Apa itu Pengunduran Diri Hebat dan Bagaimana Menghentikannya?

Pengunduran diri dan rekrutmen bertindak seperti jungkat-jungkit dalam pekerjaan perusahaan. Seorang karyawan mengundurkan diri dari pekerjaan untuk prospek yang lebih baik, start-up, atau pekerjaan pemerintah bukanlah sesuatu yang tidak pernah terdengar. Tetapi bagaimana jika karyawan mulai mengundurkan diri secara massal dari perusahaan secara permanen? Ya permanen! Untuk tidak kembali ke korporasi lagi.

Artikel ini tentang tren Pengunduran Diri Hebat yang meletus pasca pandemi karena alasan di luar gaji. Mari kita bicara tentang apa itu pengunduran diri yang hebat dan bagaimana tren ini dapat memengaruhi bisnis di India. Jika Anda seorang pemilik bisnis, manajer SDM, atau pendiri start-up, sudah saatnya Anda mulai mengisolasi perusahaan Anda.

Apa itu Pengunduran Diri Hebat?

Pengunduran diri besar-besaran adalah tren yang dimulai di AS dan diikuti oleh negara-negara barat lainnya. Lebih dari 20,2 juta pekerja di Amerika Serikat mengundurkan diri dari pekerjaan mereka antara Mei dan September 2021. Sekarang trennya bergeser ke ekonomi berkembang seperti India.

Tren pengunduran diri diharapkan terjadi di ekonomi yang sedang booming, tetapi saat ini para karyawan berhenti untuk tidak melihat ke belakang. Karyawan berhenti untuk mengadopsi cara pembayaran tagihan yang lebih fleksibel.

Para ahli menyarankan bahwa pemicu di balik pengunduran diri massal ini tidak lain adalah prospek pekerjaan dan gaji yang lebih baik. Sementara tingkat pengunduran diri memecahkan rekor, tingkat perekrutan rendah, yang menunjukkan bahwa tren pengunduran diri akan tetap ada.

Disarankan Baca: Perbedaan Antara Manajemen Kinerja dan Penilaian Kinerja

Penyebab Pengunduran Diri Hebat

Seperti disebutkan sebelumnya, penyebab Great Resignation bukan hanya mencari pekerjaan bergaji tinggi yang lebih baik. Karyawan sudah mulai memilih fleksibilitas dan keseimbangan kehidupan kerja daripada stabilitas.

Mereka mencari lebih dari sekadar membayar cek dan tunjangan kesehatan. Berikut adalah beberapa penyebab utama 'Pengunduran Diri Hebat.'

• Pergeseran Prioritas

  Penguncian Covid memungkinkan karyawan untuk bekerja dari kenyamanan rumah mereka. Karyawan menghabiskan lebih banyak waktu keluarga dan melanjutkan semangat mereka di luar pekerjaan 2 hari mereka. Dampak Covid 19 pada bisnis jelas: Kelas pekerja mengadopsi gaya hidup alternatif.

  Begitu kantor dibuka kembali, sebagian besar karyawan tidak siap mengorbankan keseimbangan kehidupan kerja mereka hanya untuk cek gaji. Segera, tren pengunduran diri dimulai, dan orang-orang mulai meninggalkan pekerjaan mereka yang sibuk.

• Stagnasi Upah

  Kebijakan perusahaan untuk memberikan sedikit atau tidak ada kenaikan gaji selama masa Pandemi juga berkontribusi pada pengunduran diri yang besar. Karyawan tidak senang bekerja dengan upah yang sama meskipun biaya hidup meningkat. Oleh karena itu, karyawan mulai memilih pekerjaan fleksibel lainnya, kewirausahaan, dan tujuan jangka panjang.

• Mengundurkan Diri untuk Peluang yang Lebih Baik

  Kebijakan perusahaan untuk memberikan sedikit atau tidak ada kenaikan gaji selama masa Pandemi juga berkontribusi pada pengunduran diri yang besar. Karyawan tidak senang bekerja dengan upah yang sama meskipun biaya hidup meningkat. Oleh karena itu, karyawan mulai memilih pekerjaan fleksibel lainnya, kewirausahaan, dan tujuan jangka panjang.

• Kurangnya Pengakuan oleh Perusahaan

  Karyawan ingin pekerjaan mereka dihargai dan diperlakukan dengan hormat. Tidak mengakui kinerja adalah paku terakhir di peti mati bagi sebagian besar karyawan yang merupakan bagian dari 'Berhenti Besar' ini.

• Budaya Perusahaan yang Kaku

  Perusahaan tidak terbuka untuk berubah. Kebijakan yang dilakukan untuk meningkatkan produktivitas sebelum revolusi industri sampai saat ini tidak berubah. Di sisi lain, karyawan adaptif dan terbuka untuk berubah.

  Ketidaksesuaian ini telah memaksa banyak karyawan untuk meninggalkan pekerjaan bilik dan mencari cara alternatif untuk mendapatkan penghasilan. Budaya kerja yang beracun adalah salah satu alasan utama yang memaksa karyawan baru untuk segera mengundurkan diri setelah bergabung.

• Kebijakan SDM Otomatis

  Kebijakan SDM otomatis tidak memungkinkan adanya penjelasan yang masuk akal dari karyawan. Budaya kerja 9 jam masih menghantui kreativitas dan pemikiran kritis. Yang merupakan salah satu alasan utama pengunduran diri. Karyawan menemukan bahwa fleksibilitas bekerja dari rumah selama penguncian memungkinkan mereka untuk fokus pada gambaran yang lebih besar daripada mempertahankan shift kerja harian.

Saran Baca: Tips Mencapai Employee Engagement Lebih Tinggi Selama Pandemi 2022

Mengapa Usaha Kecil Perlu Khawatir dengan Pengunduran Diri Hebat 2021?

Jika Anda berpikir bahwa retensi karyawan adalah masalah hanya untuk perusahaan besar, Anda salah besar. Faktanya, usaha kecil kemungkinan besar akan terpengaruh oleh gerakan pengunduran diri karyawan massal tren pengunduran diri ini karena perusahaan kecil tidak mampu kehilangan talenta terbaik karena mereka memiliki sumber daya untuk merekrut, melatih, dan merawat talenta baru.

Untuk memberi tahu Anda kedalaman masalah, mari kita ambil contoh salah satu perusahaan terbesar di dunia- Amazon. Amazon telah mengalokasikan anggaran sebesar $4 miliar untuk mempekerjakan karyawan dalam satu Kuartal.

Tidak mungkin bisnis kecil yang sedang berkembang mampu menghabiskan sumber daya seperti ini untuk mempekerjakan tenaga terampil. Oleh karena itu, menjadi sangat penting bagi organisasi kecil untuk mempertahankan sumber daya manusia mereka untuk kelangsungan hidup dan pertumbuhan.

Namun, perusahaan kecil dapat memanfaatkan kemampuan beradaptasi dan fleksibilitas mereka untuk mempertahankan dan merekrut talenta terbaik.

Disarankan Baca: 15 Peran dan Tanggung Jawab Utama Manajer SDM di Dunia Pasca Pandemi

Apa Dampak Pengunduran Diri Hebat di India?

Kebanyakan ahli menyarankan bahwa "Pengunduran Diri Hebat" adalah tren di negara maju dan tidak akan mempengaruhi perusahaan India karena kurangnya asuransi sosial dan manfaat yang selamat.

Namun, statistik menunjukkan sebaliknya. Perusahaan IT India adalah yang pertama dalam daftar yang terpengaruh, dengan karyawan tingkat atas mengundurkan diri secara tiba-tiba.

Industri TI telah melaporkan peningkatan 52 persen dalam perekrutan sesuai Times of India. Pengunduran diri yang besar seharusnya mempengaruhi karyawan terampil tingkat atas di perusahaan India karena manajer dan KMP lainnya adalah satu-satunya bagian dalam angkatan kerja India yang mampu mengadopsi gaya hidup alternatif.

Para ahli menyarankan bahwa tren Pengunduran Diri Hebat di India bisa bersifat sementara. Meskipun sebagian besar pekerja kerah putih yang terampil seharusnya kembali ke perusahaan di India, cek gaji bukan satu-satunya hal yang dicari karyawan. Karyawan akan beralih ke perusahaan yang lebih baik yang menawarkan kelincahan, pengakuan, dan keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik.

Perusahaan India perlu mengidentifikasi alasan utama pengunduran diri dan meningkatkan budaya kerja mereka untuk mempertahankan sumber daya manusia yang terampil. Mereka perlu menawarkan fleksibilitas dalam hal waktu kerja dan tunjangan.

Disarankan Baca: Mendefinisikan Ulang Strategi Rekrutmen untuk Tenaga Kerja Jarak Jauh pada tahun 2022

Bagaimana Menghentikan Pengunduran Diri Hebat?

Perusahaan harus belajar dari tren pengunduran diri COVID ini. Sekarang jelas bahwa retensi karyawan menuntut lebih dari sekadar kenaikan gaji. Membiarkan waktu kerja yang fleksibel dan bekerja dari rumah bisa menjadi awal yang baik, tetapi itu tidak berbeda dari apa yang ditawarkan kebanyakan perusahaan. Bisnis India harus fokus pada hal berikut untuk mempertahankan talenta terbaik mereka.

• Mengadopsi Pendekatan Retensi Berbasis Data

  Perusahaan harus menggunakan pendekatan berbasis data untuk mengukur kinerja tepat waktu. Akan membantu jika Anda mengakui pekerjaan karyawan dan membuat mereka merasa dihargai. Anda dapat menggunakan sistem manajemen kinerja khusus untuk mengevaluasi pekerjaan karyawan, memberikan kenaikan gaji, atau penilaian.

• Tingkatkan Semangat dengan Budaya Pengakuan

  Pengakuan publik atas pekerjaan karyawan adalah cara terbaik untuk membuat mereka merasa dihargai. Anda dapat menggunakan inisiatif seperti 'Karyawan Bulan Ini' atau memiliki Hall of Fame untuk karyawan berprestasi. Meningkatkan semangat kerja karyawan dapat secara signifikan mengurangi pengunduran diri karyawan dari perusahaan.

• Jadilah Fleksibel dan Memiliki Empati

  Perusahaan India harus fleksibel, transparan, dan berempati terhadap karyawan mereka. Mereka harus menawarkan karyawan mereka pengaturan kerja yang paling menguntungkan untuk membuat mereka merasa seperti mereka adalah bagian dari keluarga.

• Inovasikan Proses Anda yang Ada

  Jangan hanya mendorong karyawan Anda untuk mencapai target; sebaliknya, ciptakan budaya Inovasi. Dorong karyawan dengan pendekatan kepemimpinan yang menginspirasi untuk mengambil tanggung jawab yang lebih besar. Berinvestasi dalam ide-ide karyawan yang memiliki potensi lebih dari sekedar menghasilkan pendapatan. Ini akan menciptakan nilai bagi organisasi dan mengenali ide dan potensi karyawan.

• Kembangkan Jalur yang Jelas untuk Kemajuan Karyawan

  Perusahaan perlu fokus pada peningkatan keterampilan karyawan mereka. Mereka harus memberikan program pelatihan yang berkesinambungan dan relevan kepada karyawan mereka agar mereka selalu diperbarui dengan teknologi terbaru.

• Rangkullah Budaya Kerja Jarak Jauh dan Hibrida

  Sebagian besar karyawan yang menjadi bagian dari tren pengunduran diri mencari pekerjaan dengan jam kerja yang fleksibel. Bekerja dari rumah atau kerja jarak jauh memberikan keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik, membuat mereka nyaman di perusahaan.

• Tingkatkan Tunjangan dan Kompensasi Karyawan

  Memberikan tunjangan tambahan seperti pinjaman rumah, layanan pensiun, dan rencana pengasuhan anak dapat membantu mempertahankan karyawan dalam jangka panjang.

• Jangan Terbebani

  Tekanan kerja merupakan salah satu alasan utama karyawan meninggalkan tempat kerja. Pembebanan yang berlebihan membuat karyawan tidak produktif dan perlahan-lahan membujuk mereka untuk meninggalkan tempat kerja demi kesempatan yang lebih baik.

• Lakukan Wawancara Menginap

  Stay Interview adalah wawancara antara manajer dan karyawan yang dilakukan secara berkala untuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah yang mungkin menyebabkan pengunduran diri karyawan. 'Wawancara Tetap' sama pentingnya dengan wawancara perekrutan. Melakukan wawancara menginap untuk karyawan membantu mereka menyampaikan kebutuhan, preferensi, dan membuat mereka merasa penting.

• Ciptakan Peluang Kepemilikan

  Perusahaan harus menjadikan karyawan sebagai bagian dari organisasinya. Peluncuran Employee Stock Options Scheme (ESOP) memberikan kesempatan kepada karyawan untuk menjadi pemegang saham organisasi. Kepemilikan perusahaan memberikan alasan bagi karyawan untuk bertahan dalam organisasi untuk waktu yang lama.

Disarankan Baca: Perangkat Lunak Pemantauan Karyawan Berbayar, Gratis, dan Sumber Terbuka Terbaik

Bagaimana Peoplecart Membantu Perusahaan Anda Mempertahankan Bakat?

Peoplecart adalah sistem pengenalan karyawan berbasis cloud khusus yang dirancang untuk bisnis modern. Berikut adalah bagaimana perangkat lunak pengenalan karyawan Peoplecart dapat membantu bisnis Anda mempertahankan karyawan yang terampil.

Mendorong Inovasi: Peoplecart membantu organisasi menerapkan inovasi dengan ide crowdsourcing dengan platform Spark 2 Sparkle. Ini mengubah ide inovatif menjadi proyek yang terstruktur dengan baik.

Itu memastikan bahwa ide-ide karyawan tidak luput dari perhatian. Dengan membentuk inovasi karyawan ke proyek yang sedang berlangsung, Peoplecart membantu perusahaan menghargai ide karyawan mereka.

Keterlibatan & Pengakuan: Platform kebahagiaan @Work oleh Peoplecart dirancang untuk keterlibatan dan pengakuan karyawan. Ini mengotomatiskan inisiatif manajemen bakat seperti pengakuan sosial dan umpan balik instan untuk pengakuan karyawan yang lebih baik. Ini membuat karyawan tetap terlibat dan termotivasi.

Ini membantu organisasi mengadopsi budaya perusahaan inovasi, penghargaan, dan pengakuan. Alat yang harus dimiliki oleh organisasi modern untuk tetap menjadi yang terdepan dalam persaingan.

FAQ:

1. Apa yang menyebabkan Pengunduran Diri Hebat?

   Keseimbangan kehidupan kerja yang rendah, budaya kerja yang kaku, dan kurangnya pengakuan oleh perusahaan adalah alasan utama di balik gerakan pengunduran diri COVID.

2. Apa itu Gerakan Pengunduran Diri Hebat?

   Pengunduran diri besar-besaran adalah gerakan yang dimulai selama Pandemi Covid di AS dan negara maju lainnya. Banyak karyawan mulai mengundurkan diri dari perusahaan besar untuk gaya hidup alternatif dengan keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik.

3. Siapa yang menciptakan Pengunduran Diri Hebat?

   Anthony Klotz (profesor Universitas A&M) meramalkan pengunduran diri massal karyawan dan menciptakan istilah "Pengunduran Diri Hebat."

4. Apakah Pengunduran Diri Hebat terjadi secara global?

   Pengunduran diri besar-besaran adalah gerakan yang dimulai di AS dan segera diikuti di negara-negara barat lainnya. Namun, tren tersebut memiliki dampak terbatas di kawasan Asia-Pasifik.

5. Apakah Pengunduran Diri Hebat hanya di AS?

   Tidak, meskipun gerakan pengunduran diri telah berdampak besar di AS, efeknya juga dapat dilihat di perusahaan-perusahaan Eropa dan Asia.

6. Akankah Pengunduran Diri Hebat berlanjut hingga 2022?

   Menurut beberapa portal pencarian kerja terkemuka di AS, jumlah lowongan meningkat, menunjukkan bahwa Pengunduran Diri Hebat masih hidup dan dapat berlanjut pada tahun 2022.

7. Bagaimana Anda mencegah pengunduran diri massal dari karyawan?

   Membangun budaya kerja yang fleksibel dan memberikan keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik kepada karyawan dapat mencegah pengunduran diri massal karyawan.

8. Apa yang terjadi setelah pengunduran diri yang besar?

   Pengunduran Diri Hebat seharusnya membawa perubahan besar dalam budaya kerja perusahaan dan proses perekrutan. Itu bisa merombak perusahaan, menempatkan karyawan yang tepat ke tempat kerja yang tepat.

Kategori Terkait: Perangkat Lunak SDM | Perangkat Lunak Manajemen Penggajian | Perangkat Lunak Manajemen Kehadiran | Perangkat Lunak Manajemen Perekrutan | Sistem Pelacakan Pemohon