Cara mengatasi kemalasan sosial dalam organisasi. 8 strategi bagus dengan contoh kemalasan sosial

Tahukah Anda cara mengatasi social loafing di perusahaan Anda dan apa itu social loafing? Pernahkah Anda mendengar bahwa kemalasan sosial memiliki efek yang sangat negatif pada organisasi Anda. Cari tahu lebih lanjut tentang semua faktor yang meningkatkan kemalasan sosial dan baca tentang contoh kemalasan sosial.

Kemalasan sosial dalam organisasi – daftar isi:

1. Apa itu kemalasan sosial?
2. Contoh kemalasan sosial
3. Faktor-faktor yang meningkatkan kemalasan sosial
4. Efek dari kemalasan sosial dalam organisasi
5. Bagaimana mengatasi kemalasan sosial dalam organisasi
6. Ringkasan

Apa itu kemalasan sosial?

Kemalasan sosial adalah fenomena yang digambarkan oleh psikolog sosial sebagai kecenderungan individu untuk bekerja kurang produktif, ketika bekerja dalam kelompok. Fakta paradoks ini pertama kali dijelaskan pada tahun 1913 oleh Maximilian Ringelmann, seorang insinyur Prancis, yang mempelajari perilaku kuda. Penemuannya adalah bahwa dua hewan bersama-sama menarik kereta dengan kekuatan yang lebih kecil daripada dua hewan yang sama, ketika menarik kereta yang terpisah.

Penelitian ini diulangi dengan manusia sebagai objek pengamatan dan hasilnya sama. Ketika satu orang menarik tali – memberikan 100%, ketika dua tarikan – mereka memberikan 93% dari usaha mereka, ketika tiga kali menarik – mereka mengeluarkan 85% dari kekuatan mereka, dan delapan orang yang menarik bersama hanya memberikan masing-masing 49% dari usaha mereka.

Penelitian lebih lanjut tentang kinerja orang dalam kelompok, yang dilakukan oleh Derek J. de Solla Price mengungkapkan bahwa 50% dari semua pekerjaan di perusahaan dilakukan oleh sejumlah kecil orang, kira-kira 10% dari semua karyawan bertanggung jawab atas 50% efeknya.

Artinya, perusahaan yang tumbuh harus menghadapi masalah meningkatnya ketidakmampuan, kemalasan dan kemalasan sosial yang terkait dengan pertumbuhan ukurannya. Semakin besar perusahaan semakin besar masalahnya – penelitian mengungkapkan bahwa di perusahaan dengan 9 karyawan, 3 di antaranya melakukan setengah pekerjaan, tetapi di perusahaan dengan 100 karyawan hanya 10 dari mereka yang berkontribusi pada persen itu. . Ini semua disebut efek kemalasan sosial , kadang-kadang disebut sebagai efek pengendara bebas atau efek Ringelmann . Itu terjadi dalam semua situasi, di mana orang bekerja sama dalam kelompok yang lebih besar.

Karyawan Jepang menjaga tingkat kinerja mereka tetap tinggi tidak peduli seberapa besar tim mereka. Kebalikannya dapat diamati di semua negara barat – orang Amerika dan Eropa harus ditempatkan dalam kelompok yang lebih kecil dan lebih beragam untuk berkinerja baik. Dalam kelompok seperti itu, upaya individu harus dapat dilacak dan dikenali jika tidak, kinerja akan menurun.

Ada dua implikasi penting dari kemalasan sosial , atau dua aspek lain yang dapat dikaitkan dengan efek ini seperti: difusi tanggung jawab dan pergeseran berisiko . Difusi tanggung jawab berarti bahwa anggota tim individu dapat bersembunyi di balik pilihan tim. Sulit untuk meminta pertanggungjawaban seseorang atas keputusan yang buruk, ketika tidak ada yang tahu persis keputusan siapa itu. Efek lain yang terkait dengan kemalasan sosial adalah pergeseran berisiko, di mana anggota tim mengambil risiko lebih tinggi daripada yang biasanya mereka lakukan sendiri.

Contoh kemalasan sosial

Untuk membayangkan bagaimana kemalasan sosial bekerja di bawah ini, temukan beberapa contoh dari fenomena ini:

• orang tidak bertepuk tangan di teater karena orang lain
• proyek kelompok di sekolah di mana satu orang melakukan semua pekerjaan
• pelayan tidak melayani pelanggan karena pelayan lain bekerja lebih keras
• siswa yang menghadiri kursus online tidak berpartisipasi di kelas
• pembangun tidak bekerja karena rekan kerja mereka bekerja keras
• orang tidak bernyanyi di pesta ulang tahun dan hanya berpura-pura bernyanyi

Faktor-faktor yang meningkatkan kemalasan sosial

Apa faktor utama yang meningkatkan kemalasan sosial ? Apakah ada cara untuk mengurangi kemalasan sosial? Secara rinci ada banyak faktor seperti itu, tetapi ukuran kelompok tim adalah yang paling penting. Kemalasan sosial dapat terjadi di setiap tim, oleh karena itu ada baiknya untuk mengetahui bagaimana hal itu dapat dicegah.

Faktor-faktor yang meningkatkan kemalasan sosial:

• tim besar
• kurangnya akuntabilitas individu
• anggota tim tidak saling mengenal
• kontribusi individu tidak diperlukan untuk menyelesaikan proyek
• tidak ada imbalan untuk usaha individu atau tim
• tugas yang berulang, membosankan dan sama untuk semua anggota tim
• kurangnya penilaian individu atau kelompok

Faktor-faktor yang mengurangi kemalasan sosial:

• tim kecil
• pertanggungjawaban individu
• anggota tim saling mengenal dengan baik
• kontribusi individu diperlukan untuk menyelesaikan proyek
• penghargaan untuk usaha individu atau tim
• tugas yang menarik dan berbeda untuk setiap anggota tim
• penilaian individu dan kelompok

Efek dari kemalasan sosial dalam organisasi

Kemalasan sosial bukan sembarang kemalasan atau kurangnya motivasi, itu dilihat sebagai penyalahgunaan norma-norma sosial secara terang-terangan dan membawa efek merugikan bagi seluruh tim yang terlibat. Ini mempengaruhi produktivitas secara negatif serta menghambat perkembangan perusahaan. Kemalasan sosial adalah salah satu sumber utama pemborosan, karena mempengaruhi pengeluaran waktu dan sumber daya tanpa membawa hasil positif.

Individu yang hanya berpura-pura bekerja, tetap harus diberikan perabot, peralatan, gaji dan tunjangan. Yang lebih berbahaya lagi, hal itu mendorong lebih banyak kemalasan di antara anggota tim. Anggota tim yang lebih rajin merasa kehilangan motivasi dan putus asa untuk berusaha lebih keras, beberapa dari mereka mungkin memutuskan untuk pergi, karena tidak ada yang ingin bekerja sendiri untuk keuntungan bersama. Ringkasnya, kemalasan sosial menciptakan suasana yang sangat beracun dalam tim, yang dapat menyebabkan ketidaksopanan dan konflik.

Bagaimana mengatasi kemalasan sosial dalam organisasi

Karena konsep kemalasan sosial terdokumentasi dengan baik, sudah ada cara untuk mencegahnya. Manajer yang efektif memahami bahwa tanggung jawab untuk sebuah proyek tidak dapat diserahkan kepada sekelompok besar individu yang tidak dikenal dan mengetahui strategi yang membantu menahan arus kemalasan di perusahaan mereka.

Bagaimana cara menghentikan kemalasan sosial di tempat kerja Anda?

• tetapkan tujuan yang jelas, menantang, dan dapat dicapai
• buat tim kecil, bukan tim besar
• memiliki sistem penilaian di tempat
• pikirkan tentang benchmarking untuk semua individu
• mendefinisikan peran dan menetapkan tanggung jawab untuk semua anggota tim
• merangkul komunikasi terbuka
• biarkan karyawan Anda berkenalan satu sama lain

Ringkasan

Kemalasan sosial adalah konsep psikologis terkenal yang menggambarkan penyebaran tanggung jawab yang terlihat dalam kelompok yang lebih besar. Fenomena kemalasan sosial terkait dengan penurunan produktivitas dan rendahnya kinerja individu yang dituntut untuk bekerja sebagai bagian dari tim. Ini berdampak pada pertumbuhan perusahaan dan menciptakan budaya kerja yang beracun. Manajer yang efisien memiliki kesempatan untuk mengatasi efek ini dengan manajemen kelompok yang hati-hati dan dengan menurunkan ukuran tim mereka.

Baca juga: Kaitan antara manajemen keragaman dan kesempatan kerja yang setara di tempat kerja

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.

Pengarang: Nicole Mankin

Manajer SDM dengan kemampuan luar biasa untuk membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia senang melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.

Lihat semua posting