanggung jawab mereka pada saat yang sama dan menjaga keseimbangan kehidupan kerja. Dengan kesehatan yang lebih baik, mereka juga lebih produktif dalam bekerja.

3. Adaptasi yang lebih baik untuk situasi baru

Jenis cuti ini juga memungkinkan karyawan menyesuaikan diri dengan baik untuk memainkan peran baru dan melaksanakan tanggung jawab yang sebelumnya tidak biasa (seperti merawat bayi yang baru lahir atau anak adopsi). Mereka mendapatkan waktu untuk membangun rasa percaya diri, yang juga tercermin dalam kinerja mereka di tempat kerja.

Manfaat bagi pemberi kerja

1. Keterlibatan karyawan yang lebih besar

Karyawan yang memiliki kesempatan untuk mengambil cuti seperti ini lebih termotivasi untuk bekerja dan berkomitmen pada tugasnya. Mereka memberi lebih banyak dari diri mereka sendiri karena mereka merasa dihargai dan didukung oleh majikan mereka. Akibatnya, kualitas pekerjaan mereka dan efisiensi yang mereka capai meningkat.


2. Daya saing

Perusahaan yang menawarkan cuti keluarga berbayar (di negara yang tidak mewajibkannya) menjadi lebih menarik di mata calon karyawan. Di pasar tenaga kerja, terlihat bahwa kandidat mencari tempat yang mempertimbangkan keseimbangan kehidupan kerja. Kebijakan ramah ibu dan ayah yang tertanam dalam budaya perusahaan adalah cara untuk membangun citra eksternal yang positif dan menarik talenta terbaik.

3. Retensi dalam posting

Karyawan yang menerima dukungan dan fleksibilitas dalam mendamaikan pemenuhan semua tanggung jawab mereka lebih mungkin untuk bertahan lebih lama dengan organisasi. Peningkatan retensi pekerjaan secara efektif mengurangi biaya yang terkait dengan perekrutan atau pelatihan karyawan baru. Ini juga menjamin lebih sedikit downtime – mempertahankan produktivitas pada tingkat yang sama.

Kelemahan cuti keluarga berbayar

Mengapa beberapa negara masih menolak memberikan cuti bagi ibu dan ayah muda? Perusahaan mungkin sangat khawatir tentang biaya yang terkait dengan pembiayaan cuti keluarga berbayar – terutama untuk perusahaan kecil dan menengah yang tidak dapat mengandalkan dukungan dari pemerintah daerah atau lembaga negara.

Selain itu, ketika seorang karyawan mengambil cuti seperti ini, tanggung jawab dan tugas mereka berpindah ke anggota tim lainnya, yang dapat menyebabkan peningkatan beban bagi karyawan yang tetap bekerja. Saat memperkenalkan jenis pengaturan ini, Anda perlu menemukan keseimbangan antara kebutuhan semua karyawan dan berfungsinya organisasi dengan baik.

Cuti keluarga berbayar – ringkasan

Cuti keluarga berbayar memberikan dukungan substansial bagi karyawan dalam menjalankan tanggung jawab orang tua mereka. Yang penting, pengenalannya – seperti yang kami tunjukkan di atas – juga menguntungkan organisasi dengan meningkatkan retensi tim, komitmen kerja, dan efisiensi.

Meskipun demikian, tidak diragukan lagi diperlukan pengembangan kebijakan dan peraturan yang tepat yang mempertimbangkan kepentingan kedua belah pihak dalam hubungan kerja, untuk meminimalkan kemungkinan risiko yang terkait dengan penerapan solusi semacam itu dalam organisasi. Tetap saja, ini menjadi peluang untuk menonjol di pasar, mendapatkan keuntungan di mata karyawan saat ini dan masa depan, serta meningkatkan kinerja – sejalan dengan gagasan bahwa karyawan yang dibina dapat menjadi aset terbesar bagi organisasi.

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Pengarang: Nicole Mankin

Manajer SDM dengan kemampuan luar biasa untuk membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia suka melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.

Lihat semua posting