The Art of War: Bagaimana Strategi Bisnis Menyerupai Strategi Militer?

Pernahkah Anda bertanya-tanya bagaimana strategi bisnis menyerupai strategi militer? Anda mungkin pernah mendengar bahwa ada banyak persamaan antara bisnis dan perang, bukan?

Bahkan, ada beberapa buku yang telah menggambarkan paralel itu. Namun, di tengah semua itu, Art of War tetap menjadi template utama bagi pemilik bisnis untuk meminjam pelajaran bisnis yang kuat.

The Art of War ditulis oleh Sun Tzu, seorang jenderal Cina, lebih dari 2500 tahun yang lalu. Buku ini diyakini sebagai salah satu buku terbaik yang pernah ditulis tentang strategi perang. Di zaman sekarang, ini dianggap sebagai bacaan wajib bagi pemilik bisnis.

Soalnya, Sun Tzu menulis buku ini untuk mengilustrasikan secara rinci bagaimana perang harus dilakukan. Dia ingin memunculkan strategi perang elit yang memberinya kemenangan. Bahkan, Anda dapat menganggap The Art of War sebagai buku self-help pertama di dunia.

Selama bertahun-tahun, orang telah melihat kesamaan antara perang dan bisnis. Intinya, antara nasihat militer Sun Tzu dan praktik bisnis kontemporer.

Sun Tzu membagi bukunya menjadi 13 bab. Pada dasarnya, menguraikan 13 konsep dan taktik unik yang merupakan bagian integral dari strategi militer yang unggul. Jika Anda ingin merujuk, berikut adalah representasi visual dari buku ini.

Sekarang, kami telah membaca dan membaca ulang buku ini beberapa kali. Setiap kali kita membacanya, ada pelajaran bisnis baru yang bisa dipetik darinya.

Hari ini, kami ingin membagikan beberapa pelajaran bisnis terbaik yang telah kami pelajari dari The Art Of War. Tapi pertama-tama, kita harus menyesuaikan kata-katanya dengan zaman sekarang, untuk memahami bagaimana strategi bisnis menyerupai strategi militer.

Bagaimana Strategi Bisnis Menyerupai Strategi Militer: Konteksnya

Pertama dan terpenting, kami menyarankan untuk tidak mengambil kata-kata Sun Tzu terlalu harfiah. Sebaliknya, kita harus mengikuti nasihatnya untuk menghasilkan pemikiran yang relevan yang berlaku untuk dunia saat ini.

Untuk melakukan ini secara efektif, Anda harus memikirkan bisnis sebagai bentuk perang modern. Kita bisa menyamakan perang dan bisnis, sebagai sekelompok orang yang mengejar tujuan bersama dalam menghadapi persaingan.

Sebagai pemilik bisnis, Anda berperang dengan pesaing Anda, bukan? Anda berjuang untuk pangsa pasar dan akhirnya, dominasi dalam industri Anda.

Pesaing Anda seperti musuh Anda dan Anda berusaha untuk mendominasi mereka di medan perang perdagangan. Secara paralel, musuh Anda juga merupakan tantangan yang Anda hadapi dalam bisnis sehari-hari. Selanjutnya, sebagai pemilik bisnis, Anda adalah komandan pasukan Anda atau pemimpin bisnis Anda.

Selama bertahun-tahun, kami telah membaca beberapa buku tentang strategi bisnis. Kami menganggap The Art of War karya Sun Tzu sebagai salah satu buku terbesar yang pernah ditulis tentang bisnis. Setiap bab dapat diterapkan untuk menutup transaksi dan meningkatkan penjualan.

Bagian terbaik tentang konsepnya adalah bahwa mereka dapat diterapkan pada kehidupan secara umum juga. Buku ini bukan hanya untuk pelajaran bisnis.

Seperti yang kami sebutkan sebelumnya, kami telah membaca buku ini berkali-kali dan telah menerapkan banyak pembelajaran dari buku ini. Kami ingin membantu Anda, sebagai pemilik bisnis yang ambisius, menerapkannya pada bisnis Anda dan bahkan kehidupan Anda.

Di sini kami mencantumkan 7 pelajaran bisnis dan prinsip hidup yang kuat dari The Art Of War.

1. Pengetahuan Adalah Kekuatan

Kenali musuh dan kenali diri Anda, dan Anda bisa bertarung dalam seratus pertempuran tanpa bahaya kekalahan. Jika mengabaikan musuh Anda dan diri Anda sendiri, Anda pasti akan kalah dalam setiap pertempuran.

Ini adalah salah satu pelajaran terpenting yang telah kita pelajari dari The Art Of War. Mari kita lihat bagaimana strategi bisnis menyerupai strategi militer, dalam pemikiran ini.

Kutipan Sun Tzu di atas menyoroti pentingnya dua hal:

• Pengetahuan diri
• Pengetahuan tentang pesaing Anda

Ini berarti bahwa persepsi diri yang akurat adalah kunci emas kesuksesan. Juga, mengetahui siapa yang Anda lawan, sejalan dengan itu. Mari kita lihat setiap poin secara lebih rinci.

Pengetahuan diri

Sun Tzu mengatakan bahwa penting untuk memahami secara akurat kekuatan dan kelemahan kita yang sebenarnya. Jika kita bisa melakukan itu, kita akan bisa menjadi lebih efektif dalam bisnis. Intinya, semakin kita tahu tentang alasan preferensi dan tindakan kita, semakin baik kita memahami orang lain.

Anda lihat, setiap keputusan yang Anda buat mengungkapkan sesuatu tentang diri Anda. Proses analisis diri ini akan membantu Anda mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan Anda.

Anda tahu bahwa untuk sukses, Anda harus berusaha memperbaiki kelemahan Anda. Tetapi pada saat yang sama, Anda harus fokus pada kekuatan Anda dengan membawanya ke tingkat berikutnya. Jika Anda berada pada tingkat keterampilan tertentu, meningkatkannya adalah sesuatu yang harus diperjuangkan.

Oleh karena itu, penting untuk terus mengejar perbaikan diri. Faktanya, pengejaran ini adalah salah satu kebiasaan paling kuat dari jutawan buatan sendiri . Jika Anda adalah seseorang yang ingin membangun kesuksesan Anda, Anda harus selalu berusaha mengembangkan keterampilan Anda.

Pernahkah Anda memperhatikan perilaku seorang anak? Mereka belajar tentang dunia dengan rasa ingin tahu tentang setiap hal kecil di sekitar mereka. Namun, seiring bertambahnya usia, rasa ingin tahu alami ini memudar. Kita menjadi kaku dalam pemikiran kita. Menjaga keingintahuan seperti anak kecil Anda, hidup, setiap saat, akan sangat membantu Anda sukses.

Berikut adalah dua cara ampuh untuk pengembangan diri:

• Membaca buku: Fokusnya harus pada buku pengembangan diri, biografi, dan buku tentang orang-orang sukses. Ini akan memberi Anda kesempatan untuk belajar dan memperluas wawasan Anda.
• Menemukan mentor: Berbicara dari pengalaman kami sendiri, jika Anda dapat menemukan orang yang tepat untuk membimbing Anda, hidup Anda akan berubah. Soalnya, hampir semua pemilik bisnis yang sukses memiliki mentor. Faktanya, 93% dari mereka mengklaim bahwa mentor mereka bertanggung jawab atas kekayaan mereka.

Pengetahuan tentang Kompetisi Anda

Ketika Anda mengenal diri sendiri tetapi bukan musuh, peluang Anda untuk menang dan kalah adalah sama.

Sun Tzu berkata peluang kita untuk menang berkurang setengahnya jika kita tidak mengenal musuh kita. Mari kita lihat bagaimana strategi bisnis menyerupai strategi militer, dalam hal ini.

Artinya, agar berhasil, Anda harus tahu apa yang dilakukan pesaing Anda. Juga, Anda harus menyadari kekuatan dan kelemahan pesaing Anda. Mengapa itu penting?

Nah, agar Anda bisa menerapkan informasi tersebut secara strategis untuk menguntungkan bisnis Anda. Sekarang, penerapan pengetahuan itu bisa berarti mundur selangkah. Bisa juga berarti bergerak maju.

Anda tahu, mempelajari apa yang dilakukan pesaing Anda dapat memberi Anda wawasan berharga tentang rencana Anda. Jika Anda dapat memprediksi tindakan lawan, Anda memiliki kemungkinan menghasilkan ketidakcocokan yang menguntungkan Anda.

Jadi, penting untuk belajar menemukan celah dan kelemahan di lingkungan bisnis Anda. Faktor tunggal ini bisa menjadi keunggulan kompetitif yang besar bagi Anda.

2. Bangun Tim yang Tepat

Ketika pasukan bersatu, yang berani tidak bisa maju sendirian, begitu juga yang pengecut tidak bisa mundur.

Jika Anda ingin sukses dalam bisnis, Anda tidak dapat beroperasi sendiri. Ini adalah pelajaran penting dalam membangun tim yang kita pelajari dari The Art Of War. Mari kita lihat bagaimana strategi bisnis menyerupai strategi militer, dalam pemikiran ini.

Sebagai pemilik bisnis, Anda harus memimpin dengan memberi contoh. Tetapi hanya kemampuan tim dan karyawan Anda yang dapat membawa bisnis Anda ke tingkat berikutnya , bukan?

Jadi, Anda harus fokus mempekerjakan orang yang tepat yang cocok untuk bisnis Anda. Ini adalah orang-orang yang dapat menyelaraskan dengan tujuan dan tujuan Anda.

Juga, penting bahwa tim Anda bersatu dengan tujuan yang sama. Ini akan membantu mereka berkomitmen pada bisnis Anda. Ini akan memberi mereka energi untuk mencapai tujuan yang telah Anda tetapkan.

Semangat tujuan bersama ini membangun konsistensi tim. Sebuah tim akan bekerja lebih baik ketika orang-orang mengenal dan mempercayai satu sama lain.

Dibutuhkan waktu untuk membangun interaksi yang produktif dan rasa saling percaya dalam sebuah tim. Jadi, Anda harus memberi para anggota kesempatan untuk menghabiskan waktu bersama dalam kegiatan membangun tim . Bisnis yang sukses terdiri dari orang-orang yang telah berbagi pengalaman bekerja menuju tujuan bersama.

Sun Tzu lebih lanjut mengatakan:

Ketika seseorang memperlakukan orang dengan kebajikan, keadilan dan kebenaran, dan menaruh kepercayaan pada mereka, tentara akan bersatu dalam pikiran dan semua akan dengan senang hati melayani pemimpin mereka.

Sebagai pemilik bisnis, adalah tanggung jawab Anda untuk membuat tim Anda bahagia dan termotivasi sehingga mereka terus memberikan yang terbaik. Soalnya, kita semua tahu bahwa sebagai pemimpin bisnis, Anda dituntut untuk memiliki pikiran yang sehat. Namun, jika Anda ingin menjadi orang yang hebat, Anda juga harus memiliki karakter yang solid.

3. Buat Rencana Yang Kokoh Namun Fleksibel

Komandan yang mendapat banyak skor selama perhitungan di kuil sebelum perang akan memiliki kemungkinan lebih besar untuk menang.

Sun Tzu mengatakan seorang pemimpin dengan rencana yang lebih baik, memenangkan perang. Jadi, mari kita lihat bagaimana strategi bisnis menyerupai strategi militer, dalam pemikiran ini.

Kita tahu perencanaan merupakan bagian integral dari kesuksesan dalam bisnis. Tetapi penting untuk diingat bahwa tidak ada satu rencana pun yang bekerja dengan baik untuk semua orang dan di mana pun. Selain itu, ada beberapa faktor yang dapat mempengaruhi keberhasilan atau kegagalan suatu rencana.

Jadi pertama-tama, Anda harus membuat rencana aksi yang solid. Sebuah rencana yang akan membantu Anda memulai. Namun, dalam bisnis, akan selalu ada situasi di mana Anda mungkin harus mengubah rencana Anda.

Jadi Anda harus siap dan mau menyesuaikannya sesuai dengan perubahan kebutuhan. Anda harus mempertimbangkan semua alternatif yang tersedia. Oleh karena itu, rencana Anda harus fleksibel dan dapat disesuaikan dengan keadaan.

Anda lihat, rencana Anda bisa seperti pohon atau tiang. Jika Anda ingin berbuah seperti pohon, ia harus memiliki cabang. Tapi, jika rencana Anda terlalu kaku, Anda tidak akan bisa menyesuaikan diri dengan keadaan dan gagal.

Itu tidak berarti bahwa rencana Anda harus rumit. Rencana sederhana lebih mudah diwujudkan menjadi tindakan.

Jadi, inilah yang kami sarankan:

• Tetapkan tujuan yang jelas dan beri diri Anda jadwal untuk mencapainya.
• Mulailah bekerja menuju tujuan Anda. Setiap rencana harus diikuti dengan tindakan.
• Setiap langkah adalah guru. Jika Anda berhasil, bawa ke level berikutnya. Jika tidak, maka bersedialah untuk beradaptasi dan belajar.

4. Kembangkan Jaringan Anda

Prakiraan harus diperoleh dari orang yang mengetahui situasi musuh.

Sun Tzu mengatakan bahwa mata-mata dapat membantu Anda memenangkan perang. Jadi, mari kita lihat bagaimana strategi bisnis menyerupai strategi militer, dalam pemikiran ini.

Anda lihat, fondasi pertumbuhan bisnis Anda adalah ukuran dan kekuatan jaringan Anda. Kami tahu jaringan membutuhkan investasi waktu dan energi. Namun, itu memberi Anda hasil.

Sebagai pemilik bisnis, Anda harus memilih jaringan dengan bijak. Pada tingkat yang lebih dekat, Anda harus mengelilingi diri Anda dengan orang-orang yang positif dan menambah nilai dalam hidup Anda.

Pada saat yang sama, Anda juga perlu membangun jaringan secara profesional. Ketika Anda pergi ke acara, Anda harus fokus pada pengembangan hubungan dengan orang-orang.

Selain itu, Anda tidak akan pernah memiliki jaringan yang kuat kecuali Anda secara aktif mengelola kontak Anda. Jaringan yang baik melibatkan pertemuan kenalan baru dan secara aktif memindahkan hubungan itu ke persahabatan yang lebih dekat.

Jika Anda seorang introvert, ikuti cetak biru ini untuk mengembangkan keterampilan interpersonal , karena akan sangat berguna untuk membangun jaringan secara efektif. Anda tahu, mengetahui orang yang tepat benar-benar dapat membawa bisnis Anda ke tingkat berikutnya. Atau membantu mengetahui situasi pesaing Anda.

Ini adalah pelajaran yang sangat ampuh dari Sun Tzu. Untuk memahami dengan benar bagaimana strategi bisnis menyerupai strategi militer dalam hal ini, Anda harus memanfaatkan jaringan untuk keuntungan Anda. Jadi pada perjalanan bisnis Anda berikutnya, kami sarankan Anda menelepon dan menjadwalkan pertemuan dengan beberapa orang di jaringan Anda.

Ingatlah untuk bersikap pribadi dalam pendekatan Anda untuk memaksimalkan manfaat jaringan. Kontak Anda akan tersanjung oleh minat Anda. Apakah Anda bertemu atau tidak, tawaran itu melahirkan hubungan yang lebih kuat.

Anda tidak pernah tahu apa yang bisa Anda pelajari tentang pesaing Anda. Selain itu, peluang luar biasa juga bisa menghampiri Anda.

5. Bangun Kesuksesan Anda

Untuk memenangkan pertempuran dan merebut tanah dan kota, tetapi gagal untuk mengkonsolidasikan pencapaian ini tidak menyenangkan dan dapat digambarkan sebagai pemborosan waktu dan sumber daya.

Sun Tzu berbicara tentang memaksimalkan kemenangan Anda dalam pertempuran. Jadi, mari kita lihat bagaimana strategi bisnis menyerupai strategi militer, dalam pemikiran ini.

Pada dasarnya, ketika Anda mencapai beberapa kesuksesan dalam bisnis, selalu berusaha untuk membawanya ke tingkat berikutnya. Anda lihat, kesuksesan melahirkan kesuksesan. Kunci untuk setiap bisnis yang sukses adalah mendapatkan kesuksesan pertama dan kemudian memanfaatkan kesuksesan tambahan dari setiap kemenangan baru.

Terkadang dengan kesuksesan, orang cenderung berhenti melakukan hal-hal yang membuat mereka sukses. Ketika mereka berhenti berusaha, kompetisi akan siap merebut peluang.

Oleh karena itu, ketika Anda sudah berada dalam posisi yang menguntungkan, Anda perlu mengganti persneling dan melaju dengan kecepatan penuh.

Jadi, tanyakan pada diri Anda:

• Apa yang ingin Anda capai dalam jangka panjang dengan bisnis Anda?
• Bagaimana Anda ingin membawa kesuksesan jangka pendek Anda ke kesuksesan jangka panjang?

Sun Tzu juga mengatakan:

Seorang komandan yang terampil membuat toko besar dengan menggunakan situasi untuk keuntungan terbaik.

Sebagai pemilik bisnis, Anda harus melatih mata untuk melihat peluang yang tidak bisa dilihat orang lain. Anda harus selalu waspada. Ketika Anda menemukan peluang yang cocok, manfaatkan kekuatan dan jaringan Anda, untuk meraihnya.

6. Hindari Yang Dapat Dihindari

Dengan mempertimbangkan faktor-faktor yang tidak menguntungkan, ia dapat menghindari kemungkinan bencana.

Sun Tzu berbicara tentang mempertimbangkan faktor-faktor yang dapat menyebabkan masalah, sebelum maju dalam situasi apa pun, untuk menghindari kekalahan. Jadi, mari kita lihat bagaimana strategi bisnis menyerupai strategi militer, dalam pemikiran ini.

Sebagai pemilik bisnis, Anda harus mengantisipasi masalah sebelum muncul dan berusaha menghindari kesalahan. Ya, banyak kesalahan yang sering terlihat hanya di belakang. Namun, apa yang dapat Anda lakukan adalah berusaha untuk mengambil tindakan untuk hal-hal yang dapat Anda kendalikan.

Katakanlah Anda telah menghadapi hambatan di masa lalu. Identifikasi hambatan-hambatan yang dapat diambil tindakan khusus.

Sebagai pemilik bisnis, Anda memiliki kendali atas:

• Kualitas produk Anda
• Layanan Anda
• Waktu pengiriman Anda

Karena Anda dapat mengontrolnya, Anda dapat merencanakan untuk menghindari kesalahan, bukan? Bahkan, itu harus menjadi bagian integral dari strategi bisnis Anda secara keseluruhan.

Apa pun besar atau kecil, yang berada di bawah kendali Anda harus direncanakan dengan cermat untuk menghindari kesalahan di masa mendatang. Bahkan keputusan kecil dalam bisnis dapat mempengaruhi skema besar.

Akan selalu ada beberapa kesalahan karena unsur manusia tidak dapat diprediksi. Yang harus Anda lakukan adalah mengambil tindakan awal sebanyak mungkin, untuk menghindari kesalahan di masa mendatang.

7. Waktu Adalah Segalanya

Ketika serangan elang mematahkan tubuh mangsanya, itu karena waktu. Waktunya mirip dengan pelepasan pelatuk.

Sun Tzu berbicara tentang pentingnya waktu ketika menarik pelatuk pada musuh, dalam pertempuran. Jadi, mari kita lihat bagaimana strategi bisnis menyerupai strategi militer, dalam pemikiran ini.

Kami tahu dalam bisnis, waktu sangat penting jika Anda ingin memanfaatkan peluang sepenuhnya. Sebagai aturan sederhana, seringkali lebih awal lebih baik, bukan?

Pada dasarnya, Anda membuat keputusan dan mengimplementasikannya. Semakin lama waktu yang dibutuhkan untuk mengambil tindakan, semakin banyak pengejaran yang dibutuhkan nantinya.

Namun, terkadang, penting untuk menunggu momen yang tepat untuk memanfaatkan peluang sepenuhnya. Akan bermanfaat untuk mengambil langkah mundur dan memperlambat dan belajar dari kesalahan pesaing. Ingat, bahkan jika pesaing Anda tampaknya memiliki semua keunggulan, serangan yang tepat waktu dapat mengungkap kelemahan.

Mari kita lihat contoh yang relatif baru di sini. Peluncuran smartphone Android pertama tertunda karena peluncuran iPhone. Akankah Android memiliki kesuksesan yang sama, apakah mereka diluncurkan sesuai rencana awal mereka? Kemungkinan besar, tidak.

Mereka kembali dan memoles produk mereka dengan melihat pesaing mereka. Mereka belajar dari kesuksesan iOS tentang bagaimana seharusnya perangkat lunak berbasis sentuhan.

Anda lihat, waktu sangat penting untuk semua yang Anda lakukan dalam bisnis. Sebagai pemilik bisnis, terserah Anda untuk menilai waktu yang tepat untuk setiap langkah yang Anda ambil.

Tempa Dinasti 8 Angka Anda

Kami mendorong semua pemilik bisnis untuk membaca The Art Of War. Jika Anda membacanya dengan seksama dan Anda akan melihat bagaimana strategi bisnis menyerupai strategi militer, di setiap paragraf. Anda akan terkejut melihat relevansinya dalam bisnis dan kehidupan, hari ini.

Namun, pelajaran militer ini hanyalah langkah awal yang dapat Anda ambil untuk membawa bisnis Anda ke tingkat berikutnya. Untuk pemilik bisnis yang sangat ambisius, Dan Lok telah menciptakan dewan penasihat bisnis paling eksklusif di dunia: Dragon 100.

Dragon 100 dirancang untuk mereka yang berkomitmen untuk berubah menjadi pemilik bisnis 8 angka. Orang-orang yang berkomitmen untuk menjalani hidup pada tingkat yang mungkin hanya sedikit yang pernah dicapai. Ini terbatas pada grup eksklusif yang hanya terdiri dari 100 pemilik bisnis serius di seluruh dunia.

Dragon 100 memberikan kesempatan yang belum pernah terjadi sebelumnya untuk berjejaring dengan pengusaha elit lainnya dan belajar dari Dan Lok sendiri. Untuk pertama kalinya, Dan akan membawa Anda ke balik layar bisnisnya.

Dalam program ini, ia akan membagikan pengalaman bisnisnya yang diperoleh dengan susah payah yang telah membangun kerajaan globalnya. Pengalaman ini adalah kesempatan paling eksklusif bagi pemilik bisnis terpilih untuk berubah menjadi elit dunia.

Apakah Anda memiliki apa yang diperlukan untuk menciptakan kerajaan Anda sendiri yang besar dan mendunia? Jika ya, maka ajukan permohonan untuk Dragon 100 dan dapatkan kesempatan untuk belajar dari The King of Closing sendiri.