Definisi Startup: Segalanya Tentang Startup

Terkadang sepertinya kata yang paling trendi saat ini adalah “startup” .

Di pusat teknologi seperti Silicon Valley, Singapura atau, yah, pusat startup mana pun, banyak yang terlibat dalam membentuk atau bahkan meluncurkan startup mereka sendiri.

Sementara definisi populer dari startup sebagai " perusahaan teknologi dengan kurang dari 100 orang " tidak salah, namun gagal untuk menjelaskan filosofi keseluruhannya.

Mari kita telusuri definisi startup menurut legenda Silicon Valley, Steve Blank.

Definisi Startup

Selama bertahun-tahun investor memperlakukan startup sebagai bisnis kecil. Ini adalah masalah nyata karena ada perbedaan konseptual dan organisasi yang sangat besar antara startup, bisnis kecil , dan perusahaan besar .

Bagi seorang pendiri startup, konsep ini berarti tiga fungsi utama berikut:

• Untuk memberikan visi produk dengan serangkaian karakteristik;
• Buat serangkaian skenario model bisnis mengenai pelanggan, distribusi, dan keuangan perusahaan.
• Pahami, apakah modelnya benar, berdasarkan perilaku pelanggan, seperti yang diprediksi model Anda.

Bisnis Kecil vs Startup

Untuk pemahaman yang lebih baik, tonton video, di mana Steve Blank menjelaskan perbedaan antara startup dan bisnis kecil.

Enam Jenis Startup oleh Steve Blank

Menurut Steve Blank, ada enam jenis startup yang berbeda:

1. Startup Gaya Hidup: Wiraswasta

Pengusaha gaya hidup menjalani kehidupan yang mereka sukai sambil bekerja tidak untuk siapa pun, tetapi untuk diri mereka sendiri. Di Lembah Silikon, para profesional seperti itu adalah pembuat kode lepas atau perancang web, yang menyukai pekerjaan mereka, karena hasrat.

2. Startup Usaha Kecil: Memberi Makan Keluarga

Usaha kecil adalah toko kelontong, penata rambut, tukang roti, agen perjalanan, tukang kayu, tukang listrik, dll. Mereka adalah mereka yang menjalankan bisnisnya sendiri untuk memberi makan keluarga. Kewirausahaan usaha kecil tidak dirancang untuk skala.

3. Startup yang Dapat Diskalakan: Lahir untuk Menjadi Besar

Google, Uber, Facebook, Twitter hanyalah contoh terbaru dari startup yang dapat diskalakan. Sejak awal, para pendiri percaya bahwa mereka akan mengubah dunia.

Startup semacam itu mempekerjakan yang terbaik dan paling cerdas. Mereka selalu mencari model bisnis yang dapat diulang dan terukur. Ketika mereka menemukannya, mereka mulai mencari lebih banyak modal ventura untuk meningkatkan bisnis mereka. Seringkali startup yang dapat diskalakan berkelompok bersama dalam kelompok inovasi (Silicon Valley, Shanghai, New York, Boston, Israel, dll.).

4. Startup yang Dapat Dibeli: Lahir untuk dibeli

Selama lima tahun terakhir, perusahaan rintisan yang menawarkan solusi Web dan aplikasi seluler, dijual ke perusahaan besar. Kecenderungan ini menjadi semakin populer. Tujuan mereka bukan untuk membangun perusahaan bernilai miliaran dolar, tetapi untuk dijual ke perusahaan yang lebih besar dengan harga yang lumayan.

5. Startup Perusahaan Besar: Berinovasi atau mati

Perusahaan besar memiliki durasi hidup yang terbatas. Perubahan preferensi pelanggan, teknologi baru, masalah undang-undang, pesaing baru menciptakan tekanan, memaksa perusahaan besar untuk menciptakan produk inovatif baru untuk pelanggan baru di pasar baru (misalnya – Google dan Android).

6. Startup Sosial: Misi – Perbedaan

Mereka bersemangat dan terdorong untuk membuat dampak. Namun, tidak seperti startup yang skalabel, misi mereka adalah membuat dunia menjadi tempat yang lebih baik, bukan demi kekayaan, tetapi untuk sebuah ide.

Bacaan yang Direkomendasikan

• 75+ Alat Startup untuk Menumbuhkan Bisnis Anda
• 21 Cara Mempromosikan Startup Tanpa Uang Tambahan
• Pemasaran Bisnis Kecil Dengan Renderforest

Memenangkan Penawaran Anda

Pertama dan terpenting, Anda harus memiliki ide yang bagus, sesuatu yang akan digunakan, dicintai, dan tidak dapat hidup tanpanya, sesuatu yang akan mengubah hidup mereka menjadi lebih baik. Pitch itu biasanya menempel!

Investor Silicon Valley, penulis, dan pakar pemasaran Guy Kawasaki pernah membandingkan promosi startup dengan kencan online. Menurut Kawasaki, investor, yang mendengarkan promosi Anda tidak tertarik dengan seluruh latar belakang Anda, mereka tidak akan mengenal Anda, dan mereka tidak ingin menjadi teman Anda. Dalam balapan keras 3 menit ini, hanya satu hal yang penting – apakah Anda panas atau tidak.

Ada beberapa tips untuk berbicara di depan umum yang tidak boleh Anda abaikan saat mengajukan ide startup Anda, seperti desain presentasi Anda , panjangnya. Anda perlu meneliti orang yang Anda tuju, agar relevan dan menarik bagi mereka, dan dapat menarik perhatian mereka.

Lebih Banyak Template

Bagaimana Startup Didirikan?

Kemungkinan besar startup dan bisnis kecil dimulai dari ide belaka, dan dengan uang pendiri sendiri atau teman/keluarga, atau pinjaman bank. Nantinya, startup yang sukses mendapat pendanaan dari angel investor , pemodal ventura, atau IPO . Dengan setiap pendanaan, investor menerima bagian dari perusahaan dan menjadi salah satu pemilik startup.

Memulai dengan Startup Anda

Anda memenangkan promosi Anda dan menemukan pendanaan Anda. Jadi sekarang Anda harus benar-benar mulai bekerja dan membangun perusahaan Anda. Ada langkah-langkah untuk membuat bola bergulir dan benar-benar memulai pekerjaan Anda.

Seperti perusahaan lain yang baru dibentuk, Anda perlu melakukan riset pasar dan melihat apakah yang ingin Anda lakukan benar-benar dibutuhkan.

Hal lain yang harus dilakukan yang membantu adalah merancang produk minimal, karena apa yang Anda pikirkan dan produk akhir akan berjauhan satu sama lain, tetapi pastikan untuk menyimpan bagian-bagian penting darinya, sehingga Anda tidak akan berakhir dengan produk yang sama sekali berbeda.

Tahap Promosi

Sebagai sebuah startup, Anda mungkin tidak memiliki dana yang cukup, namun Anda masih perlu mengembangkan dan memasarkan diri Anda sendiri, dan seperti yang kita semua tahu, Anda juga membutuhkan investasi dalam pemasaran.

Ada banyak alat berbeda untuk startup yang dapat Anda gunakan untuk berkembang, tetapi beberapa di antaranya bisa jadi agak mahal. Namun, untungnya, ada banyak cara untuk mempromosikan bisnis Anda tanpa biaya tambahan atau setidaknya membatasinya seminimal mungkin.

Misalnya, Anda perlu memperhatikan SEO – optimasi sistem pencarian tidak dapat diabaikan di dunia Google. Baca cara-panduan tentang SEO. Ini bisa menjadi penting untuk kampanye pemasaran Anda.

Poin penting lainnya untuk difokuskan adalah kampanye pemasaran email . Ini diklaim sebagai "standar emas pemasaran". Berita tentang pembaruan produk, harga dan diskon khusus, dan berita perusahaan harus dikirimkan kepada pelanggan Anda. Jaga agar email Anda tetap pendek dan jangan sampai mengganggu. Pikirkan baik-baik tentang baris subjek Anda: Itu harus menarik untuk menghindari penghapusan pembaca.

Startup Anda Bukan Lagi Startup

Startup adalah gairah, dengan dorongan, fokus pada sebuah ide. Ini menavigasi melalui kesulitan yang tak terhitung untuk menemukan jalan menuju kesuksesan – mengatasi hambatan yang bahkan tidak mungkin didaki. Tapi, sebenarnya, perjalanan gila ini di suatu tempat dan entah bagaimana berakhir.

Pertanyaannya, kapan?

Di mana titik balik ini, ketika sebuah startup menjadi seperti perusahaan lain, kehilangan status "startup"-nya?

Adam D' Augelli, seorang associate di perusahaan modal ventura yang berbasis di San Francisco True Ventures, menyatakan, bahwa sebuah perusahaan adalah startup sampai menemukan produk/pasar yang sesuai dan mulai berkembang.

Meskipun definisinya sulit dipahami, ada tanda-tanda bahwa startup Anda bukan lagi startup, dan inilah beberapa di antaranya.

• Anda membeli startup lain

Dahulu kala, Uber dan Pinterest , keduanya berusia enam tahun, adalah perusahaan rintisan. Hari ini, mereka memakan startup lain seperti naga. Mereka menambahkan kelompok kecil ini ke raksasa mereka yang sedang berkembang. Jika startup Anda sudah sangat mapan, sehingga Anda dapat membeli startup lain, kemungkinan besar Anda tidak akan menjalankan startup.

• Ketika Anda menjadi investor

Ketika Anda mencapai titik dalam bisnis Anda, di mana Anda diminta untuk berinvestasi di perusahaan lain, Anda dapat yakin bahwa Anda keluar dari tahap startup.

• Anda telah melewati tahap "mengambil risiko tinggi"

Pengambilan risiko adalah bagian penting dari pengembangan kewirausahaan, namun, ini adalah permainan yang sulit yang dimainkan pengusaha dalam fase perkembangan yang lebih matang. Jika Anda tidak sedang mencari investasi besar dan Anda tidak lagi mengorbankan modal pribadi Anda untuk bertahan hidup, Anda mungkin telah melampaui status startup.

• Aturan 50-100-500

Ada banyak metrik, seperti jumlah karyawan, jumlah putaran pendanaan, pendapatan, dan lain-lain, tetapi penulis TechCrunch Alex Wilhelm menetapkan aturan 50-100-500-nya sendiri. Menurut aturannya, jika sebuah perusahaan memenuhi atau melampaui salah satu kriteria ini, itu bukan startup lagi.

1. $50 juta tingkat pendapatan berjalan
2. 100 atau lebih karyawan
3. Bernilai lebih dari $500 juta

• Anda membayar karyawan Anda dengan baik

Coba tebak, Anda memiliki cadangan di bank, karyawan Anda dibayar dengan sangat baik, bahkan mereka memiliki tunjangan, dan Anda cukup menguntungkan untuk membawa pulang satu sen yang cukup serta Anda tahu berapa nilai Anda. Selamat, Anda mungkin telah melewati tahap startup.

• Merek yang berbicara untuk dirinya sendiri

Jika merek yang sebelumnya bekerja dengan Anda tidak lagi sepenting perusahaan Anda jika Anda tidak perlu menjual info tentang dengan siapa Anda bekerja, sebaliknya, merek terkenal mengenali nama Anda dan ingin bermitra dengan Anda, maka Anda telah membangun merek yang berbicara untuk dirinya sendiri.

• Anda memiliki lebih dari 30 karyawan

Jika saat-saat, ketika Anda dan rekan kerja pertama Anda bekerja bersama di garasi berlalu, dan jumlah karyawan Anda berlipat ganda atau bahkan tiga kali lipat, sejak yayasan, maka Anda kemungkinan berada dalam fase, ketika perusahaan Anda tidak dapat disebut startup lagi.

Untuk menyimpulkan

Steve Jobs pernah berkata bahwa dia menyukai arsitektur startup, dan ingin Apple menjadi startup terbesar di dunia. Tentu, Apple bukan startup lagi, tetapi yang dibicarakan Steve Jobs bukanlah harga perusahaan, sebaliknya, dia berbicara tentang "pola pikir startup" ini.

Jangan pernah berhenti menjadi startup. Tentu, tidak mungkin bagi perusahaan Anda untuk melanjutkan pada lintasan yang sama ketika sudah menjadi perusahaan yang matang, tetapi penting untuk memiliki semangat dan dorongan, yang Anda miliki sejak awal.

Sumber: Kewirausahaan dan Inovasi Steve Blank, Blog Techmeetups , Forbes , Business Insider, Business.com , Fortune, Onboardly.