Apa yang dilakukan seorang CEO?

CEO, dipahami sebagai orang yang memegang posisi paling penting dalam sebuah organisasi, melakukan sejumlah kegiatan setiap hari untuk mengelola perusahaan secara efisien. Tapi apa sebenarnya mereka? Apa yang dilakukan seorang CEO? Apa yang ada di daftar tugas harian mereka, apa yang mereka fokuskan dan delegasi apa? Baca artikel kami untuk mengetahui dan lebih banyak lagi.

Apa yang dilakukan seorang CEO? - Daftar isi

1. CEO - siapa itu?
2. Apa yang dilakukan seorang CEO?
3. CEO – tanggung jawab inti
4. Tanggung Jawab CEO
5. Persyaratan dan keterampilan

CEO - siapa itu?

CEO adalah mereka yang bertanggung jawab atas kesuksesan keseluruhan perusahaan. Dengan membuat keputusan manajemen pada tingkat tertinggi, mereka selalu menjadi manajer eksekutif dengan peringkat tertinggi dalam organisasi. Mereka bertanggung jawab atas keberhasilan organisasi secara keseluruhan dan merupakan pengambil keputusan utama di perusahaan.

Fungsi utama yang dilakukan CEO adalah untuk mengelola dan mengevaluasi kinerja para pemimpin eksekutif lainnya, termasuk presiden, wakil presiden, dan direktur, tergantung pada struktur pelaporan organisasi. Dalam proses mengarahkan para pemimpin, CEO harus yakin bahwa mereka bergerak ke arah yang sama dan menetapkan tujuan yang selaras dengan tujuan piagam perusahaan. Dia juga harus yakin bahwa para pemimpin organisasi diberi penghargaan yang sesuai untuk kinerja mereka. Melalui manajemen yang tepat, CEO dapat mencapai kesuksesan dan profitabilitas yang diinginkan.

Apa yang dilakukan seorang CEO?

Tugas CEO adalah memantau kesehatan dan produktivitas perusahaan, mengelola sejumlah proses yang sedang berlangsung, serta mendelegasikan pekerjaan kepada manajer yang seringkali lebih siap untuk tugas-tugas tertentu secara rinci. Selain itu, merekalah yang memimpin upaya untuk mendukung profitabilitas melalui manajemen yang efektif, sambil menetapkan prioritas untuk memastikan kesuksesan bisnis jangka panjang.

CEO – tanggung jawab inti

Tanggung jawab CEO berbeda-beda karena pasti akan sulit menemukan dua CEO yang memiliki kesamaan. Namun, adalah mungkin untuk menemukan kesamaan. Di sini mereka.

Tanggung Jawab CEO Dasar:

• Merencanakan, mengembangkan dan menerapkan strategi perusahaan dan tindakan pengaturan.
• Menganalisis dan membuat rekomendasi untuk inisiatif jangka panjang.
• Menganalisis anggaran, laporan keuangan dan tren, dan prosedur operasi.
• Mendukung dewan direksi dan manajemen senior.
• Bekerja untuk menerapkan dan menegakkan kebijakan dan prosedur organisasi.
• Menjaga komunikasi dengan seluruh organisasi dan Direksi.
• Memberikan bimbingan dan pendampingan kepada anggota manajemen eksekutif lainnya.
• Mendidik departemen dan anggota kunci dari tim manajemen eksekutif.
• Mengevaluasi potensi merger, akuisisi atau kemitraan.
• Melayani sebagai penasihat dan konsultan strategis yang menawarkan saran ahli tentang kontrak, negosiasi, atau transaksi bisnis.
• Mengevaluasi kegiatan keuangan, operasional, dan penjualan dan pemasaran perusahaan untuk merencanakan perbaikan berkelanjutan dan efisiensi operasional berkelanjutan.

Tanggung Jawab CEO

CEO bertanggung jawab untuk memberikan kepemimpinan strategis, keuangan dan operasional kepada perusahaan. Dia mengoordinasikan kegiatan dan bekerja sama dengan dewan direksi dan tim manajemen senior.

Namun, tanggung jawab CEO tergantung pada banyak faktor. Di perusahaan yang lebih kecil, mereka sering membuat keputusan personalia untuk karyawan tingkat bawah. Mereka juga sering menangani pekerjaan lain, seperti di perusahaan rintisan di mana peran pemilik digabungkan dengan peran CEO. Kemudian, mereka mengurus segala sesuatu yang dibutuhkan dalam situasi tertentu, seperti pemasaran, penjualan, atau akuntansi.

Ini terlihat berbeda di perusahaan besar, di mana CEO berurusan dengan manajemen tingkat tinggi dan pengambilan keputusan strategis. Mereka membuat, seringkali berisiko, keputusan investasi untuk mengembangkan bisnis dan meningkatkan keuntungan. Dia mengawasi semua operasi dan aktivitas bisnis untuk memastikan bahwa mereka menghasilkan hasil yang diinginkan dan sejalan dengan strategi dan misi perusahaan secara keseluruhan.

Kita juga tidak boleh lupa bahwa CEO membentuk budaya organisasi, membantu mendefinisikan sikap, perilaku, dan nilai-nilai yang mereka inginkan untuk ditunjukkan oleh karyawan organisasi. Seorang CEO yang baik terus-menerus mencontoh sikap yang diinginkan oleh karyawan.

Persyaratan dan keterampilan

Seorang CEO harus menunjukkan beberapa keterampilan yang akan memungkinkan perusahaan untuk berkembang. Ini termasuk:

• Pengalaman sebagai CEO atau manajer atau di posisi kepemimpinan lainnya.
• Pengalaman dalam mengembangkan strategi yang menguntungkan dan mengimplementasikan visi.
• Pengetahuan tentang karakteristik industri yang relevan.
• Pengetahuan tentang praktik terbaik manajemen umum.
• Keterampilan organisasi dan kepemimpinan.
• Kemampuan analisis.
• Keterampilan memecahkan masalah.
• Keterampilan komunikasi dan berbicara di depan umum.

Semua keterampilan yang tercantum merupakan CEO yang sempurna. Kehadiran sebanyak mungkin dari kualitas ini akan memungkinkan Anda untuk melakukan tugas manajemen Anda sepenuhnya.

Tugas CEO mencakup tugas manajerial murni, serta yang terkait dengan analisis data dan komunikasi dengan lingkungan eksternal dan internal perusahaan. Semua ini menciptakan gambaran CEO sebagai orang yang, di satu sisi, fokus pada analisis data dan, di sisi lain, mampu berbicara secara meyakinkan kepada audiens mana pun.

Baca juga: Apa Itu CEO?

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Pengarang: Andy Nicols

Pemecah masalah dengan 5 derajat berbeda dan cadangan motivasi yang tak ada habisnya. Ini membuatnya menjadi Pemilik & Manajer Bisnis yang sempurna. Saat mencari karyawan dan mitra, keterbukaan dan rasa ingin tahu dunia adalah kualitas yang paling dia hargai.

Lihat semua posting