Panduan Utama Memulai Perusahaan SaaS

Apakah Anda berencana untuk memulai perusahaan SaaS Anda sendiri? maka penting bagi Anda untuk melakukan pekerjaan rumah. SaaS atau Perangkat Lunak sebagai layanan adalah cara baru yang mendistribusikan serta menjual perangkat lunak.

Ini berbasis cloud yang berarti tidak perlu memiliki distribusi fisik. Jika Anda tertarik untuk memulainya sebagai bisnis jasa, hal pertama yang harus Anda lakukan adalah menguraikan kebutuhan.

Ketika Anda tahu apa yang Anda butuhkan untuk meluncurkan dan informasi yang terkait dengannya, itu menjadi proses yang lancar dan mudah bagi Anda.

Dan untuk itu, teruslah membaca artikel ini karena mungkin bisa membantu Anda.

Apa yang Perlu Anda Ketahui Tentang SaaS?

SaaS atau Perangkat Lunak sebagai Layanan, ini adalah lisensi perangkat lunak serta model pengiriman yang memungkinkan perangkat lunak dilisensikan berdasarkan host terpusat atau berbasis langganan.

Di masa lalu, orang tersebut diharuskan mengunduh perangkat lunak atau menggunakan disk fisik dan mengunduh file untuk menjalankan perangkat lunak.

Tapi sekarang tidak perlu untuk itu, model SaaS memungkinkan pengguna untuk menjalankan perangkat lunak menggunakan server yang terletak jauh, di sini orang tersebut memerlukan akses untuk menggunakan perangkat lunak ke browser web.

Karena mengurangi tugas yang tidak perlu, SaaS telah menjadi populer di kalangan pengguna. Di balik ini, ada beberapa alasan yang lebih populer seperti:

• Ini jauh lebih mudah untuk diakses, karena dapat digunakan dengan bantuan browser apa pun.
• SaaS relatif lebih murah karena didasarkan pada jumlah pengguna.
• Anda dapat menggunakan aplikasi perangkat lunak dan memilih yang paling pas, namun memerlukan penelitian terlebih dahulu.
• Sebagai perusahaan layanan, SaaS berarti bahwa pengguna memiliki akses ke perangkat lunak melalui browser internet atau aplikasi berbasis web.
• Pembuat perangkat lunak bertindak sebagai tuan rumah untuk produk di server mereka, Dan itulah mengapa SaaSproducts juga dikenal sebagai solusi berbasis web atau solusi yang dihosting

Langkah-Langkah Untuk Memulai Layanan Perangkat Lunak Anda Sebagai Perusahaan y

Nah memulai bisnis dari itu, ada beberapa hal yang harus Anda ketahui.

Namun, masalah pertama yang dihadapi orang adalah mengetahui bahwa mereka dapat memulai perusahaan tanpa memiliki keahlian teknisi?

Untuk menjawabnya, mungkin saja Anda bisa menjalankan Saas Company yang sukses. Anda dapat menyewa seorang profesional yang dapat menangani aspek teknis. Tetapi di sini Anda juga fokus untuk terus mempelajarinya sehingga Anda dapat mengambil karyawan yang tepat.

Meski butuh waktu, bukan tidak mungkin untuk mempelajari codingnya sendiri.

Nah sekarang, ketika Anda bisa memulai bisnis, berikut adalah langkah-langkah yang perlu Anda ikuti:

Langkah 1: Kembangkan Solusi Untuk Masalah

Alih-alih memulai dengan dasar-dasar bisnis yaitu penetapan harga, membangun tim, dan branding. Penting bagi Anda untuk mengetahui alamat masalah yang jelas dan solusinya.

Di sini jika Anda tidak memecahkan masalah, bisnis Anda mungkin tidak berjalan lama atau berhasil.

Untuk menemukan masalah yang layak diperbaiki, berikut adalah beberapa poin yang dapat membantu.

Perbaiki Karena Tidak Ada Tubuh Lain yang Dapat Dilakukan

Ketika Anda mencari solusi dan memperbaiki masalah, pastikan Anda melakukan jauh lebih baik daripada orang lain.

Itu harus jauh lebih baik, lebih cepat, dan lebih murah dibandingkan dengan apa yang ditawarkan pesaing Anda.

Gunakan Pengetahuan yang Anda Pegang

Pengetahuan Anda berguna di sini untuk menemukan kekosongan apa yang tidak dapat diisi. Ketika Anda berasal dari industri, Anda tahu lebih dari siapa pun.

Anda bisa menebak apa yang bisa diperbaiki dan apa yang tidak, dan celah apa yang tidak dicari siapa pun.

Selesaikan Apa yang Dapat Anda Kaitkan

Untuk memulai bisnis dan membuatnya sukses, ada satu aturan yang mengatakan untuk menyelesaikan masalah yang Anda miliki.

Fokus pada apa yang menyebabkan Anda bermasalah, dan bagaimana Anda tidak menemukan solusinya. Ketika Anda memecahkan masalah Anda sendiri, Anda dapat menemukan sesuatu yang asli dan membutuhkan solusi.

Langkah 2: Tulis Rencana Anda

Langkah selanjutnya yang penting untuk Anda ikuti adalah menuliskan rencana tersebut. Tidak ada menghindari, tapi bukannya membuang-buang waktu dan menempatkan upaya untuk menyelesaikan rencana 40 halaman.

Tulis pitch satu halaman. Idenya adalah untuk menulis dan menuangkan pikiran Anda dengan cara yang lebih cepat. Langkah pertama di sini adalah memulai proses perencanaan lean.

Yang ini jauh lebih, lebih mudah dan tidak merepotkan dibandingkan dengan metode tradisional dalam merencanakan bisnis Anda.

Juga, ini sesuai dengan model seperti bisnis SaaS di mana Anda perlu sering menguji ide-ide baru.

Ketika Anda akan menulis pitch, itu akan menjadi penutup kasar dari keseluruhan strategi Anda, termasuk apa yang Anda rencanakan. Juga, itu akan menambahkan taktik, yaitu bagaimana Anda akan melakukannya.

Menambahkan model bisnis dan jadwal untuk membuatnya lengkap.

Untuk memulai, berikut adalah beberapa hal yang harus dicakup oleh pitch Anda –

Strategi Untuk Bisnis Anda

Saat Anda menulis strategi untuk bisnis Anda,

Anda perlu menambahkan -

• Deskripsi satu atau dua baris yang terkait dengan bisnis Anda akan menjadi proposisi nilai yang unik.
• Deskripsi yang terkait dengan masalah yang akan diselesaikan bisnis Anda adalah produk atau layanan yang Anda tawarkan.
• Deskripsi tentang siapa yang akan Anda targetkan, di sini Anda dapat menambahkan berbagai segmen pemasaran yang akan Anda targetkan
• Menambahkan pesaing, termasuk deskripsi singkat tentang bagaimana Anda akan menjadi berbeda terkait dengan mereka.

Taktik Bisnis Anda

Di sini Anda perlu membuat daftar saluran penjualan. Jelaskan penjualan dan bagaimana Anda akan melakukannya menggunakan produk.

• Buat daftar kegiatan pemasaran yang akan menarik pelanggan Anda untuk membeli produk atau layanan yang Anda tawarkan.
• Tambahkan mitra utama serta sumber daya yang mungkin Anda perlukan.
• Buat daftar tim inti dan peran yang akan mereka mainkan. Jika Anda belum memiliki tim, tuliskan berdasarkan peran yang akan Anda rekrut.

Model Bisnis Anda

Ada baiknya Anda sudah memiliki perkiraan penjualan dan anggaran pengeluaran sedini mungkin. Namun, itu bukan sesuatu yang diperlukan sebelum Anda memvalidasi ide tersebut.

Ketika Anda berada pada tahap ini, Anda hanya perlu membuat daftar apa pun yang merupakan aliran pendapatan utama Anda. Seiring dengan pengeluaran utama yang mungkin dimiliki bisnis Anda.

Nanti Anda dapat kembali untuk membuat perkiraan penjualan, anggaran pengeluaran, dan perkiraan arus yang tepat.

Juga, Anda perlu mendokumentasikan bagaimana bisnis Anda akan menghasilkan uang.

Jadwal Anda

Di sini Anda perlu menguraikan rencana tindakan yang akan bergerak maju untuk membangun bisnis.

Rencana tindakan juga mencakup pencapaian, penjadwalan tugas, dll. Ini juga menambahkan tanggung jawab, tanggal, dan anggaran.

Di sini Anda berulang dalam sifat perencanaan bisnis, Anda dapat kembali dengan rencana tindakan. Tambahkan lebih banyak langkah saat ini akan berlanjut.

Langkah 3: Memvalidasi Ide

Rencana lean Anda pada dasarnya adalah daftar asumsi. Sekarang di sini Anda perlu melakukan verifikasi apakah asumsi tersebut benar atau tidak.

Dan kemudian sesuaikan rencananya, sehingga Anda dapat mengatasi apa yang Anda pelajari.

Anda dapat melakukan ini dengan mencoba menjawab pertanyaan mendasar namun penting yaitu apakah akan menghasilkan uang?

Alih-alih melompat langsung ke ide favorit Anda. Ini dapat membantu Anda dalam memeriksa, dapat membantu dalam menentukan apakah itu layak untuk dijalankan atau dapat berubah menjadi bisnis yang layak.

Untuk memastikan bahwa Anda melakukan ini, berikut adalah beberapa cara yang dapat membantu.

Berbicara Dengan Pelanggan

Cara terbaik untuk mengetahuinya adalah berbicara langsung dengan calon pelanggan Anda.

Nah, kesalahan yang bisa Anda lakukan adalah memeriksa riset pasar sekunder, alih-alih melakukan riset primer itu.

Namun, Anda tidak harus melakukan ini, dengan digital atau mendapatkan umpan balik tentang topik tersebut.

Di sini hal penting yang perlu Anda fokuskan adalah mendapatkan umpan balik dari orang-orang nyata. Tetapkan parameter bisnis Anda apakah ide itu pantas atau tidak.

Ketika Anda berbicara dengan orang-orang, mereka dapat membantu Anda dalam belajar:

• Masalah nyata dan aktual yang mereka hadapi.
• Memahami apakah solusi Anda akan menyelesaikan masalah mereka atau tidak.
• Mengetahui cara yang benar dalam menjual jasa atau produk dan cara yang terburuk.
• Berapa jumlah yang tepat yang membuat produk Anda masuk akal untuk dibeli?
• Produk apa yang mereka gunakan untuk memecahkan masalah.

Melakukan Analisis Kompetitif

Selain mengetahui apa yang sebenarnya diinginkan pelanggan Anda, Anda juga harus tahu apa yang dilakukan pesaing.

Bila Anda memiliki pesaing di pasar Anda, itu pertanda baik bahwa masalah telah diidentifikasi.

Berikut adalah trik yang perlu Anda lakukan untuk mengetahui solusi seperti apa yang diberikan pelanggan Anda.

Menciptakan Produk Minimum yang Layak

Saat Anda memulai ruang SaaS, ini adalah metode yang hampir diperlukan untuk pengujian. Di sini Anda perlu membuat produk atau MVP minimum yang layak.

Ini berarti versi paling sederhana dari apa yang Anda tawarkan.

Ini digunakan oleh seluruh dunia untuk menguji produk atau fitur yang cepat dan kuantitatif

Langkah 4: Menjelajahi Model Harga & Akuisisi Pelanggan

Produk Saas biasanya didasarkan pada model berbasis langganan.

Di sini pelanggan membayarnya sekali untuk penggunaan seumur hidup, pelanggan Anda akan membayar secara berkelanjutan yang dapat bulanan atau tahunan. Ini dapat dianggap sebagai lisensi perangkat lunak.

Nah, ini adalah salah satu model populer yang digunakan untuk meningkatkan potensi masa hidup pelanggan Anda. Di sini Anda akan memerlukan skenario perkiraan penjualan berbasis langganan pada opsi pemodelan yang berbeda.

Pengujian Untuk Mendapatkan Harga Ideal

Ketika Anda meluncurkan produk, Anda akan menguji harga yang berbeda untuk menemukan yang terbaik.

Untuk model penetapan harga, Anda harus siap menggeser harga hingga sesuai dengan kebutuhan pelanggan.

Jika Anda tidak tahu harus mulai dari mana, pertimbangkan pesaing Anda dan lihat berapa harga yang mereka tawarkan.

Langkah 5 – Pendirian Merek

Untuk menonjol, Anda akan membutuhkan merek yang dapat memudahkan untuk mengenali Anda di antara yang lain.

Anda dapat membuat logo Anda sendiri, menemukan warna, desain, dll. Jika tidak, Anda dapat mengalihdayakannya.

Langkah 6 – Menjadikannya Legal

Namun, bahkan jika Anda tidak memiliki kualifikasi untuk melakukan pembuatan perangkat lunak, Anda tetap harus mematuhi industri tempat Anda akan melayani.

Pastikan Anda mengetahui serta mengikuti aturan dan peraturan. Dan ikuti cara yang benar untuk mendirikan perusahaan Anda.

Ini termasuk memilih struktur bisnis yang tepat dan memilih nama yang cocok untuk bisnis Anda.

Daftarkan perusahaan dan lakukan dokumen untuk membuat bisnis Anda legal.

Langkah 7 – Membiayai Dan Mendanai Bisnis

Bisnis ini membutuhkan dana dan cadangan keuangan. Namun, Anda dapat melakukan bootstrap untuk startup Anda. Di sini Anda dapat melakukan sebagian besar kerja keras Anda sendiri.

Anda dapat mengajukan angel investor atau pemodal ventura untuk mendapatkan dana yang lebih besar. Juga, Anda dapat mempertimbangkan untuk meminta bantuan teman atau keluarga juga.

Sebelum Anda memilih pendanaan, pastikan Anda memiliki perkiraan keuangan yang terperinci. Ini akan membantu Anda dalam memahami biaya lengkap, dan gagasan pasar sehingga Anda tahu di mana dan bagaimana dana Anda akan digunakan.

Langkah 8 – Bangun Produk yang Anda Jual

Untuk bisnis, Anda membutuhkan produk. Hal dasar yang dapat Anda lakukan di sini adalah memulai sesegera mungkin.

Jangan menunggu saat-saat akhir, alih-alih mulai mengumpulkan informasi kontak dan bahkan melakukan iklan ringan.

Di sini, jangkau pelanggan sebanyak mungkin .

• Cara terbaik untuk memulai adalah menjadi kecil.
• Kembangkan fitur-fitur penting terlebih dahulu untuk peluncuran.
• Gunakan metodologi pengembangan saat Anda memulai.

Langkah 9 – Kembangkan Strategi Go-To-Market

Saat Anda berencana untuk memasarkan Produk SaaS, Anda dapat menemukan berbagai cara untuk itu. Di sini Anda mendapatkan berbagai macam iklan yang dapat dibayar untuk kemitraan afiliasi.

Anda dapat menggunakan pemasaran konten, menggunakan media sosial, dll seperti media juga.

• Terlepas dari apakah Anda memiliki anggaran atau tidak. Anda akan perlu untuk melakukan PR Anda sendiri.
• Berpartisipasi menggunakan komunitas online untuk menjangkau lebih banyak orang dan pelanggan yang tertarik dengan solusi atau produk Anda.
• Penting bagi perusahaan SaaS, penting untuk melakukan pemasaran konten. Bahkan terjangkau dan efektif.
• Cobalah semuanya, setidaknya Anda dapat melakukan sedikit dari apa yang menurut Anda dapat Anda tangani.
• Produk kehidupan nyata Anda penting, mereka harus memiliki nilai sehingga Anda dapat memasarkan ke audiens yang tepat. nilai sehingga Anda dapat memasarkan audiens yang tepat.
• Lakukan pengujian beta, gunakan produk dan lakukan pemasaran, luncurkan produk beta.

Langkah 10 – Tetapkan Metrik Keberhasilan

Ketika Anda menjalankan bisnis, tidak masalah apakah Anda suka angka atau tidak, tetapi Anda harus mempertimbangkannya.

Ini bisa membosankan, menakutkan, dan memakan waktu untuk melacak metrik tetapi angka-angka ini akan menjadi faktor penting untuk sukses.

Bila Anda memiliki metrik yang tepat, Anda dapat membuat keputusan yang tepat dan mengurangi dugaan.

Melacak metrik membantu dalam memahami bagaimana bisnis Anda dapat tumbuh dengan cara yang lebih baik.

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ)

Sumber Tambahan