Enam Cara Meningkatkan Produktivitas Dan Kebahagiaan Karyawan

Dunia memiliki banyak kasus orang menjadi khawatir, cemas, dan depresi. Pandemi tersebut antara lain berdampak pada kesehatan mental masyarakat, dan karyawan pun tak ketinggalan. Namun, kenyataan yang menyedihkan adalah bahwa karyawan yang tidak bahagia berdampak buruk bagi bisnis.

Menurut jajak pendapat baru-baru ini, hanya 15% individu di dunia yang menyukai pekerjaan mereka. Persentase lainnya memandang pekerjaan mereka sebagai sesuatu yang harus ditanggung demi uang. Ini tidak baik karena pekerja yang tidak bahagia dan tidak terlibat cenderung kurang produktif.

Bayangkan sebuah organisasi dengan karyawan yang bahagia dan terlibat yang merasa dilihat dan didukung. Sebuah penelitian tahun 2021 oleh universitas Warwick menunjukkan bahwa kebahagiaan membuat orang lebih produktif di tempat kerja. Mereka menemukan bahwa kebahagiaan mengarah pada peningkatan produktivitas sebesar 12%.

Untuk alasan ini dan banyak alasan lainnya, menjaga karyawan tetap bahagia adalah penting. Namun sayangnya, sebagian besar organisasi hanya berfokus pada kebahagiaan dan kepuasan pelanggan, yang seharusnya tidak demikian.

Membuat karyawan Anda bahagia dan mendukung mereka bukanlah ilmu roket. Ada hal-hal sederhana untuk dilakukan yang akan membuat mereka bahagia, yang pada akhirnya berdampak positif pada hasil kerja mereka.

Artikel ini menyoroti dan membahas beberapa cara untuk meningkatkan produktivitas dan kebahagiaan karyawan.

Mengapa kebahagiaan karyawan itu penting

Beberapa manajer dan pemilik bisnis percaya bahwa upah/gaji adalah satu-satunya motivasi karyawan untuk bekerja. Mereka merasa seperti karyawan mereka dibayar untuk melakukan suatu pekerjaan, dan itu yang terpenting. Ini tidak bisa lebih jauh dari kebenaran.

Karyawan jelas akan melaksanakan tugas dan pekerjaannya. Namun, ada perbedaan yang signifikan antara tugas yang dilakukan oleh karyawan yang bahagia dan yang tidak bahagia.

Juga, mengganti seorang karyawan dapat menghabiskan biaya hingga 33% dari gaji tahunan mereka, dan karyawan yang tidak bahagia merugikan perusahaan AS hingga $550 miliar per tahun.

Di bawah ini adalah daftar alasan penting untuk membuat karyawan senang.

Keputusan cerdas

Semangat kerja di sekitar tempat kerja dapat berdampak positif atau negatif pada keputusan yang dibuat karyawan. Pekerja yang bahagia lebih mungkin untuk membuat keputusan yang cerdas dan dipikirkan dengan matang karena mereka tidak terlalu stres dan tidak memiliki kecemasan sama sekali.

Sebaliknya, karyawan yang tidak bahagia kemungkinan besar akan terganggu dan akan membuat keputusan yang buruk yang dapat mempengaruhi bisnis secara keseluruhan.

Kebahagiaan di tempat kerja dan produktivitas berhubungan langsung

Kebahagiaan karyawan, keterlibatan, dan kinerja semuanya saling terkait. Karyawan yang lebih bahagia lebih terlibat. Juga, karyawan yang terlibat menunjukkan peningkatan produktivitas.

Lingkungan kerja yang positif mendorong hubungan karyawan, meningkatkan kesejahteraan pribadi, dan pada akhirnya menguntungkan bisnis Anda.

Efek berlipat ganda

Kebahagiaan itu menular dan dapat menyebar ke seluruh perusahaan. Karyawan yang bahagia menjadi panutan yang sangat baik bagi rekan kerja mereka dan mendorong mereka untuk menikmati pekerjaan mereka.

Ini meningkatkan produktivitas. Ini meningkatkan sumber daya dan keterampilan pekerja melalui hubungan kerja yang lebih baik, yang pada gilirannya memperluas kreativitas karyawan dan kemampuan memecahkan masalah.

Kreativitas

Kreativitas adalah inti dari bisnis apa pun, dan karyawan yang bahagia dan produktif terinspirasi, individu kreatif yang akan menciptakan solusi yang dibutuhkan bisnis Anda untuk berkembang.

Layanan pelanggan yang lebih baik

Ini hanya logis bahwa karyawan dengan suasana hati dan sikap yang lebih baik akan menawarkan layanan pelanggan yang sangat baik berbeda dengan mereka yang tidak bahagia. Pelanggan dapat mengidentifikasi tipe karyawan ini dan akan selalu senang mendekati mereka terlebih dahulu.

Karyawan yang bahagia cenderung tidak berhenti

Pekerja yang mencintai pekerjaan mereka dan senang berada di sana sangat kecil kemungkinannya untuk berhenti. Ini juga bagus untuk bisnis Anda karena membutuhkan banyak biaya untuk mempekerjakan karyawan baru.

Enam cara untuk meningkatkan produktivitas dan kebahagiaan karyawan

Melihat betapa pentingnya bagi karyawan untuk bahagia dan produktif, Anda harus tahu bagaimana dan apa yang harus dilakukan untuk memastikannya. Sayangnya, banyak pemilik usaha yang beranggapan bahwa menaikkan gaji atau memberikan promosi adalah satu-satunya cara untuk membuat para pekerjanya senang.

Namun, ini adalah cara berumur pendek untuk membuat karyawan senang, puas, dan puas dengan pekerjaan mereka. Metode kreatif dan hemat biaya lainnya memberi karyawan lingkungan yang positif, nyaman, dan pada akhirnya produktif.

Sebagai pemilik bisnis, Anda harus sadar tentang keterlibatan dan produktivitas karyawan. Jika Anda kehabisan ide, daftar ide untuk keterlibatan karyawan, produktivitas, dan kebahagiaan ini dapat membantu Anda.

Prioritaskan keseimbangan kehidupan kerja

Work-life balance karyawan secara signifikan mempengaruhi kebahagiaan mereka selama jam kerja. Seringkali, pekerjaan lebih diutamakan daripada segala hal lain dalam kehidupan karyawan. Menciptakan keseimbangan kehidupan kerja yang sempurna dapat meningkatkan kesejahteraan fisik dan mental karyawan secara keseluruhan.

Work-life balance adalah keadaan keseimbangan di mana seorang individu sama-sama memprioritaskan tuntutan pekerjaan dan kehidupan pribadi.

Memastikan pekerja Anda memiliki keseimbangan kehidupan kerja yang luar biasa adalah blok bangunan penting untuk lingkungan kerja yang sehat dan kebahagiaan karyawan.

Ini pada akhirnya meningkatkan produktivitas. Memberikan pekerja Anda lebih banyak fleksibilitas akan mengurangi stres secara keseluruhan dan membantu mencegah kelelahan di tempat kerja.

Cara lain untuk meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja karyawan termasuk berbagi istirahat dan waktu istirahat, berfokus pada produktivitas, bukan jam kerja, meninjau beban kerja secara teratur, mendorong pekerja untuk menjadi sukarelawan, dan meningkatkan dukungan untuk orang tua.

Mendengarkan dan komunikasi

Penting untuk dipahami bahwa karyawan juga manusia, bukan robot berbayar. Mereka juga memiliki perasaan, dan menjalani berbagai hal bahkan di tempat kerja. Ini dapat meredam suasana hati mereka dan membuat mereka kurang produktif.

Sebagai pemberi kerja, ciptakan jalan di mana karyawan Anda memiliki akses mudah untuk mengomunikasikan pekerjaan mereka secara bebas dan mungkin masalah pribadi, ide, proposal, dan kekhawatiran.

Ketika mereka memiliki telinga yang mendengarkan yang juga dapat menawarkan solusi, ini dapat meningkatkan suasana hati mereka dan berdampak positif pada tingkat produktivitas mereka. Mendengarkan karyawan Anda akan membuat mereka merasa diperhatikan.

Untuk mencapai hal ini, pemilik dan manajer bisnis harus meningkatkan keterampilan komunikasi dan mendengarkan mereka untuk menciptakan lingkungan kerja yang sehat.

Hadiahi kerja keras

Karyawan bekerja keras untuk menyelesaikan berbagai tugas mereka di tempat kerja dan mengesankan atasan mereka. Oleh karena itu, menghargai kerja keras dan kerja yang baik dapat meningkatkan moral tim. Bahkan sedikit terima kasih akan sangat berarti.

Pemilik bisnis dan bos harus menyadari bahwa memberi penghargaan atau mengakui kecemerlangan karyawan tidak harus menjadi isyarat besar. Hal-hal kecil juga penting.

Karyawan merasa senang dan diperhatikan ketika atasan mereka memuji kerja keras mereka dan mengakui upaya dan waktu yang mereka berikan untuk pencapaian mereka.

Ketika pekerja menerima manfaat dan penghargaan yang baik di tempat kerja mereka, itu meningkatkan loyalitas karyawan. Organisasi juga akan melihat peningkatan produktivitas, pendapatan, dan pertumbuhan. Ini juga membantu metrik tempat kerja penting lainnya termasuk keterlibatan karyawan, retensi karyawan, dll.

Buat karyawan tetap terlibat

Berinvestasi dalam keterlibatan pekerja Anda berarti berinvestasi dalam kemajuan bisnis Anda. Keterlibatan karyawan mengacu pada tingkat antusiasme dan dedikasi yang dirasakan anggota tim terhadap pekerjaan mereka.

Keterlibatan karyawan dapat menjadi penting untuk keberhasilan organisasi, mengingat hubungannya dengan kepuasan kerja dan moral karyawan.

Karyawan yang terlibat kemungkinan besar akan produktif dan berkinerja lebih tinggi. Faktanya, tim dengan keterlibatan tinggi 21% lebih efektif dan menghasilkan laba 22% lebih tinggi daripada tim dengan keterlibatan rendah. Keterlibatan karyawan harus dimasukkan dalam strategi jangka panjang Anda untuk membangun dan meningkatkan budaya perusahaan.

Beberapa cara untuk membuat karyawan tetap terlibat termasuk membuat rencana pertumbuhan pribadi untuk semua orang, memberikan cara praktis untuk bekerja sesuai dengan nilai-nilai perusahaan Anda, dan menjadikan keterlibatan sebagai bagian dari proses orientasi.

Tingkatkan ruang kantor

Dua dekade terakhir telah melihat revolusi dalam desain kantor modern. Sementara desain kantor datang dan pergi, satu hal yang tetap konstan adalah dampaknya terhadap kesejahteraan karyawan.

Desain ruang kerja yang berkualitas menawarkan suasana yang tidak terlalu menegangkan dan lebih produktif. Anggota staf perlu merasa tenang dan nyaman di ruang kantor mereka untuk melakukan pekerjaan terbaik. Sangat tidak mungkin untuk bahagia dan produktif ketika yang bisa Anda pikirkan hanyalah betapa tidak nyamannya Anda.

Pemilik bisnis harus mencoba sebanyak mungkin untuk berinvestasi dalam furnitur yang nyaman, desain yang estetis, fasilitas tempat kerja, dll.

Juga, dorong personalisasi ruang di antara karyawan. Ini membantu mereka merasakan rumah setiap kali mereka datang ke tempat kerja. Lingkungan kantor yang bebas stres dan nyaman menyenangkan dan menyegarkan kembali karyawan, yang meningkatkan produktivitas.

Kerja jarak jauh, istirahat, dan liburan

Meskipun pandemi telah memaksa banyak organisasi untuk mengintegrasikan kerja jarak jauh ke dalam budaya mereka, banyak perusahaan masih mengamanatkan karyawan untuk datang bekerja secara fisik.

Meskipun ini bukan hal yang buruk, pemilik bisnis harus mengizinkan fleksibilitas. Misalnya, izinkan karyawan Anda untuk bekerja dari rumah dari waktu ke waktu, karena hal ini dapat mencegah kejenuhan.

Berikan istirahat selama jam kerja. Dorong karyawan untuk beristirahat sejenak, rehat kopi, atau sekadar jalan-jalan. Ini membantu menyegarkan otak, dan mereka kembali dengan A-game mereka.

Sebagai manajer atau pemilik bisnis, Anda dapat memimpin dengan memberi contoh dan beristirahat, sehingga pekerja Anda dapat meniru Anda.

Liburan juga dapat memengaruhi kebahagiaan dan produktivitas karyawan secara keseluruhan. Ketika mereka pergi berlibur, mereka kembali segar, lebih inovatif, dan lebih produktif.

Kesimpulan

Karyawan Anda adalah jantung organisasi. Oleh karena itu, kebahagiaan dan produktivitas mereka sangat penting bagi kemajuan perusahaan.

Oleh karena itu, menjadi penting bagi pemilik bisnis, manajer dan supervisor untuk secara sengaja membuat karyawan bahagia dan nyaman. Ini adalah situasi win-win untuk semua orang.

Artikel ini membahas beberapa cara untuk meningkatkan kebahagiaan dan produktivitas karyawan.