Akhir dari Pengunduran Diri Hebat? The Big Stay adalah tren baru di pasar tenaga kerja

Untuk beberapa waktu sekarang kita telah hidup di Zaman Pekerja, seperti yang diwartakan oleh kalangan industri. Memang, kami telah melihat permintaan yang tinggi akan orang-orang dengan keterampilan khusus untuk mendukung aktivitas yang dilakukan oleh perusahaan yang beroperasi di berbagai industri (terutama yang paling kompetitif – TI, teknologi tinggi, telekomunikasi, dll.). Kandidat berbakat dapat dengan mudah menjalankan tawaran pekerjaan, menaiki tangga karier, atau bahkan mendikte persyaratan kerja (menerima gaji yang lebih baik). Itu menggerakkan pasar tenaga kerja ke dalam apa yang disebut "Pengunduran Diri Besar-besaran", yang terjadi tahun lalu.

Sekarang, pada gilirannya, para ahli menggembar-gemborkan fajar "The Big Stay". Hari ini, kami akan fokus pada tren baru di pasar tenaga kerja ini, menyelidiki asal-usulnya, serta menyarankan apa yang dapat dilakukan perusahaan untuk memanfaatkan potensinya.

Apa itu Menginap Besar?

The Big Stay mengacu pada tren pasar kerja ketika karyawan memilih untuk tetap pada pekerjaan mereka saat ini daripada secara aktif mencari peluang kerja baru. Situasi seperti itu berarti organisasi menstabilkan pekerjaan di posisi tertentu dan memotong biaya yang terkait dengan pergantian staf. Secara alami, dari perspektif perusahaan, tren tersebut tampaknya menguntungkan.

The Big Stay pertama kali dicatat di pasar tenaga kerja AS oleh ADP Research Institute, yang telah memperoleh dan menganalisis data, menunjukkan bahwa meskipun jumlah lowongan pekerjaan pada Maret 2023 setinggi 9,6 juta, jumlah keseluruhan lowongan turun 20 % dibanding tahun 2022 (lalu ada 12 juta). Selain itu, kekurangan tenaga kerja dan tingkat perputaran turun 5% dibandingkan tahun lalu.

Bagaimana The Big Stay dimulai?

Mengapa karyawan memutuskan untuk bertahan di pekerjaan mereka saat ini? Alasan di balik perilaku tersebut mungkin eksternal dan internal. Di satu sisi, ada situasi pasar saat ini – krisis ekonomi yang sedang berlangsung (sebagai akibat dari pandemi COVID-19) yang membuat para pencari kerja khawatir bahwa mencari pekerjaan baru mungkin melibatkan risiko tidak memiliki akses ke tawaran pekerjaan yang sesuai ( baik untuk posisi maupun dalam bidang kondisi yang memungkinkan).

Demi stabilitas pekerja dan keamanan finansial, tampaknya jauh lebih baik untuk tetap berada di tempat kerja saat ini. Namun di sisi lain, kami harus menyebutkan meningkatnya kesadaran pengusaha di bidang kebutuhan karyawan dan kebutuhan untuk beradaptasi, misalnya dengan menerapkan program pengembangan, memberikan fleksibilitas dalam kondisi kerja atau mendukung keseimbangan kehidupan kerja.

Apa arti The Big Stay bagi karyawan dan pemberi kerja?

The Big Stay memiliki implikasi bagi karyawan dan pemberi kerja. Untuk yang pertama, itu berarti stabilitas yang lebih besar, keamanan finansial serta peluang untuk tumbuh dalam organisasi saat ini dan menuai manfaat dari afiliasi dan loyalitas jangka panjang (misalnya, manfaat bagi karyawan jangka panjang).

Namun, pada saat yang sama, Big Stay dapat diasosiasikan dengan stagnasi karir dan kurangnya tantangan baru, yang dapat menghambat kinerja di tempat kerja. Bagi pengusaha, tren pasar ini menyiratkan perlunya fokus pada strategi untuk mempertahankan loyalitas (terutama karyawan yang paling berbakat), seperti antara lain:

• Kebijakan manfaat,
• Peluang pengembangan dalam organisasi,
• Fleksibilitas dalam syarat dan ketentuan kerja.

Bagaimana memanfaatkan potensi tren Big Stay? Beberapa tip

Untuk setiap pemberi kerja dan profesional SDM, Big tampak bermanfaat. Namun, kami harus menunjukkan bahwa dengan setiap tren, itu tidak permanen dan tidak berlaku untuk setiap karyawan dan perusahaan terlepas dari industri tempatnya beroperasi. Untuk alasan ini, perusahaan harus menekankan untuk mengambil keuntungan maksimal dari situasi pasar tenaga kerja saat ini. Mendukungnya dapat dilakukan melalui langkah-langkah seperti:

• Menetapkan tujuan yang jelas untuk semua orang yang terlibat (sebagai bagian dari menunjukkan arah perusahaan dan menunjukkan peran apa yang akan dimainkan karyawan di dalamnya),
• Merencanakan jalur pengembangan (mendukung karyawan dalam meningkatkan keterampilan mereka),
• Mempertahankan umpan balik terus menerus,
• Memberikan keleluasaan kerja (misalnya dalam bidang lokasi dan jam kerja),
• Mengakui dan menghargai kinerja karyawan (termasuk loyalitas karyawan),
• Menawarkan benefit yang kompetitif (terutama yang mendukung work-life balance karyawan),
• Menerapkan pemberdayaan (memberi karyawan lebih banyak tanggung jawab dan otonomi).

The Big Stay – ringkasan

Setelah Masa Pengunduran Diri Besar datanglah The Big Stay, tetapi tidak ada yang bisa memprediksi berapa lama tren ini akan berlanjut. Itulah mengapa sangat penting untuk mengambil tindakan sekarang untuk mendapatkan hasil maksimal dari fenomena ini. Dengan mengikuti praktik teladan yang disebutkan di atas, Anda akan memperkuat loyalitas karyawan, membangun lingkungan kerja yang nyaman, dan memberikan peluang pertumbuhan, membuat pekerja Anda lebih terhubung dengan organisasi.

Namun, perlu diingat bahwa memperkuat tren yang dijelaskan terutama harus berupa dialog berkelanjutan – mendengarkan secara aktif dan bertindak (termasuk menanggapi perubahan kebutuhan karyawan). Perusahaan yang menerapkan strategi seperti itu pasti akan menikmati pergantian staf yang lebih rendah di posisi individu.

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Pengarang: Nicole Mankin

Manajer SDM dengan kemampuan luar biasa untuk membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia suka melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.

Lihat semua posting