Praktik Terbaik SWOT untuk Mempercepat Pertumbuhan di 2021

Diterbitkan: 2021-07-22

Sangat mudah untuk tertarik dengan tugas sehari-hari. Satu rapat mengikuti rapat lainnya dan ritme kerja yang teratur dapat membuat sulit untuk melihat gambaran besarnya. Ada solusi yang dapat diandalkan untuk membuka peluang pertumbuhan, mempertajam strategi Anda, dan menjadikan tugas harian Anda lebih efisien dalam mendorong pertumbuhan: menjalankan analisis perusahaan mengungkapkan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman Anda, juga dikenal sebagai analisis SWOT.

Tapi apa praktik terbaik analisis SWOT? Dan bagaimana Anda bisa membawa analisis SWOT Anda ke level selanjutnya? Itulah yang akan kita bahas dalam posting ini. Kami juga akan menjelaskan bagaimana kami menggunakan analisis data dengan contoh analisis SWOT kami untuk memetakan proses dengan jelas.

Di blog ini, kami akan memecah:

  • Praktik terbaik untuk mendapatkan hasil maksimal dari analisis SWOT Anda
  • Contoh analisis SWOT
  • Templat analisis SWOT

Siap untuk SWOT?

Lebih baik bersama: analisis SWOT + analisis kompetitif

Analisis dan penelitian persaingan dapat membantu Anda melihat apa yang Anda lakukan dengan benar ( kekuatan internal Anda ), di mana Anda mengalahkan pesaing Anda, dan di mana Anda tertinggal dari mereka ( peluang eksternal Anda ). Ketika Anda tahu itu, Anda bisa mencari cara untuk menyalip mereka. Untuk memahami kekuatan dan kelemahan Anda, Anda perlu memahami pesaing Anda. Di situlah analisis kompetitif dapat meningkatkan analisis SWOT standar Anda.

Analisis kompetitif yang efektif memiliki lima langkah utama:

  1. Tetapkan tujuan yang jelas — Sama seperti hal lain yang Anda lakukan dalam bisnis, Anda pasti ingin memahami pertanyaan strategis utama yang ingin Anda jawab dalam analisis persaingan Anda. Jika mendukung SWOT, itu akan fokus pada kekuatan dan kelemahan pesaing Anda. Anda ingin mempersempit ini lebih jauh.
  2. Tentukan strategi Anda — Agar tetap fokus, penting untuk menyusun sumber daya Anda secara efisien sebelum memulai dan menentukan metrik utama dalam industri Anda .
  3. Fokuskan prioritas Anda — Jangan arahkan analisis Anda ke seluruh perusahaan sekaligus. Fokus pada satu elemen, seperti pertumbuhan pasar, kinerja keuangan, atau operasi.
  4. Bangun peta jalan — Seperti proyek penting lainnya, analisis Anda harus dimulai dengan brainstorming yang efektif, dan memiliki garis waktu dan tonggak yang jelas yang ditata sebelumnya.
  5. Ukur hasil Anda — Anda tidak melakukan SWOT ini untuk bersenang-senang (walaupun bisa saja). Ingatlah untuk melacak pertumbuhan dan mengevaluasi hasil Anda dari waktu ke waktu, dengan menindaklanjuti kinerja pesaing Anda.

Analisis Kompetitif dalam 5 Langkah

Mengintegrasikan kecerdasan digital sekarang penting dalam riset pesaing.

Kecerdasan digital memungkinkan Anda untuk melihat lalu lintas dan data keterlibatan, demografi situs web , statistik konversi, dan metrik lainnya hampir secara waktu nyata. Riset perusahaan tidak selalu semudah ini.

Teardown digital: Memindahkan SWOT online

Memantau data digital situs web dan industri Anda membantu Anda membuat dan memperbarui strategi bisnis saat pasar berubah. Akibatnya, teardown digital adalah bagian penting dari praktik terbaik SWOT.

Manfaatnya sangat luas dan meliputi:

  1. Grow – Kembangkan bisnis Anda dan tingkatkan keberadaan digital Anda
  2. Analisis – Berikan kesempatan untuk menganalisis lalu lintas dan data keterlibatan untuk memantau dan melacak perubahan
  3. Bertindak – Membuat rekomendasi yang dapat ditindaklanjuti untuk perencanaan strategis berdasarkan data dan wawasan
  4. Menang – Dominasi pasar Anda dengan mengidentifikasi potensi ancaman dan belajar dari strategi digital pesaing Anda Manfaat analisis persaingan di dunia digital saat ini

Prinsip SWOT dapat dibagi menjadi dua kategori: internal dan eksternal:

  • Kekuatan dan kelemahan adalah hal-hal yang dapat dikendalikan dan diubah oleh perusahaan.
  • Peluang dan ancaman bersifat eksternal dan terkait dengan lanskap tempat perusahaan beroperasi. Hal-hal inilah yang perlu diperhatikan oleh perusahaan untuk mempertahankan keunggulan kompetitif dan tidak dikejutkan oleh pesaing. Analisis Teardowns-SWOT Digital di dunia digital

Pertanyaan SWOT kritis untuk dipertimbangkan

Similarweb memberi pembuat keputusan data paling andal yang tersedia di pasar, memberikan pandangan 360 derajat dari dunia digital. Cukup keren, bukan?

Ini dapat membantu Anda menjawab banyak pertanyaan, baik untuk faktor internal maupun faktor eksternal , antara lain :

  • Apa aset digital terkuat perusahaan saya?
  • Dalam bidang apa keahlian saya kurang ?
  • Apakah pesaing utama saya memiliki teknologi baru ?
  • Apakah kita memiliki basis pelanggan yang kuat ?
  • Apa yang dilakukan pesaing saya lebih baik dari saya?
  • Di mana saya harus meluncurkan produk baru atau memperluas jangkauan audiens saya ke pasar baru ?

Semua pertanyaan ini harus dijawab untuk mematuhi praktik terbaik analisis SWOT . Dan sangat menyenangkan dan menarik untuk melihat data selama ini jika Anda bertanya kepada kami.

Contoh analisis SWOT

Sekarang kita telah mempelajari struktur analisis SWOT yang efektif, mari kita terapkan . Kami telah mengambil data digital dari alat intelijen kami untuk memulai.

Contoh: Teardown Digital CNN dan set kompetitif 2

Menggunakan data Similarweb untuk mengadu raksasa media CNN melawan empat pesaing ( FOX News , The New York Times , Washington Post , dan USA Today ) dalam SWOT ini. Kami telah menguraikan pertanyaan kunci, tugas, dan peran kami (fiktif) di dalam perusahaan.

Untuk kekuatan CNN , kami melihat analisis kuadran pasar. Ini memberi kita gambaran lanskap pesaing untuk memahami kekuatan jika dibandingkan dengan pesaing. Dalam hal ini, CNN memiliki jumlah kunjungan bulanan dan pengunjung unik tertinggi (rata-rata 78,4 juta dan 398,9 juta per bulan).

Analisis SWOT CNN

Ini menunjukkan CNN mungkin menjadi kebiasaan bagi para pengunjung ini.

Kelemahan CNN ada pada keyword gap insight. Dalam bidikan ini, kita dapat melihat bahwa CNN hanya menerima 1,7 juta dari 13,6 juta tayangan dari 10 istilah pencarian ini. Istilah tersebut difokuskan pada olahraga dan politik, yang menunjukkan bahwa CNN perlu mengoptimalkan kontennya di bidang ini.

Peluang CNN ada di demografi penonton . CNN memiliki lalu lintas keseluruhan tertinggi dan pangsa lalu lintas terbesar dari pemirsa milenial yang merupakan tren pasar penting saat ini bagi pengiklan. Dengan data ini, CNN dapat mendatangkan pengiklan dan jaringan iklan tanpa harus bergantung pada data cookie, manfaat besar untuk bergerak maju di masa depan tanpa cookie.

Demografi CNN

Terakhir, ancaman CNN berkaitan dengan lalu lintas dan keterlibatan. Meskipun lalu lintas CNN tinggi, pertumbuhan YoY dalam kunjungan bulanan dan pengunjung unik berada di belakang NYT dan Washington Post. Ini kemungkinan besar karena para pesaing telah menguasai topik-topik yang sangat populer, seperti COVID-19, pemilihan presiden AS , dan banyak lagi.

Jadi mari kita simpulkan struktur analisis SWOT . CNN telah mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancamannya berdasarkan alat digital dan intelijen berbasis data. Kami juga menambahkan item tindakan untuk setiap kategori. Lagi pula, mengambil tindakan adalah langkah penting untuk menghasilkan analisis SWOT yang baik .

Templat analisis SWOT

Kami tahu memulai perjalanan pelanggan dan rencana bisnis Anda mungkin tampak sedikit berlebihan. Jangan khawatir, kami siap membantu Anda. Kami telah membuat beberapa template pembunuh yang akan membantu Anda membuat analisis SWOT yang baik dan mengoptimalkan proses perencanaan Anda .

Templat analisis SWOT kami memberikan pendekatan sistematis yang dapat digunakan oleh bisnis skala kecil, menengah, atau perusahaan apa pun sebagai dasar yang kuat untuk strategi pertumbuhan dan pengambilan keputusannya. Petakan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman Anda sehingga Anda dapat melihat dengan jelas di mana Anda memiliki ruang untuk perbaikan dan area di mana Anda unggul.

Selain itu, dengan templat riset pasar dan alat perencanaan kami yang dapat dilakukan sendiri , Anda dapat menganalisis tren, menentukan persona pembeli, dan melacak kinerja Anda terhadap tolok ukur industri.