Manajemen Waktu untuk Kesuksesan Bisnis: Tips untuk Pemilik Usaha Kecil
Diterbitkan: 2024-11-21Waktu adalah komoditas berharga bagi pemilik usaha kecil, dan belajar menggunakannya secara efisien sangat penting bagi kesejahteraan pribadi dan kesuksesan bisnis. Pelajari cara menguasai seni melakukan lebih banyak hal dengan waktu lebih sedikit melalui manajemen waktu untuk praktik terbaik bisnis. Tinjau strategi manajemen waktu yang efektif, alat untuk meningkatkan produktivitas, dan metode untuk memprioritaskan tugas yang mendorong kemajuan bisnis Anda. Sederhanakan operasional, kurangi stres, dan capai tujuan bisnis Anda dengan waktu luang dengan memaksimalkan setiap menit.
Temui Para Ahlinya
Jen Lewis
Jen Lewis adalah Pendiri + Direktur Eksekutif Purse & Clutch, sebuah Perusahaan B Bersertifikat yang menciptakan upah layak, lapangan kerja berkelanjutan bagi pengrajin global dengan peluang terbatas – mulai dari bahan mentah hingga Anda membawa tas terindah di ruangan. Tahun ini Jen telah meluncurkan kursus manufaktur etis baru, Dari Sketsa ke Produk, di mana dia memandu pemilik bisnis berbasis produk melalui proses menemukan mitra pengrajin yang tepat dan menyiapkan pesanan pembelian pertama mereka. Dia memiliki gelar di bidang Kimia, gelar Master di bidang Kepemimpinan dan Etika, dan menikmati berkebun sayur dari benih bersama dua putrinya yang masih kecil meskipun hasilnya beragam.
Luis Ramos
Luis Ramos adalah penasihat bisnis bersertifikat di Accion Opportunity Fund. Luis memiliki pengalaman lebih dari 10 tahun dalam membimbing wirausaha, membangun tim, dan menciptakan proses yang diperlukan untuk meluncurkan bisnis yang sukses. Dia telah memberi nasihat kepada lebih dari seribu bisnis mulai dari tahap ide hingga mencapai tujuan mereka. Luis memberikan pelatihan dalam bahasa Spanyol dan Inggris.
Manajemen Waktu untuk Pemilik Bisnis
Waktu adalah salah satu sumber daya kita yang paling berharga dan terbatas, dan sebagai pemilik usaha kecil, waktu sepertinya tidak pernah cukup. Anda memiliki waktu terbatas dalam sehari, banyak topi yang harus dipakai, dan tugas tanpa akhir menunggu Anda. Manajemen waktu untuk bisnis adalah salah satu kunci pertumbuhan dan kesuksesan bisnis. Banyak pemilik bisnis kesulitan dengan manajemen waktu, penundaan, dan perasaan kewalahan. Kewirausahaan bisa menjadi jalan yang sepi, namun dengan strategi, sistem, dan pola pikir yang tepat, Anda bisa mengendalikan jadwal Anda dan fokus pada hal yang benar-benar penting, apakah pulang tepat waktu untuk makan malam atau mendapatkan investasi untuk bisnis Anda. Manajemen waktu adalah strategi keberhasilan bisnis kecil yang penting dan kami akan membahas cara-cara praktis untuk menghemat waktu menjalankan bisnis kecil.
Mari kita uraikan strategi manajemen waktu untuk pemilik bisnis, termasuk penentuan prioritas, menghindari gangguan, dan memanfaatkan alat untuk memaksimalkan produktivitas.
Apa Kesalahan Pengusaha Tentang Manajemen Waktu?
Banyak pemilik usaha kecil yang salah memahami sifat manajemen waktu. Kesalahan umum adalah mencoba menangani semuanya sendiri. Pendelegasian sering kali terasa berisiko dan sulit secara finansial pada awalnya, namun seiring pertumbuhan Anda, penting untuk berinvestasi dalam bantuan tambahan untuk bisnis Anda. Tugas awal yang umum untuk didelegasikan meliputi pembukuan, akuntansi, dan pemasaran.
Masalah lainnya adalah meremehkan nilai perencanaan. Pemilik bisnis yang proaktif dalam manajemen waktu, dibandingkan reaktif, lebih berpeluang sukses. Ketika pemilik melewatkan pemetaan waktu dan prioritasnya, bisnis merekalah yang menjalankannya, bukannya mereka yang menjalankan bisnisnya.
Untuk mengatasi tantangan ini:
- Belajar mendelegasikan: Fokus pada tugas-tugas yang benar-benar membutuhkan keahlian Anda, dan tugaskan orang lain sebagai karyawan atau bantuan outsourcing.
- Rencanakan hari Anda: Luangkan waktu 10–15 menit setiap pagi untuk memprioritaskan tugas Anda, tetapkan waktu fokus khusus untuk mengerjakan bisnis Anda, bukan pada bisnis Anda. Matikan atau batasi notifikasi ponsel Anda sehingga Anda hanya mendapatkan hal-hal penting saja.
Bagaimana Memprioritaskan Tugas untuk Pemilik Usaha Kecil
Bagaimana Anda mengidentifikasi apa yang paling penting bagi Anda untuk menghabiskan waktu dalam bisnis Anda? Bagaimana Anda meningkatkan produktivitas dalam bisnis Anda? Mengidentifikasi tugas Anda yang paling penting adalah langkah pertama menuju penentuan prioritas dan dapat menghasilkan manajemen waktu yang efektif. Berikut cara membuat keputusan yang lebih baik tentang di mana memfokuskan energi Anda:
- Gunakan kerangka prioritas: Teknik seperti Matriks Eisenhower dapat membantu Anda mengkategorikan tugas sebagai tugas yang mendesak, penting, keduanya, atau tidak sama sekali. Mulailah dengan tugas yang paling mendesak dan penting, dan pertimbangkan tugas mana yang memberikan nilai tertinggi bagi bisnis Anda. Pertimbangkan audit waktu untuk menentukan di mana Anda menghabiskan waktu dan di mana perhatian Anda paling berharga bagi kesuksesan bisnis Anda.
- Blokir waktu di kalender Anda: Dedikasikan jam-jam tertentu untuk tugas-tugas dengan prioritas tertinggi (atau keuntungan) dan patuhi tugas tersebut. Perlakukan hambatan-hambatan ini sebagai janji yang tidak dapat dinegosiasikan.
- Ketahui jam-jam produktivitas puncak Anda: Jadwalkan tugas-tugas menantang ketika energi dan fokus Anda berada pada titik tertinggi.
- Beri diri Anda waktu jeda: Saat menjadwalkan tugas di kalender Anda, berikan diri Anda lebih banyak waktu daripada yang Anda perlukan untuk memperhitungkan gangguan dan tugas mendesak yang mungkin muncul. Ini akan membantu Anda menghindari krisis waktu.
Bangun Kebiasaan Hemat Waktu
Notifikasi terus bermunculan di ponsel Anda, karyawan Anda muncul untuk mengajukan pertanyaan, Anda perlu makan siang - di dunia yang tidak pernah berhenti, sulit untuk fokus pada hal yang benar-benar penting. Jadi, bagaimana Anda tidak membuang-buang waktu dan fokus pada hal yang penting bagi Anda sebagai pemilik bisnis dan pribadi? Berikut adalah beberapa penyebab terbesar dan cara memberantasnya:
- Penjadwalan yang berlebihan: Mengemas hari Anda dengan rapat berturut-turut tidak memberikan ruang untuk kebutuhan tak terduga atau pekerjaan berat. Jadwalkan waktu jeda di antara rapat atau pertimbangkan untuk menjadwalkan satu hari setiap minggu untuk fokus pada gambaran bisnis yang lebih besar dan bermimpi tentang apa yang akan terjadi selanjutnya.
- Penundaan: Proyek besar bisa terasa membebani dan menyebabkan penundaan. Bagilah tugas-tugas besar menjadi bagian-bagian yang lebih kecil dan tetapkan tujuan yang masuk akal untuk menyelesaikan setiap bagian. Ini akan mempermudah untuk memulai dan mengerjakan proyek besar secara metodis.
- Gangguan: Identifikasi gangguan yang sering terjadi, seperti notifikasi telepon, email, atau kunjungan mampir, dan terapkan batasan, seperti menetapkan “jam fokus” atau menggunakan aplikasi yang memblokir gangguan. Anda juga dapat menjadwalkan dan mengelompokkan tugas-tugas yang lebih mengganggu ini, seperti hanya menjawab email beberapa kali sehari, untuk menghindari gangguan terus-menerus.
Kelola Interupsi dan Gangguan
Apakah gangguan Anda bersifat internal atau eksternal, hal tersebut tidak mungkin dihindari di abad ke-21. Gangguan dapat memengaruhi produktivitas Anda dan Anda tidak dapat menghindari semuanya, namun Anda dapat melakukan yang terbaik untuk mempersiapkan diri menghadapinya. Strategi yang kuat untuk mengelola interupsi dapat membantu Anda tetap fokus pada tujuan Anda. Sebelum Anda membangun strategi untuk mengelola gangguan, Anda perlu mengidentifikasi gangguan dan pemicu gangguan. Perhatikan baik-baik saat-saat ketika perhatian Anda teralihkan atau disela. Setelah Anda mengetahui apa yang terjadi dan kapan, Anda dapat mulai menyusun strategi
Kiat untuk tetap pada jalur meskipun ada gangguan:
- Ciptakan ruang kerja bebas gangguan: Matikan notifikasi, tutup tab yang tidak diperlukan, dan beri tahu orang lain kapan Anda tidak boleh diganggu. Memiliki ruang kerja khusus juga dapat membantu dalam hal ini.
- Tetapkan batasan: Komunikasikan ketersediaan Anda dengan jelas kepada klien, karyawan, dan anggota keluarga, sehingga Anda dapat fokus pada apa yang perlu Anda lakukan.
- Rencanakan hal-hal yang tidak terduga: Ciptakan fleksibilitas dalam jadwal Anda sehingga gangguan kecil atau tugas yang memakan waktu lebih lama dari yang Anda perkirakan tidak mengganggu sepanjang hari Anda.
- Waspadai gangguan internal: Meskipun Anda telah memblokir waktu untuk fokus dan meminimalkan potensi gangguan, otak Anda mungkin kesulitan untuk fokus. Mungkin lebih sulit untuk mengidentifikasi penyebab gangguan internal, namun beberapa teknik dasar untuk membantu mengatasinya adalah dengan berjalan-jalan atau menggerakkan tubuh untuk menjernihkan pikiran, berbicara dengan pelatih bisnis, membangun kepercayaan diri dan motivasi, atau bergabung dengan sebuah organisasi. sesi rekan kerja virtual.
Tetap fokus bukan hanya tentang disiplin—tetapi juga tentang menyiapkan lingkungan untuk mendukung tujuan Anda. Jika beberapa teknik pertama yang Anda coba belum berhasil, teruslah mencoba teknik lain hingga Anda menemukan teknik yang cocok untuk Anda.
Alat Manajemen Waktu Terbaik untuk Pemilik Usaha Kecil
Teknologi dan aplikasi dapat membantu Anda mengatur waktu dengan lebih efektif. Setelah Anda mengidentifikasi tantangan utama manajemen waktu, Anda dapat menemukan alat atau teknik untuk membantu Anda, termasuk alat manajemen tugas yang efektif. Hindari menggunakan setiap alat (karena alat itu sendiri dapat mengganggu, jika tidak benar-benar bernilai), dan fokuslah hanya pada alat yang Anda perlukan. Beberapa alat yang populer meliputi:
- Aplikasi manajemen proyek: Trello, Asana, atau Monday.com dapat membantu mengatur tugas dan tenggat waktu.
- Alat penjadwalan: Calendly dapat menyederhanakan penjadwalan rapat dan Google Kalender (atau kalender gratis lainnya) dapat membantu Anda menjadwalkan waktu secara strategis
- Aplikasi fokus: Selain alat yang mungkin terpasang langsung di ponsel Anda, ada banyak aplikasi dan perangkat lunak yang dapat membantu Anda fokus pada pekerjaan Anda. Anda juga dapat meletakkan ponsel Anda di ruangan lain dan keluar dari email Anda sehingga Anda dapat fokus.
- Aplikasi khusus tugas: Alat untuk menyederhanakan tugas tertentu juga dapat membantu Anda menjadi lebih efisien. Misalnya, banyak pemilik bisnis kesulitan dengan pengelolaan media sosial dan pembukuan. Ini adalah dua area utama dimana alat teknologi dapat membantu Anda.
Menggunakan alat yang tepat dapat menyederhanakan alur kerja dan memberi Anda wawasan yang lebih baik mengenai produktivitas Anda, namun hati-hati, karena menerapkan alat yang tidak terlalu Anda perlukan dapat menyedot lebih banyak waktu Anda dari tugas-tugas yang benar-benar penting.
Bangun Batasan Kehidupan Kerja yang Sehat
Manajemen waktu yang efektif bukan hanya tentang menjadi produktif di tempat kerja, tetapi tentang menyeimbangkan pekerjaan dan kehidupan pribadi sebagai pemilik usaha kecil. Ini juga tentang melindungi waktu Anda untuk memulihkan tenaga, termasuk waktu bersama keluarga atau teman. Tanpa batasan, mudah untuk bekerja sepanjang waktu, yang dapat menyebabkan kelelahan dan berdampak negatif pada Anda dan bisnis Anda. Pertimbangkan teknik seperti
- Tetapkan jam kerja atau jam pribadi yang ketat: Tetapkan jam kerja reguler Anda sesuai keinginan Anda. Atau tetapkan jam non-kerja yang ketat untuk melindungi hal-hal dalam kehidupan pribadi yang paling berarti bagi Anda
- Ciptakan ritual pribadi: Gunakan rutinitas dan jeda waktu untuk transisi antara pekerjaan dan kehidupan pribadi, sehingga Anda dapat hadir sepenuhnya dalam apa pun yang Anda lakukan.
- Katakan tidak bila perlu: Bersikaplah selektif dalam mengambil proyek atau komitmen baru yang tidak sejalan dengan prioritas pribadi atau profesional Anda.
- Praktikkan perawatan diri: Identifikasi apa yang membuat Anda bersemangat dan jadikan prioritas untuk melakukan aktivitas itu secara teratur.
- Bangun tim Anda: Cari tahu siapa yang dapat Anda andalkan baik secara pribadi maupun profesional untuk membangun keseimbangan kehidupan kerja Anda.
Meluangkan waktu untuk beristirahat dan memulihkan tenaga bukanlah sebuah kemewahan, namun harus menjadi prioritas untuk mencegah kelelahan dan mengembangkan potensi bisnis Anda.
Bangun Kebiasaan Sehat: Manajemen Waktu untuk Pertumbuhan Bisnis
Jika Anda hanya dapat menerapkan satu kebiasaan baru untuk menghemat waktu dan mengurangi stres, para ahli menyarankan untuk memulai hari Anda dengan sebuah rencana. Temukan apa yang cocok untuk Anda dan terapkan. Membuat rencana dapat mencakup hal-hal seperti:
- Tulis daftar tugas
- Tetapkan tiga prioritas utama Anda untuk hari itu (dan mungkin daftar hal-hal yang sengaja tidak Anda kerjakan hari ini)
- Blokir waktu dalam jadwal Anda
- Bangun peta jalan untuk hari Anda
Manajemen waktu yang efektif untuk bisnis tidak terjadi dalam semalam, namun perubahan kecil dan konsisten dapat menghasilkan perbaikan besar. Fokus pada satu kebiasaan pada satu waktu, temukan kebiasaan yang cocok untuk Anda, dan rayakan kemajuan Anda selama ini. Dengan memprioritaskan hal-hal yang penting dan memanfaatkan alat yang tepat, Anda akan mempersiapkan diri untuk sukses dan memanfaatkan kembali waktu Anda untuk hal-hal yang benar-benar penting, baik dalam kehidupan kerja maupun kehidupan pribadi Anda.