6 alat penting untuk manajer produk | Manajemen produk #32

Jenis alat untuk manajer produk

Alat untuk manajer produk membantu menyederhanakan proses, mendukung interpretasi data, memfasilitasi komunikasi tim, dan memungkinkan manajemen proyek yang efektif. Berdasarkan fungsinya, alat-alat tersebut dibedakan menjadi empat kategori:

• Perangkat lunak manajemen proyek – membantu merencanakan, mengatur, dan melacak kemajuan pengembangan produk. Misalnya, Firmbee, alat untuk manajer produk, memungkinkan Anda menggunakan papan Kanban dan menetapkan tugas kepada masing-masing anggota tim.
• Perangkat lunak analisis data – alat untuk manajer produk yang penting untuk mengumpulkan dan menganalisis data dan perilaku pengguna. Google Analytics, misalnya, memungkinkan Anda melacak lalu lintas situs dan mengamati apakah pengguna dapat menjalani perjalanan pengguna dengan lancar.
• Alat pengujian perangkat lunak – memungkinkan Anda menguji produk sebelum diimplementasikan, mendeteksi bug, dan memastikan kualitas produk tertinggi. Alat seperti Jira mendukung manajemen kesalahan dan melacak status bug.
• Perangkat lunak CRM – alat untuk manajer produk yang membantu mereka melacak interaksi pelanggan dan lebih memahami kebutuhan mereka. Misalnya, Salesforce memungkinkan Anda mengelola informasi dan interaksi pelanggan.

Fitur perangkat lunak manajemen produk yang baik

Dalam memilih alat yang tepat, manajer produk sering kali mengikuti standar industri. Standar-standar ini tidak menentukan program apa yang harus digunakan, namun menentukan fitur apa yang harus dimiliki agar efektif dan aman. Mari kita lihat lebih dekat:

• Kegunaan – harus intuitif dan mudah digunakan. Misalnya, alat manajemen proyek akan memudahkan Anda menambahkan dan menetapkan tugas, serta melacak kemajuannya.
• Fleksibilitas – mereka harus dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan produk dan tim Anda. Artinya, mereka harus mengaktifkan personalisasi pengaturan dan integrasi dengan alat lain.
• Skalabilitas – mereka harus memenuhi kebutuhan tim dan produk Anda yang terus berkembang, yaitu mampu menangani lebih banyak pengguna, tugas, atau data seiring pertumbuhan produk digital.
• Keamanan – mereka harus melindungi data pelanggan dan produk, dan memiliki persyaratan penggunaan yang transparan, serta dokumentasi yang dapat dimengerti.

6 alat untuk manajer produk

Productboard, Aha!, Figma, Firmbee, MindMeister, dan UserTesting adalah alat yang sering digunakan oleh manajer produk. Masing-masing dari mereka memiliki tujuan yang berbeda dan memiliki kelebihan dan kekurangan. Mari kita lihat lebih dekat!

perusahaan

Firmbee adalah alat komprehensif untuk mengelola tidak hanya produk tetapi juga proyek, tim, atau bahkan proses perekrutan. Manajer produk akan menyukai alat ini karena kemampuannya untuk:

• mengatur proyek dan tugas,
• menyinkronkan kerja tim,
• mengelola kontak (karyawan, kandidat, kontraktor),
• memantau pendapatan, biaya, dan faktur.

Firmbee adalah sistem yang transparan dan fleksibel, sehingga Anda dapat menyesuaikan alat dengan gaya kerja Anda. Anda dapat menggunakannya secara gratis jika Anda mengerjakan hingga tiga proyek. Seiring berkembangnya bisnis Anda, Anda dapat beralih ke salah satu dari dua paket berbayar.

Papan Produk

Productboard adalah alat manajemen produk yang memungkinkan perusahaan mengumpulkan dan mengatur ulasan pengguna, membuat peta jalan produk, dan berkomunikasi dengan tim dan pemangku kepentingan. Alat untuk manajer produk ini sangat intuitif, terukur, dan aman, tetapi memiliki kurva pembelajaran yang cukup curam. Selain itu, mungkin menjadi terlalu mahal untuk digunakan seiring berkembangnya tim Anda.

Ya!

Ya! adalah alat untuk manajemen produk dan perencanaan strategi. Ini memfasilitasi pelacakan kemajuan produk, mengelola persyaratan, dan berkomunikasi dengan tim dan pemangku kepentingan. Ini terukur dan aman, namun sebagai solusi end-to-end, ini adalah platform yang sangat mahal.

gambar

Figma adalah alat desain grafis yang bagus untuk pembuatan prototipe produk kolaboratif, pembuatan sketsa wireframe, dan visualisasi kemajuan proyek. Keunggulan utama Figma adalah sangat memudahkan kolaborasi dengan desainer dan developer.

Ini sebagian besar berbasis browser, jadi tidak perlu menginstal perangkat lunak tambahan apa pun. Selain itu, Figma hadir dengan perpustakaan template yang sudah jadi. Meskipun memiliki kelebihan yang sangat besar, ia mungkin mengalami kesulitan dalam menangani file berukuran besar.

Pikiranmeister

Mindmeister adalah pembuat peta pikiran berbasis web. Ini memungkinkan Anda untuk mengatur pemikiran, ide, dan informasi Anda. Keuntungan terbesarnya adalah antarmuka yang intuitif, kemampuan mengekspor peta ke berbagai format, dan integrasi dengan alat lain seperti Evernote dan Google Drive. Namun, memanfaatkan sepenuhnya kemampuan Mindmeister harus dibayar mahal. Versi gratisnya memiliki jumlah peta terbatas dan tidak memiliki opsi pengeditan offline.

Pengujian Pengguna

UserTesting adalah alat untuk menguji produk dengan pengguna. Ini memungkinkan Anda mengumpulkan umpan balik pengguna tentang produk dan mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan. Namun, ada beberapa kelemahannya. Misalnya, tingginya biaya penggunaan layanan dan terbatasnya kendali atas proses pengujian menimbulkan risiko menerima umpan balik yang tidak dapat diandalkan atau tidak membantu. Di sisi lain, kelebihannya yang tidak dapat disangkal, yang akan mempercepat pekerjaan manajer produk, adalah:

• kecepatan memperoleh hasil tes,
• beragam pilihan profil pengguna, dan kemungkinan mengamati perilaku pengguna secara real-time atau merekamnya.

Ringkasan

Ada banyak alat yang tersedia untuk manajer produk. Setiap orang yang memimpin tim perlu memilih kombinasi alat yang tepat berdasarkan preferensi, keterampilan digital, dan kebutuhan produk dan tim mereka. Sebaiknya gunakan yang tidak hanya memenuhi standar industri tetapi juga mudah digunakan dan sangat aman.

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah kami yang sibuk di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Pengarang: Andy Nichols

Pemecah masalah dengan 5 derajat berbeda dan motivasi yang tiada habisnya. Hal ini menjadikannya Pemilik & Manajer Bisnis yang sempurna. Saat mencari karyawan dan mitra, keterbukaan dan rasa ingin tahu terhadap dunia adalah kualitas yang paling dia hargai.

Lihat semua postingan

Manajemen Produk:

1. Pengantar manajemen produk
2. Apa peran manajer produk?
3. Mengapa manajemen siklus hidup produk itu penting?
4. Bagaimana membangun strategi produk yang efisien?
5. OKR vs tujuan SMART. Kerangka kerja mana yang memberikan hasil lebih baik?
6. Bagaimana cara mendefinisikan proposisi nilai?
7. Mengidentifikasi kebutuhan pelanggan dan segmentasi pasar
8. Menciptakan konsep produk unggulan. Teknik dan langkah
9. Mendapatkan keunggulan dengan peta jalan produk yang efektif
10. Membuat prototipe produk digital Anda
11. Bagaimana cara membangun MVP?
12. MVP vs MMP vs MMF. Tonggak penting dalam pengembangan produk
13. Menguasai pengujian hipotesis
14. Metode yang terbukti untuk meningkatkan manajemen kualitas produk
15. Strategi dan taktik untuk peluncuran produk yang sukses
16. Mendorong profitabilitas melalui optimalisasi produk
17. Mengukur kesuksesan produk
18. Bagaimana menentukan harga suatu produk? Strategi penetapan harga paling populer
19. Masa depan desain produk. Tren dan prediksi teratas
20. Kapan harus menghentikan suatu produk? Faktor kunci yang mempengaruhi keputusan EOL
21. Agile dalam manajemen produk
22. Scrum dan Kanban dalam manajemen produk.
23. Apa itu manajemen produk ramping?
24. Pekerjaan yang Harus Diselesaikan. Menciptakan produk yang benar-benar dibutuhkan pelanggan
25. Apa itu peretasan pertumbuhan?
26. Apa yang dimaksud dengan manajemen produk berbasis data?
27. Pengujian A/B dalam manajemen produk
28. Templat manajemen produk yang berguna. Di mana menemukannya?
29. Alat pembuat strategi dalam manajemen produk
30. 5 alat manajemen produk yang berguna
31. Bagaimana cara membuat dan mengelola dokumentasi produk?
32. 6 alat penting untuk manajer produk