Strategi untuk Membawa Bisnis Kecil Anda ke Tingkat Selanjutnya

Usaha kecil menyumbang 99,9% dari semua bisnis AS dan 64% dari pekerjaan baru yang diciptakan di AS. Banyak dari ini tetap kecil, konten untuk memenuhi target klien mereka dan mencapai keseimbangan sempurna antara materi dan kesuksesan pribadi.

Mereka menikmati memiliki "budaya seperti keluarga" dan lebih suka berurusan dengan biaya yang lebih kecil dan metrik yang mudah dilacak. Usaha kecil lainnya, bagaimanapun, mencapai tingkat di mana lebih banyak staf dan sumber daya diperlukan. Mereka berada di ambang naik ke ukuran sedang tetapi perlu sedikit dorongan.

Jika bisnis kecil Anda telah meroket dalam kesuksesan, dan Anda ingin beralih ke tingkat berikutnya, strategi berikut dapat membantu.

Mempertimbangkan Mengubah Struktur Bisnis Anda

Saat Anda berkembang, mempekerjakan lebih banyak staf, dan menghasilkan lebih banyak penjualan, Anda mungkin perlu mempertimbangkan untuk mengubah struktur hukum organisasi Anda. Struktur usaha kecil yang paling umum adalah kepemilikan tunggal atau kemitraan.

Keuntungan utama dari struktur ini adalah menjadi bos Anda sendiri dan memiliki kendali penuh atas bisnis Anda. Namun, mungkin ada berbagai kelemahan seiring dengan pertumbuhan bisnis Anda. Misalnya, tanggung jawab pribadi untuk hutang bisnis lebih besar, dan Anda harus mendapatkan pajak penghasilan atas semua laba bersih.

Akhirnya, akan lebih sulit untuk menarik investor, yang merupakan kemunduran besar jika Anda membutuhkan lebih banyak sumber daya dan staf. Bagi banyak usaha kecil yang menjadi menengah, LLC adalah struktur yang ideal, karena memiliki perlindungan kewajiban terbatas, sehingga melindungi aset pribadi pemilik bisnis.

Jika demikian, peralihan struktur hukum Anda harus dilakukan oleh agen terdaftar. Seperti yang dinyatakan oleh Northwest Registered Agent LLC ulasan ini penting untuk dibaca sebelum membuat pilihan Anda, karena agen bertanggung jawab atas aspek-aspek seperti formasi, privasi, pengingat laporan tahunan, dan lebih banyak tugas utama.

Belajar Mendelegasikan

Mendelegasikan tidak hanya memungkinkan Anda untuk fokus pada isu-isu strategis tetapi juga membuat tim Anda merasa diberdayakan dan dipercaya. Ini juga mengakui fakta bahwa meskipun menjadi bos, Anda mengenali pengetahuan dan keterampilan unik yang dapat dibawa oleh spesialis dalam tim Anda ke bisnis Anda.

Para pemimpin hebat memanfaatkan kekuatan pendelegasian sepenuhnya, karena mereka tidak takut kehilangan kendali. Saat mendelegasikan, ingatlah kata-kata mantan eksekutif Microsoft, Steven Sinofksy: "Ketika Anda mendelegasikan pekerjaan kepada anggota tim, tugas Anda adalah membingkai kesuksesan dan menjelaskan tujuan dengan jelas."

Menjaga Staf Termotivasi

Retensi staf adalah kunci jika Anda ingin memanfaatkan kekuatan tim yang bekerja dengan baik, berpengalaman, dan bekerja dengan baik. Meskipun menjadi lebih besar tidak diragukan lagi memerlukan perekrutan staf baru, pastikan staf lama Anda termotivasi, dipromosikan, dan diperbarui.

Pembelajaran berkelanjutan sangat penting agar semua staf mengetahui perkembangan teknologi dan prosedural baru di industri Anda.

Memanfaatkan Niche yang Ada

Kemampuan untuk memasuki ceruk yang ada adalah landasan kesuksesan bagi usaha kecil. Anda dapat tetap setia pada esensi Anda sambil mengeksploitasi niche kami sepenuhnya.

Anda mungkin perlu pindah ke pasar baru dan membuat perubahan geografis dan industri. Menemukan cara yang lebih baik untuk memenuhi niche Anda saat ini jauh lebih mudah daripada mengidentifikasi dan menghubungkan secara bermakna dengan yang baru.

Strategi Fokus Anda

Saat Anda berkembang, Anda mungkin berurusan dengan distributor di lebih dari satu negara bagian atau negara. Pastikan fokus Anda secara strategis disesuaikan dengan ukuran semua pasar yang relevan.

Pertimbangkan apakah jaringan distributor Anda saat ini bekerja secara optimal, atau apakah Anda bisa mendapatkan keuntungan dari mencoba mendapatkan produk Anda di toko ritel dan sejenisnya. Prioritas juga perlu diberikan pada saluran digital, media sosial, dan pemasaran influencer.

Dengan menempatkan terlalu banyak waktu dan usaha ke dalam aspek bisnis Anda yang tidak memberikan pengembalian yang Anda butuhkan, Anda dapat menciptakan hambatan yang tidak dapat diatasi untuk pertumbuhan bisnis.

Ekspansi bisnis adalah saat yang menyenangkan dalam kehidupan seorang wirausahawan, dan ini ditandai dengan perubahan penting. Pendiri perlu berkonsentrasi pada aspek hukum terlebih dahulu, termasuk transformasi menjadi LLC untuk melindungi aset pribadi mereka.

Meskipun banyak struktur hukum tersedia, LLC dikatakan memberikan keseimbangan sempurna antara bisnis kecil dan perusahaan besar. Ekspansi juga melibatkan perekrutan dan mempertahankan staf terbaik.

Tim Anda yang ada adalah bagian tak terpisahkan dari apa yang membawa Anda sukses, jadi pastikan mereka dipromosikan dan diberi tanggung jawab yang dibutuhkan oleh pengalaman dan pelatihan mereka. Pastikan bahwa staf lama dan baru tetap termotivasi melalui pembelajaran terus-menerus.

Prioritaskan area seperti digitalisasi, yang terus berubah. Setelah Anda memiliki tim yang sempurna, Anda tahu bahwa Anda dapat dengan mudah mendelegasikan tugas tanpa khawatir akan terjadi kesalahan. Sebagai bagian dari strategi Anda, analisis berapa jam dan seberapa banyak upaya yang Anda berikan untuk proyek, distributor, dan saluran tertentu.

Mungkin sudah waktunya untuk mengubah cara Anda mendistribusikan produk Anda. Terakhir, tetap di puncak permainan Anda dalam hal strategi pemasaran digital Anda. Tentukan saluran dan perangkat yang tepat untuk melayani konten, sehingga Anda dapat mempertahankan keterlibatan klien lama dan baru.