Bicarakan data dengan saya, S&P Global Market Intelligence

Dalam seri Talk data to me ini, kami mengobrol dengan para pemimpin dari merek dan agensi terbesar di dunia tentang cara mereka menggunakan wawasan untuk mendorong strategi bisnis mereka.

Kami baru-baru ini bertemu dengan Karen Campbell, direktur asosiasi konsultan di S&P Global Market Intelligence. Kami mendapatkan pemikirannya tentang pemeriksaan masa depan dalam menghadapi resesi.

Ceritakan sedikit tentang peran Anda.

Saya seorang direktur asosiasi konsultan, di S&P Global Market Intelligence. Banyak pekerjaan saya seputar risiko dan ketahanan. Peran saya sebagai konsultan untuk S&P Global Market Intelligence adalah bekerja dengan klien untuk menggabungkan data kami dengan data mereka untuk membantu mereka membuat keputusan yang lebih baik.

Apa yang membuatmu sibuk saat ini?

Saya akan mengatakan ada dua hal utama. Saat ini, ada begitu banyak ketidakpastian di dunia, jadi yang pertama adalah pertanyaan klien “apakah kita sedang dalam resesi?”, “apa yang akan terjadi dengan rantai pasokan”, dan “apa yang akan terjadi dengan transisi energi?”. Kami membantu mereka memikirkan dampak dari skenario tersebut pada bisnis mereka.

Kami juga membantu klien dengan kepemimpinan pemikiran berbasis data mereka, terutama yang terkait dengan inisiatif perusahaan. Salah satu cara kami melakukan ini adalah melalui membangun indeks. Indeks dapat membantu meringkas sejumlah besar data untuk membandingkan dan memeringkat alternatif dan melacak dari waktu ke waktu. Beberapa contoh indeks yang kami buat adalah indeks yang mempertimbangkan risiko kelebihan atau kekurangan stok, membandingkan daya tarik lokasi, melacak kemajuan keragaman ras, dan kemajuan kota untuk mendukung pengusaha perempuan.

Apa statistik favorit Anda di seluruh dunia?

Saya suka pertanyaan itu, tapi ini semacam menanyakan kepada orang tua siapa anak favorit mereka. Pasti 65% dunia masih belum dijelajahi. Ini menarik bagi saya. Sekarang, memang, saat Anda menggali stat, banyak dari 65% itu berada di dasar lautan, karena 95% lautan kita tidak diketahui.

Sebagai seorang peneliti, Anda terkadang terjebak dalam kotak kecil dan berpikir semuanya telah dieksplorasi, semuanya telah diteliti, kita tahu banyak sekarang. Tapi stat ini membantu saya mundur dan mengingat masih banyak yang harus dipelajari.

Bicaralah dengan saya tentang contoh kreativitas berbasis data yang Anda sukai.

Salah satu proyek paling menarik yang sedang kami kerjakan adalah apa yang kami sebut prakiraan ekonomi daerah. Kami selalu memiliki data sub-nasional di tingkat negara bagian dan metro untuk AS, tetapi kami memiliki celah besar untuk kota-kota global, yang sangat diinginkan oleh banyak klien kami. Kami sekarang telah meluncurkan ini ke lebih dari 20.000 kota di seluruh dunia.

Kasus penggunaan awal dari data subnasional ini melihat bagaimana COVID-19 berdampak pada ekonomi yang berbeda di Eropa, dan sangat berbeda di tingkat subnasional dibandingkan di tingkat nasional secara keseluruhan. Saat Anda menggali detailnya, Anda benar-benar dapat memilih kota mana yang terkena dampak lebih parah, dan kemudian mengetahui akar masalahnya. Ini memungkinkan analisis yang lebih terarah untuk hal-hal seperti menerapkan kebijakan, atau membuat keputusan lokasi atau membantu memahami kondisi ekonomi terperinci untuk melakukan perencanaan strategi ketahanan ekonomi.

Bagaimana data dan penggunaan wawasan audiens menginformasikan strategi bisnis Anda? Dan bagaimana hal itu memberi Anda keunggulan kompetitif?

Mampu melakukan segmentasi di tingkat sub-nasional sangat membantu kami untuk dapat memberikan data yang dibutuhkan klien kami. Ketika kami melapisi data semacam itu dengan model ekonomi kami dan data lainnya, kami dapat memberi klien gambaran yang lebih lengkap untuk mendasarkan keputusan mereka.

Data audiens sama pentingnya karena menunjukkan apa yang mendorong nilai orang, dan apa yang pada akhirnya mereka inginkan dari kehidupan.

Jadi bagi kami, menurut saya ini benar-benar tentang data untuk pengambilan keputusan, dan membantu klien membuat keputusan tersebut dengan melihat semua sudut.

Apa hal yang paling menarik tentang audiens Anda?

Kami membuat WE Cities Index pada tahun 2016 yang mengukur kemampuan perempuan untuk memulai dan mengembangkan bisnis di 55 kota global. Kami datang ke data audiens tahun ini dengan sangat ingin memahami penggunaan teknologi di kalangan wanita, karena di tingkat kota dan gender, ada kesenjangan yang sangat besar dalam data ini.

Sangat menarik untuk melihat bagaimana pria dan wanita menggunakan teknologi.

Dan sejujurnya, kami sangat terkejut bahwa beberapa data menunjukkan paritas yang lebih besar untuk wanita daripada area ekosistem lainnya.

Kami sudah mulai mengembangkan gagasan bahwa teknologi dapat menjadi penyeimbang yang hebat, tidak hanya membantu individu, tetapi kota dan organisasinya untuk benar-benar memanfaatkan era digital, dan ekonomi yang menyertainya.

Jika Anda memiliki tongkat ajaib untuk mengubah apa pun tentang penggunaan data Anda, apa yang akan Anda ubah dan mengapa?

Jika saya dapat mengayunkan tongkat sihir, saya akan meningkatkan kemampuan diri saya sendiri – karena saya merasa tidak menggunakan data seefisien mungkin. Ada begitu banyak alat keren baru yang membuatnya jauh lebih efisien untuk mengumpulkan data, menganalisisnya, dan belajar darinya. Saya kagum dengan wawasan yang terungkap saat orang menyatukan kumpulan data besar yang berbeda; terutama dalam hal teknik pembelajaran mesin dan prediksi yang dapat dibuat.

Apa yang akan menjadi peluang terbesar di sektor Anda di tahun-tahun mendatang?

Saya pikir ada peluang besar untuk menggabungkan fintech dan pembangunan ekonomi. Mirip dengan bagaimana saya melihat teknologi sebagai penyeimbang, saya pikir ada banyak hal yang dapat dilakukan di ruang tekfin untuk pembangunan ekonomi.

Saat kami menyinkronkan kedua hal itu, kami benar-benar dapat membantu orang masuk ke ekonomi utama. Crypto, misalnya, dapat menjadi cara bagi banyak negara untuk memiliki mata uang yang stabil sehingga mereka tidak harus beroperasi di pasar sekunder. Ini tentang mendemokratisasi keuangan, memungkinkan orang membangun lebih banyak kekayaan, dan melihat perkembangan ekonomi yang didorongnya.

Apa yang akan menjadi ancaman terbesar di sektor Anda di tahun-tahun mendatang?

Beberapa klien mungkin masuk ke dalam sedikit. Ada banyak ketakutan dan ketidakpastian yang dapat menyebabkan perusahaan mulai berjongkok. Saya pikir itu akan memalukan karena masih banyak peluang di luar sana dan kami dapat membantu perusahaan melihat berbagai skenario untuk masa depan dan menilai dampaknya.

Apakah ada tren teratas yang Anda lihat muncul?

Tren utama adalah melihat bagaimana kita dapat menggunakan blockchain dan DeFi (keuangan terdesentralisasi) secara lebih sistematis dan lebih efisien, terutama dalam hal rantai pasokan dan pembangunan ekonomi. Saya pikir ada peluang besar untuk itu, terutama dengan semua gangguan yang kita lihat saat ini.

Sebagai seorang ekonom saya selalu tertarik pada bagaimana membuat sesuatu menjadi lebih efisien. Bagi saya, jika DeFi dapat membuat aliran uang lebih efisien dan blockchain, secara lebih umum, dapat membuat barang mengalir lebih efisien, yang meningkatkan pertumbuhan ekonomi. Ketika ekonomi tumbuh maka peluang ekonomi dan kesejahteraan masyarakat dapat meningkat sebagai hasilnya.