Strategi untuk membuat tim dalam organisasi

Kerja sama yang efektif antar individu dalam sebuah perusahaan bergantung pada apakah mereka rukun satu sama lain, cocok satu sama lain, memiliki kesempatan untuk berintegrasi dalam pengaturan yang kurang formal dan berbagi nilai atau cara yang sama dalam melakukan sesuatu (dalam hal mengatur pekerjaan mereka) . Situasi ini tidak berubah apakah itu perusahaan yang berorientasi bisnis atau organisasi nirlaba (dari apa yang disebut sektor ketiga).

Namun, yang paling penting adalah tim yang kohesif yang sangat penting untuk kesuksesan sebuah organisasi. Untuk memastikan hasil seperti itu, organisasi menerapkan berbagai strategi untuk menciptakan tim di dalam organisasi. Di bawah ini adalah beberapa praktik paling populer yang dapat digunakan untuk tujuan ini.

Membuat tim – mengapa melakukannya?

Tim adalah struktur yang kompleks di mana individu menggabungkan beragam pengalaman, perspektif, pandangan, dan keterampilan keras dan lunak dalam mengejar tujuan bersama. Anggota saling melengkapi, memanfaatkan kekuatan satu sama lain (sambil meminimalkan kelemahan), menghasilkan hasil yang lebih baik dalam operasi sehari-hari. Jadi, terlepas dari industri atau sektor di mana perusahaan beroperasi setiap hari, pembangunan tim memainkan peran kunci dalam memastikan efektivitas dan keberhasilan organisasi secara keseluruhan. Hal ini disebabkan antara lain:

• inovasi yang lebih besar – berkat keragaman, anggota kelompok dapat melihat masalah dan tantangan dari perspektif yang berbeda, yang memupuk generasi solusi kreatif,
• membangun kepercayaan – dengan bekerja sama, berkomunikasi dan mendukung satu sama lain, suasana tercipta di mana karyawan merasa mereka dapat dengan bebas berbagi ide, perhatian, dan kebutuhan mereka. Keterbukaan semacam ini mengarah pada kerja sama yang lebih baik, komunikasi yang lebih efektif, dan penyelesaian masalah potensial yang lebih efisien.
• pengembangan soft skill individu - termasuk kerja tim, komunikasi, negosiasi dan resolusi konflik, yang memfasilitasi kerja sama sehari-hari,
• mendorong kesejahteraan individu – dalam suasana yang menyenangkan, yang terjadi ketika orang merasa nyaman satu sama lain, setiap karyawan ditandai dengan motivasi yang lebih besar untuk bekerja dan komitmen terhadap tugasnya.

Bagaimana cara membuat tim dalam organisasi?

Mengetahui betapa pentingnya membangun tim bagi kesuksesan organisasi secara keseluruhan, ada baiknya mempertimbangkan bagaimana hal ini harus dilakukan. Yang penting adalah bahwa tim yang kohesif tidak dibuat sebagai upaya satu kali – ini merupakan upaya integrasi, komunikasi, dan penyelarasan yang berkelanjutan (terutama mengingat karyawan sering kali berganti posisi). Jadi strategi apa yang layak digunakan setiap saat?

1. Pastikan keragaman di antara anggota kelompok

Kolaborasi dalam tim memberikan kesempatan untuk memanfaatkan keragaman keterampilan, perspektif, dan pengalaman anggota. Ketika sekelompok orang dengan kompetensi dan pengetahuan berbeda bekerja sama, ruang terbuka untuk menghasilkan ide-ide baru, pemikiran kreatif, dan solusi inovatif. Keragaman di antara karyawan menjadi kekuatan pendorong, memungkinkan mereka untuk melihat masalah dari perspektif yang berbeda dan menemukan solusi yang optimal – untuk alasan ini, sangat penting untuk berhati-hati dalam menyatukan orang-orang dengan kualitas dan keterampilan yang seimbang.


2. Memberikan pembagian peran yang tepat antar individu

Untuk setiap kelompok, anggota individu harus tahu persis apa yang menjadi tanggung jawab mereka, tugas apa yang merupakan tugas mereka serta apa kepentingannya. Hal ini akan memastikan bahwa karyawan saling melengkapi, bukan mengganggu kompetensi masing-masing. Tugas harus diberikan sedemikian rupa untuk memanfaatkan kekuatan dan keterampilan individu. Dalam hal ini, sama pentingnya bagi organisasi untuk secara jelas menentukan tujuan proyek atau tugas sehingga anggota kelompok memiliki titik referensi yang sama dan mengetahui hasil apa yang diharapkan - maka kerja sama akan jauh lebih mudah dan tim akan jauh lebih banyak. kompak.

3. Membangun budaya organisasi kolaboratif

Kepercayaan adalah elemen kunci dari tim yang efektif. Karena alasan inilah penekanan harus ditempatkan pada penciptaan suasana di mana individu merasa nyaman berbagi ide, mengajukan pertanyaan, dan memberikan dukungan. Peran pemimpin dalam hal ini adalah untuk mendorong komunikasi yang terbuka dan jujur ​​penuh rasa hormat kepada pihak lain dan untuk mempromosikan kerja sama sehingga efek positif dari tindakan yang diambil menjadi nyata – sejalan dengan keyakinan bahwa hasil tim yang dibuat lebih besar. dan lebih baik daripada jumlah upaya individu.

Membangun tim – ringkasan

Ketika orang-orang dengan keterampilan, pengalaman, ide, dan perspektif yang berbeda bergabung untuk mencapai tujuan bersama, potensinya hampir tidak terbatas – dan inilah alasan utama mengapa organisasi perlu menerapkan strategi membangun tim yang efektif. Dalam hal ini, tidak diragukan lagi merupakan ide yang bagus untuk mengikuti saran yang disebutkan di atas. Namun, wajib untuk diingat bahwa setiap organisasi memiliki tujuan, budaya dan konteks organisasi yang unik (serta kebutuhan atau kepribadian masing-masing karyawan). Oleh karena itu, strategi yang dipilih harus disesuaikan pertama dan terutama dengan spesifikasi entitas – hanya dengan cara ini untuk mencapai hasil yang diharapkan.

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Pengarang: Nicole Mankin

Manajer SDM dengan kemampuan luar biasa untuk membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia suka melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.

Lihat semua posting