Templat manajemen produk yang berguna. Di mana menemukannya? Manajemen produk #28

Manajemen produk tidak hanya membutuhkan pengetahuan mendalam tentang pasar dan pelanggan tetapi juga keterampilan organisasi dan perencanaan. Untungnya, ada alat yang dapat mempermudah prosesnya. Templat manajemen produk adalah salah satu alat tersebut. Tapi mana yang paling berguna dan di mana menemukannya? Itulah subjek postingan blog hari ini. Baca terus untuk mengetahui lebih lanjut.

Perkenalan

Templat atau kanvas manajemen produk adalah alat visual untuk manajer produk. Mereka adalah struktur yang telah ditentukan sebelumnya yang dapat digunakan untuk mengatur informasi, merencanakan aktivitas, atau mengomunikasikan tujuan dalam tim produk. Misalnya, templat untuk membuat peta jalan produk membantu memvisualisasikan rencana dan sasaran di masa depan.

Mengapa template manajemen produk berguna?

Template sangat berguna dalam manajemen produk karena produk digital tidak seunik tampilannya. Untuk membuat dan mengelola produk yang berfungsi, Anda biasanya perlu mengingat hal yang sama. Templat membantu mengatur pengetahuan dan memastikan bahwa semua orang yang terlibat dalam pengembangan dan penjualan produk memiliki pemahaman yang sama. Tapi masalahnya ada pada detailnya. Memiliki template manajemen produk yang baik saja tidak cukup. Anda juga harus tahu cara menggunakannya.

Menggunakan kanvas mirip seperti memasak berdasarkan resep lama – alih-alih bereksperimen dengan bahan-bahan, kami memiliki serangkaian instruksi yang telah terbukti untuk membantu kami mencapai hasil yang diinginkan. Misalnya, template untuk membuat persona pengguna dapat membantu kita memahami siapa pelanggan kita dan apa kebutuhan mereka, yang merupakan kunci untuk menciptakan strategi produk yang efektif. Hal ini juga menyarankan pertanyaan apa yang perlu kita tanyakan pada diri kita sendiri untuk mendapatkan pemahaman yang baik tentang harapan pelanggan dan segmentasi pasar. Namun, mengikuti pedoman saja tidak menjamin kesuksesan produk digital.

Ikhtisar templat manajemen produk

Meskipun kita dapat menganggap satu templat sebagai sebuah resep, kumpulan templat adalah buku masak yang sebenarnya bagi manajer produk. Setiap resep memiliki kegunaan atau kesempatan tertentu saat resep tersebut disiapkan dan membantu berbagai aspek manajemen produk. Berikut beberapa templat yang bisa sangat berguna:

• Kanvas Model Bisnis – alat ini membantu kami menentukan elemen bisnis utama seperti segmen pelanggan, proposisi nilai, saluran, hubungan pelanggan, aliran pendapatan, sumber daya utama, aktivitas utama, kemitraan utama, dan struktur biaya.
• Kanvas Proposisi Nilai – membantu kami memahami nilai apa yang ditawarkan produk atau layanan Anda kepada pelanggan dan masalah apa yang dipecahkannya.
• Templat Peta Jalan Produk – membantu kami memvisualisasikan rencana dan tujuan masa depan, menunjukkan langkah-langkah apa yang perlu diambil untuk mencapainya.
• Templat Persona Pengguna – membantu kami memahami dengan tepat siapa pelanggan kami, dan apa kebutuhan serta tujuan mereka.

Di mana mencari template manajemen produk?

Banyak templat manajemen produk tersedia online gratis. Berikut beberapa tempat untuk diperiksa:

• ProjectManager.com – didirikan pada tahun 2008, situs ini menawarkan serangkaian templat manajemen proyek dan produk, termasuk peta jalan, simpanan, templat dokumen persyaratan produk, dan banyak lagi. Ini adalah situs yang berguna untuk manajer proyek dan produk digital.
• Sekolah Produk – didirikan pada tahun 2014, situs yang sangat berharga ini menawarkan perpustakaan templat manajemen produk gratis, termasuk peta perjalanan pelanggan dan peta jalan. Ini sangat berguna bagi orang-orang yang ingin mempelajari manajemen produk atau mengembangkan keterampilan mereka.
• Strategyzer -situs yang telah berjalan sejak 2010, menawarkan serangkaian template strategi bisnis dan manajemen produk gratis. Misalnya Business Model Canvas dan Value Proposition Canvas, beserta petunjuk detail cara pengisiannya. Ini sangat berguna bagi ahli strategi bisnis dan manajer produk.

Bagaimana cara memilih template manajemen produk yang tepat?

Ya, itu tergantung pada berbagai faktor:

• jenis suatu produk,
• tahap proses manajemen produk,
• tim.

Ingatlah bahwa template harus mudah dipahami dan digunakan oleh semua anggota tim. Misalnya, jika kita sedang mengerjakan produk baru, Kanvas Model Bisnis mungkin berguna untuk membantu kita menentukan elemen kunci bisnis kita.

Ringkasan

Templat manajemen produk adalah alat canggih yang dapat mempermudah pekerjaan kita. Mereka dapat membantu kami mengatur informasi, merencanakan aktivitas, dan berkomunikasi secara efektif dengan tim kami. Apakah Anda seorang manajer produk berpengalaman atau baru memulai peran ini, mereka pasti layak untuk digunakan.

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah kami yang sibuk di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Pengarang: Andy Nichols

Pemecah masalah dengan 5 derajat berbeda dan motivasi yang tiada habisnya. Hal ini menjadikannya Pemilik & Manajer Bisnis yang sempurna. Saat mencari karyawan dan mitra, keterbukaan dan rasa ingin tahu terhadap dunia adalah kualitas yang paling dia hargai.

Lihat semua postingan

Manajemen Produk:

1. Pengantar manajemen produk
2. Apa peran manajer produk?
3. Mengapa manajemen siklus hidup produk itu penting?
4. Bagaimana membangun strategi produk yang efisien?
5. OKR vs tujuan SMART. Kerangka kerja mana yang memberikan hasil lebih baik?
6. Bagaimana cara mendefinisikan proposisi nilai?
7. Mengidentifikasi kebutuhan pelanggan dan segmentasi pasar
8. Menciptakan konsep produk unggulan. Teknik dan langkah
9. Mendapatkan keunggulan dengan peta jalan produk yang efektif
10. Membuat prototipe produk digital Anda
11. Bagaimana cara membangun MVP?
12. MVP vs MMP vs MMF. Tonggak penting dalam pengembangan produk
13. Menguasai pengujian hipotesis
14. Metode yang terbukti untuk meningkatkan manajemen kualitas produk
15. Strategi dan taktik untuk peluncuran produk yang sukses
16. Mendorong profitabilitas melalui optimalisasi produk
17. Mengukur kesuksesan produk
18. Bagaimana menentukan harga suatu produk? Strategi penetapan harga paling populer
19. Masa depan desain produk. Tren dan prediksi teratas
20. Kapan harus menghentikan suatu produk? Faktor kunci yang mempengaruhi keputusan EOL
21. Agile dalam manajemen produk
22. Scrum dan Kanban dalam manajemen produk.
23. Apa itu manajemen produk ramping?
24. Pekerjaan yang Harus Diselesaikan. Menciptakan produk yang benar-benar dibutuhkan pelanggan
25. Apa itu peretasan pertumbuhan?
26. Apa yang dimaksud dengan manajemen produk berbasis data?
27. Pengujian A/B dalam manajemen produk
28. Templat manajemen produk yang berguna. Di mana menemukannya?