13 Teknik Brainstorming untuk Menghasilkan Ide Secara Visual untuk Tim

Ada kalanya bahkan teknik brainstorming yang khas dengan tim Anda akan menemui hambatan. Menemukan ide-ide baru yang segar tidak selalu mudah.

Saat itulah Anda harus mencoba sesuatu yang baru. Mungkin melakukan brainstorming ide dengan cara yang benar-benar baru.

Kami memiliki 13 teknik curah pendapat efektif yang dapat Anda gunakan untuk bertukar pikiran dengan cepat dan menghasilkan ide melalui menggambar, menulis, dan membuat diagram.

Teknik Brainstorming Visual

1. Peta konsep
2. Diagram Tulang Ikan
3. diagram alur
4. Analisis SWOT
5. ledakan bintang
6. Diagram Afinitas
7. Peta konsep
8. Papan suasana hati
9. LARI CEPAT
10. Diagram Cluster
11. Teknik Bunga Teratai
12. tulisan otak
13. Enam Topi Berpikir

Tingkatkan Brainstorming dengan Peta Pikiran

Peta pikiran adalah alat yang digunakan untuk memvisualisasikan dan mengatur informasi. Menangkap aliran bebas ide Anda menggunakan peta pikiran selama brainstorming akan membantu Anda dengan cepat memahami hubungan antara informasi yang Anda dapatkan. Mereka juga merupakan cara yang bagus untuk memecah sebuah ide dan menganalisisnya.

Bagaimana cara melakukannya;

1. Saat Anda melakukan brainstorming seputar topik, tambahkan cabang untuk menghubungkan sub-ide ke pusat
2. Anda dapat menambahkan lebih banyak detail ke peta pikiran Anda saat Anda menambahkan lebih banyak cabang, dan itu bisa berupa gambar, simbol, atau tautan ke sumber lain

Perlu tahu cara menggunakan peta pikiran untuk pemecahan masalah visual?

Dapatkan lebih banyak templat peta pikiran.

Curah Pendapat Terbalik dengan Diagram Tulang Ikan

Dalam brainstorming terbalik, alih-alih menemukan solusi untuk suatu masalah, Anda bertanya-tanya bagaimana menyebabkannya atau bagaimana mencapai hasil yang berlawanan dari apa yang Anda harapkan.

Diagram tulang ikan, yang biasanya digunakan untuk menemukan penyebab suatu efek (karenanya disebut diagram sebab dan akibat), dapat digunakan untuk memfasilitasi sesi curah pendapat terbalik.

Bagaimana cara melakukannya;

1. Letakkan masalah di kepala ikan
2. Alih-alih bertanya bagaimana menyelesaikannya, tanyakan kepada tim Anda bagaimana menyebabkannya atau bagaimana memperburuknya
3. Buat daftar solusi terbalik yang dihasilkan tim (jangan menolak ide apa pun yang dibagikan oleh tim pada saat ini)
4. Sekarang balikkan solusi sebaliknya
5. Pada masing-masing tulang ikan, tuliskan perbaikan nyata untuk masalah yang Anda temukan dengan membalik solusi terbalik
6. Gunakan diagram tulang ikan untuk menganalisis situasi dan buat rencana

Ingin mempelajari lebih lanjut tentang diagram tulang ikan? Berikut adalah panduan berguna tentang diagram tulang ikan yang menjelaskan semuanya, mulai dari cara menggambarnya hingga templat gratis yang dapat Anda edit dengan cepat.

Dapatkan lebih banyak templat diagram tulang ikan.

Pengisian Kesenjangan dan Proses Pengembangan dengan Flowchart

Pengisian kesenjangan pada dasarnya adalah tentang menemukan di mana titik A (yaitu situasi bisnis Anda saat ini) dan mencari tahu langkah-langkah yang perlu Anda ambil untuk mencapai titik B (yaitu tujuan bisnis yang ingin Anda capai).

Anda dapat menggunakan metode seperti diagram alur yang memetakan langkah-langkah proses, untuk dengan mudah melakukan latihan brainstorming mengisi celah. Berikut ini adalah template diagram alur gratis yang dapat Anda gunakan untuk memulai.

Bagaimana cara melakukannya;

1. Identifikasi tujuan Anda (atau keadaan yang diinginkan di mana Anda ingin bisnis Anda berada)
2. Cari tahu di mana Anda berada saat ini dan apa yang mampu Anda lakukan
3. Dapatkan tim Anda untuk membuat langkah-langkah yang perlu Anda ambil mulai sekarang untuk mencapai tujuan
4. Gunakan diagram alur (seperti di bawah) untuk menyelaraskan langkah-langkah dan memetakan proses lengkapnya

Pelajari lebih lanjut tentang diagram alur dan cara menggambarnya dengan tutorial diagram alur ini.

Dapatkan lebih banyak template diagram alur.

Analisis Situasi dengan Analisis SWOT

Analisis SWOT adalah alat ringkasan yang memungkinkan Anda menganalisis faktor internal (Kekuatan dan Kelemahan) dan eksternal (Peluang dan Ancaman) bisnis Anda. Jika Anda membuat rencana bisnis baru atau sekadar merencanakan ke depan, Anda dapat menggunakan analisis SWOT untuk mengidentifikasi posisi Anda sebagai bisnis.

Bagaimana cara melakukannya;

Tidak sepenuhnya yakin bagaimana cara memasukkan SWOT dalam sesi curah pendapat Anda? Berikut adalah cara menggunakan analisis SWOT secara efektif.

Plus, jika Anda melakukan analisis pesaing sebelum bergerak, Anda juga dapat melakukan analisis SWOT untuk masing-masingnya. Ini akan memudahkan tim Anda untuk memutuskan langkah apa yang harus diambil dan bagaimana menghindari hambatan di depan.

Dapatkan lebih banyak contoh analisis SWOT.

Temukan Solusi untuk Masalah dengan Starbursting

Alih-alih mendiskusikan solusi secara langsung, starbursting membuat Anda dan tim Anda memeriksa masalahnya terlebih dahulu dengan mengajukan tidak hanya 6 pertanyaan kunci, tetapi juga beberapa pertanyaan lain yang diperlukan.

Bagaimana cara melakukannya;

1. Di tengah bintang berujung enam, letakkan ide/ masalah/ produk/ layanan dll. Anda sedang bertukar pikiran
2. Tuliskan siapa, apa, di mana, kapan, mengapa, bagaimana di setiap titik bintang
3. Brainstorm pertanyaan yang dimulai dengan masing-masing dari enam kata yang ditugaskan ke titik bintang (pastikan untuk memiliki setidaknya 3 pertanyaan untuk setiap titik)
4. Diskusikan jawaban untuk setiap pertanyaan dan tuliskan secara singkat di sebelah pertanyaan

Di akhir sesi, tim Anda tidak hanya akan menemukan solusi untuk masalah tersebut tetapi juga akan memiliki visi yang jelas tentang rangkaian langkah selanjutnya yang perlu Anda ambil.

Atur Informasi dengan Diagram Afinitas

Brainstorming sekitar topik menghasilkan banjir informasi. Terkadang sulit untuk meninjau atau memahami tren apa pun yang mungkin ditunjukkan oleh data. Diagram afinitas memungkinkan Anda menyusun dan mengelompokkan ide dengan rapi sehingga mudah dibaca dan dianalisis.

Bagaimana cara melakukannya;

1. Catat ide/informasi yang dihasilkan selama sesi brainstorming (Anda tidak perlu khawatir tentang urutan informasi)
2. Minta tim Anda untuk mengurutkan ide/data ke dalam kelompok berdasarkan kesamaan, dll.
3. Beri nama untuk setiap kelompok saat Anda menuliskan ide-ide yang Anda pilih di bawah mereka

Berikut adalah template diagram afinitas yang dapat Anda gunakan untuk mengatur informasi dengan rapi. Klik untuk menambahkan data yang telah Anda kumpulkan.

Analisis Hubungan Antara Konsep dengan Peta Konsep

Peta konsep adalah teknik belajar dan mengajar yang digunakan untuk mengidentifikasi hubungan antar ide atau konsep. Mereka membantu dengan tepat menyusun pemikiran yang dilontarkan dalam sesi brainstorming dengan cara yang lebih mudah dipahami.

Bagaimana cara melakukannya;

1. Identifikasi topik yang akan Anda diskusikan
2. Tuliskan semua ide/ fakta/ tema dll yang muncul di benak Anda ketika memikirkan topik tersebut
3. Gambar peta dan buat hubungan di antara mereka

Kami memiliki tutorial peta konsep yang berguna untuk membantu Anda mempelajari teknik ini secara mendalam.

Dan jika Anda sudah terbiasa dengan pemetaan konsep, gunakan alat peta konsep gratis ini untuk menjalankan sesi brainstorming Anda berikutnya.

Visualisasikan Ide dan Pikiran Anda dengan Mood Board s

Papan suasana hati adalah kumpulan gambar dan teks yang disusun di papan (seperti kolase) untuk menyampaikan tema atau gaya untuk suatu proyek. Ini dapat digunakan untuk mengkonseptualisasikan detail secara grafis seperti palet warna, tipografi, tekstur, gaya gambar, dan banyak lagi.

Bagaimana cara melakukannya;

Pelajari cara membuat papan suasana hati sederhana dengan 8 langkah mudah ini .

Munculkan Ide untuk Produk atau Layanan Baru dengan SCAMPER

Metode SCAMPER adalah cara yang mudah dan langsung untuk menghasilkan ide-ide baru. Ini memungkinkan Anda berinovasi pada produk, layanan, atau proses yang ada dengan melihatnya dari 7 sudut pandang yang berbeda.

• Pengganti – apa yang dapat Anda substitusikan (yaitu bahan yang digunakan, orang yang terlibat, langkah proses, dll.) dalam produk/layanan Anda untuk melakukan perbaikan?
• Gabungkan – Ide, sumber daya, langkah apa dalam proses, yang dapat Anda gabungkan untuk menghasilkan keluaran yang lebih efisien?
• Adaptasi – Proses, komponen, atau fitur apa yang harus Anda sesuaikan untuk menghasilkan hasil yang lebih baik?
• Modifikasi – Elemen apa yang dapat Anda modifikasi (tambah atau kurangi) untuk mencapai hasil yang Anda inginkan?
• Dimanfaatkan lain – Untuk tujuan lain apa produk/jasa dapat digunakan? Siapa lagi yang bisa menggunakannya?
• Hilangkan – Elemen apa dalam produk atau layanan Anda yang dapat Anda hapus atau kurangi?
• Reverse/Rearrange – Proses, komponen, atau fitur apa yang dapat Anda atur ulang atau balikkan?

Bagaimana cara melakukannya;

Pelajari cara menggunakan teknik brainstorming SCAMPER dengan sumber daya ini.

Teknik Ide Terbaik untuk Tim Jarak Jauh

Contoh dan Template SCAMPER

Hasilkan Ide Baru dan Jelajahi Topik Baru dengan Diagram Cluster

Diagram cluster digunakan untuk membuat sketsa ide dan mengidentifikasi hubungan logis di antara mereka. Ini membantu mensistematisasikan generasi ide di sekitar topik dan mengelompokkannya berdasarkan seberapa dekat mereka terkait.

Bagaimana cara melakukannya;

Sumber daya kami tentang diagram klaster menjelaskan cara membuatnya dalam 8 langkah mudah.

Jelajahi Solusi Efektif untuk Masalah dengan teknik Lotus Blossom

Diagram lotus membantu memecah topik yang luas menjadi komponen yang lebih kecil untuk analisis yang mudah. Ini dimulai dengan ide sentral dan kemudian diperluas secara iteratif melalui area solusi atau tema terkait.

Bagaimana cara melakukannya;

Pelajari lebih lanjut tentang cara menggunakan diagram lotus dengan sumber daya kami.

Mendorong Pemecahan Masalah Kreatif dengan Brainwriting

Brainwriting adalah teknik brainstorming yang digunakan oleh tim untuk menghasilkan ide-ide baru. Tidak seperti dalam latihan brainstorming tradisional di mana setiap orang mengungkapkan ide-ide mereka, selama latihan brainstorming, para peserta menuliskan ide-ide mereka. Ini adalah pendekatan yang bagus untuk memungkinkan anggota tim yang pemalu atau tertutup yang umumnya enggan berbicara, terlibat dalam sesi secara produktif.

Bagaimana cara melakukannya;

Lihat panduan kami tentang brainwriting untuk mempelajari tentang langkah-langkah yang harus diikuti untuk melakukan sesi brainwriting yang sukses dengan tim Anda.

Selidiki Masalah dari Berbagai Perspektif dengan Enam Topi Berpikir

Enam topi berpikir adalah teknik ideation yang digunakan untuk memberikan arahan pada pengambilan keputusan dan pemikiran kelompok. Ini mengeksplorasi enam gaya berpikir yang diwakili oleh enam warna berbeda. Hal ini memungkinkan tim untuk melihat sebuah ide dari perspektif yang berbeda dan mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang potensi ide tersebut.

• Putih – data, fakta, dan angka
• Merah – perasaan, intuisi, emosi, dan firasat
• Hitam – penilaian, legalitas, moralitas
• Kuning – optimisme, manfaat
• Hijau – ide baru, peluang
• Biru – kesimpulan, rencana aksi, langkah selanjutnya

Bagaimana cara melakukannya;

Biasakan diri Anda dengan cara menggunakan teknik enam topi berpikir dengan sumber kami di sini.

Apa Teknik Brainstorming Visual Lainnya yang Anda Gunakan?

Kami telah membuat daftar 7 teknik brainstorming visual yang dapat Anda gunakan untuk meningkatkan menghasilkan ide dengan tim Anda.

Jika Anda memiliki teknik brainstorming lain yang merupakan cara favorit Anda untuk memunculkan ide-ide baru, bagikan dengan kami.