Bagaimana cara memeriksa apakah ide startup Anda sudah ada? 5 langkah sederhana dan mudah

Adalah mimpi buruk bagi banyak calon pengusaha untuk mendengar bahwa ide startup mereka sudah ada. Sayangnya, mengidentifikasi kesenjangan inovasi baru di pasar bisa sangat menyakitkan. Apakah ide bisnis hebat Anda diambil? Baca dan cari tahu.

Bagaimana cara memeriksa apakah ide startup Anda sudah ada? - Daftar isi:

1. Bisnis peniru
2. 5 langkah untuk menguji ide bisnis apa pun
3. Ringkasan

Bisnis peniru

Sering dikatakan bahwa tidak ada gunanya menciptakan kembali roda . Menurut Mark Twain, tidak ada yang namanya ide bisnis orisinal karena Anda selalu membangun sesuatu yang sudah ada. Meskipun mungkin sedikit dilebih-lebihkan, memang benar untuk mengatakan bahwa membuat konsep bisnis yang benar-benar baru sangatlah sulit.

Beberapa perusahaan yang dianggap inovatif saat ini sama sekali tidak didasarkan pada ide orisinal . Ambil Instacart, misalnya, yang bernilai $8 miliar dan menyediakan layanan pengiriman makanan sesuai permintaan. Perusahaan ini meniru ide WebVan, yang telah diluncurkan beberapa tahun sebelumnya dan gagal total. Meskipun bukan Steve Jobs yang menemukan komputer, Apple tetap berhasil, begitu pula Facebook dan Google.

5 langkah untuk menguji ide bisnis apa pun

Mulai dengan pencarian Google

Berkat Internet, cukup cepat dan mudah untuk memverifikasi apakah ide startup Anda telah dikembangkan. Hasil pencarian Google dapat memberikan banyak informasi yang relevan. Anda hanya perlu menggunakan kata kunci yang tepat:

• Kata kunci yang menjelaskan masalah. Ide bisnis yang baik sering kali memecahkan masalah orang, jadi ada baiknya memeriksa masalah apa yang penting dan bagaimana orang mencoba menyelesaikannya.
• Kata kunci yang berfokus pada fungsionalitas. Lihat apa yang sebenarnya akan dilakukan startup Anda dan fungsi apa yang akan disediakan.
• Kata kunci mengacu pada manfaat. Fokus pada manfaat yang akan diperoleh pelanggan dengan menggunakan produk atau layanan tertentu.

Hubungi konsultan bisnis

Solusi yang baik adalah dengan menghubungi konsultan bisnis. Konsultan bisnis mengetahui pasar luar dalam . Mereka menyarankan dan menginvestasikan uang dalam berbagai ide bisnis, dan dengan demikian memiliki pemahaman yang sangat baik tentang usaha apa yang saat ini sedang diluncurkan.

Mereka tidak hanya akan dengan cepat memverifikasi orisinalitas ide startup Anda, tetapi juga membantu menilai apakah ide tersebut memiliki peluang untuk bertahan di pasar yang kompetitif atau tidak . Konsultan bisnis juga dapat membantu Anda memperoleh dana untuk bisnis Anda jika menunjukkan potensi keberhasilan yang tinggi.

Cari paten dan merek dagang

Proses pencarian merek dagang dan paten juga dapat memberikan informasi tentang apakah ide startup Anda asli atau jika seseorang telah mencuri guntur Anda . Namun, ini bukan tugas yang mudah. Anda dapat menggunakan berbagai situs web (misalnya Google Patents, Patentscope, Escapenet) dengan mengetikkan kata kunci yang relevan. Perlu juga mempekerjakan seorang profesional yang menangani masalah paten setiap hari dan tahu persis bagaimana dan di mana mencari informasi tentang mereka.

Ambil pendekatan inovatif

Di awal publikasi ini, kami menyebut Instacart yang sukses meski menggunakan ide perusahaan yang sebelumnya gagal di pasaran. Oleh karena itu, jika ide startup Anda sudah ada dan tidak berhasil, bukan berarti Anda harus menyerah. Lagi pula, itu semua tergantung pada implementasinya .

Anda harus menghubungi pelanggan potensial Anda dan menanyakan apakah mereka pernah menggunakan layanan atau produk serupa. Jika sudah, Anda perlu mencari tahu mengapa mereka berhenti menggunakannya. Perlu juga ditanyakan apakah mereka akan membeli produk semacam itu jika produk itu diperbaiki.

Perlu dicatat bahwa jika ide yang sama telah diterapkan, tetapi pasar tidak tahu apa-apa atau sedikit tentangnya, Anda masih memiliki prospek untuk sukses . Dalam istilah profesional, ini disebut keuntungan penggerak pertama (first-mover advantage/FMA) dan semuanya tentang mengungguli persaingan untuk mendapatkan pelanggan.

Validasi ide bisnis Anda

Memvalidasi ide bisnis Anda dapat memungkinkan Anda untuk menilai secara wajar apakah orang akan membeli produk atau layanan Anda , dan apakah bisnis Anda akan menguntungkan. Jika pasar tidak tertarik dengan konsep seperti itu, tidak masalah jika orang lain sudah mengejarnya. Ini berarti bahwa itu tidak akan berubah menjadi kesuksesan bisnis.

Ide awal – ringkasan

Terakhir, Anda masih perlu menjawab pertanyaan apakah benar-benar masalah ide startup Anda sudah ada. Lakukan riset dan jangkau pelanggan perusahaan rintisan dengan konsep yang sama dengan Anda . Sebaiknya tanyakan kepada mereka mengapa mereka menggunakan layanan mereka dan apakah mereka mengetahui alternatif lain. Ini akan memungkinkan Anda mengetahui cara menarik mereka dari persaingan dan menawarkan produk yang lebih baik kepada mereka.

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Pengarang: Andy Nicols

Pemecah masalah dengan 5 derajat berbeda dan cadangan motivasi yang tak ada habisnya. Ini membuatnya menjadi Pemilik & Manajer Bisnis yang sempurna. Saat mencari karyawan dan mitra, keterbukaan dan rasa ingin tahu dunia adalah kualitas yang paling dia hargai.

Lihat semua posting

Luncurkan startup Anda:

1. Apa itu startup?
2. Pro dan kontra membuat startup
3. 8 industri terbaik untuk startup
4. 5 keterampilan teratas yang dibutuhkan setiap pendiri startup yang sangat sukses
5. Bagaimana cara membuat startup? 7 langkah sederhana dan mudah
6. 6 tahap pengembangan startup yang penting
7. Bagaimana cara membuat strategi pertumbuhan startup?
8. Statistik startup umum yang perlu Anda ketahui
9. Startup vs. pekerjaan perusahaan. Mana yang tepat untuk Anda?
10. 5 perusahaan luar biasa yang dimulai di garasi
11. Bagaimana cara menemukan ide bisnis?
12. Bagaimana cara memeriksa apakah ide startup Anda sudah ada?
13. Bagaimana cara memberi nama startup? Kiat dan strategi yang berguna
14. Bagaimana cara mendapatkan pengetahuan bisnis dengan cepat? 5 praktik terbaik
15. Mengapa startup gagal? 6 ide startup yang harus Anda hindari
16. 5 ide startup absurd yang menghasilkan uang
17. 6 bisnis kecil paling menguntungkan teratas
18. 7 pertanyaan untuk menentukan apakah ide bisnis Anda layak untuk dikejar
19. Apa itu persona pembeli? 5 manfaat menciptakan persona pembeli
20. Bagaimana cara memvalidasi ide bisnis Anda? 3 langkah mudah
21. Haruskah Anda mengikuti hasrat Anda? Pentingnya semangat dalam bisnis
22. Apa itu riset pasar dan mengapa itu penting?
23. Menggunakan media sosial dalam bisnis
24. Apa yang harus dilakukan ketika Anda memiliki terlalu banyak ide bisnis?
25. Bagaimana cara menulis pernyataan masalah yang baik untuk startup Anda?
26. Bagaimana cara menguji ide bisnis Anda secara nyata?
27. Bagaimana cara membuat prototipe untuk suatu produk?
28. Bagaimana cara membangun MVP?
29. Bagaimana cara menggunakan survei untuk menguji ide bisnis Anda?
30. 10 alat yang berguna untuk memvalidasi ide bisnis Anda
31. Apa itu rencana bisnis? 4 jenis rencana bisnis
32. Apa yang harus dimasukkan dalam rencana bisnis?
33. Apa yang harus disertakan dalam deskripsi produk?
34. Analisis pesaing
35. Strategi pemasaran
36. Rencana bisnis tradisional vs. rencana startup ramping
37. Rencana implementasi. Apa itu dan bagaimana cara membuatnya?
38. Semua yang perlu Anda ketahui tentang paten
39. Manajemen keuangan untuk startup
40. Izin dan lisensi apa yang dibutuhkan startup saya?
41. Berapa gaji rata-rata pendiri startup?
42. 4 pajak awal yang harus Anda bayar
43. Struktur hukum mana yang terbaik untuk bisnis Anda?
44. Biaya awal. Berapa banyak uang yang akan Anda butuhkan?
45. Perlindungan kekayaan intelektual dalam startup
46. Pendanaan keluarga vs. pendanaan sendiri
47. Apa itu perjanjian pemegang saham?
48. Apa yang harus disertakan dalam bagian keuangan dari rencana bisnis?