Apa itu CTO dalam bisnis? Memahami peran CTO dalam sebuah perusahaan

CTO (Chief Technology Officer) adalah eksekutif puncak yang bertanggung jawab untuk mengelola penelitian dan pengembangan (R&D) organisasi. Tergantung pada struktur perusahaan, CTO juga dapat bertindak sebagai perencana strategis dan pengawas infrastruktur. Apa itu CTO dalam bisnis? Apa yang dilakukan CTO? Kami akan menjawab pertanyaan-pertanyaan ini di artikel berikut. Baca terus.

Apa itu CTO? - Daftar isi:

1. Apa itu CTO dalam bisnis?
2. CTO vs. CIO
3. Jenis CTO
4. tanggung jawab CTO
5. Ringkasan

Apa itu CTO dalam bisnis?

Tanggung jawab utama chief technology officer adalah mengambil semua keputusan yang terkait dengan penelitian dan teknologi (R&D) dalam suatu organisasi. CTO adalah individu yang mengembangkan, menerapkan, dan mengelola sumber daya teknologi perusahaan. Mereka biasanya melapor ke chief information officer (CIO) dan chief executive officer (CEO).

Perusahaan menggunakan teknologi baru dalam skala yang terus meningkat, sehingga peran CTO menjadi hampir sama pentingnya dengan peran chief executive officer (CEO). Posisi tersebut melibatkan pengelolaan departemen TI perusahaan dan semua operasi teknisnya .

CTO harus mengantisipasi teknologi seperti apa yang mungkin dibutuhkan perusahaan di masa depan , baik dari segi perangkat keras maupun perangkat lunak. Tugas-tugas ini termasuk mengawasi konfigurasi TI saat ini untuk memeriksa apakah ia memiliki potensi yang cukup untuk mencapai tujuan organisasi.

Untuk memastikan keberhasilan perusahaan, CTO juga perlu membangun dan mengelola tim TI, yang melibatkan perekrutan anggota baru atau pelatihan yang sudah ada . Ini membutuhkan banyak pengetahuan dan pengalaman, serta kursus pelatihan yang sesuai.

CTO memegang posisi eksekutif teknologi teratas di perusahaan. Mereka memimpin departemen teknologi dan rekayasa . Sebagai bagian dari tanggung jawab mereka, CTO mengembangkan kebijakan dan prosedur untuk meningkatkan produk dan layanan yang berfokus pada pelanggan. Mereka juga menyiapkan strategi untuk meningkatkan pendapatan dan melakukan analisis biaya-manfaat.

CTO vs. CIO

Awalnya, chief information officer (CIO) sering bertindak sebagai CIO dan CTO , tetapi dengan kemajuan teknologi, ada kebutuhan yang berkembang untuk membagi pekerjaan CIO menjadi dua peran. Karena itu, mereka sekarang menjadi dua posisi yang terpisah.

Telah diterima secara luas bahwa CTO adalah eksekutif yang berkonsentrasi pada perencanaan strategis, sementara CIO memiliki peran operasional yang lebih berfokus pada teknologi . CIO bertanggung jawab atas teknologi yang mendukung operasi internal perusahaan dan prosedur bisnis.

CTO, pada gilirannya, bertanggung jawab atas teknologi yang mengembangkan bisnis secara eksternal dengan menerapkan layanan dan produk yang melayani pelanggan. Biasanya, perusahaan besar membutuhkan orang untuk dua posisi ini, sementara perusahaan kecil mengisinya dengan satu orang . Pilihannya tergantung pada visi dan anggaran perusahaan.

Jenis CTO

Kemajuan dalam teknologi informasi dan komunikasi telah meningkatkan pentingnya CTO dalam beberapa tahun terakhir . Perusahaan yang berfokus pada produk ilmiah dan elektronik mempekerjakan CTO yang bertanggung jawab untuk mengawasi kekayaan intelektual dan memiliki pengalaman industri.

Biasanya, ada empat jenis CTO berbeda yang tanggung jawab utamanya mungkin berbeda:

• Pengawas infrastruktur . Mereka dapat mengawasi data, keamanan, pemeliharaan, dan jaringan perusahaan, dan dapat menerapkan (tetapi tidak harus menetapkan) strategi teknis perusahaan. Mereka juga dapat mengelola peta jalan teknologi organisasi.
• Perencana strategis . CTO sebagai perencana strategis memutuskan bagaimana teknologi akan digunakan di perusahaan sambil menetapkan strategi teknisnya. Mereka juga mengawasi bagaimana menerapkan teknologi baru di perusahaan untuk memastikan keberhasilannya.
• Penghubung pelanggan . Mereka bertindak sebagai penghubung antara klien dan perusahaan, mengambil tanggung jawab untuk hubungan klien, belajar tentang target pasar dan membantu membawa proyek TI ke pasar.
• Pemikir . CTO sebagai pemikir membantu dalam menetapkan strategi perusahaan, termasuk untuk infrastruktur teknologi, menganalisis target pasar, dan membuat model bisnis. Mereka memiliki hubungan dekat dengan CEO dan anggota manajemen senior perusahaan lainnya.

tanggung jawab CTO

CTO perlu memiliki keterampilan yang diperlukan untuk mengomunikasikan tujuan teknis yang kompleks kepada orang-orang non-teknis dan membuat mereka antusias tentang peluang di depan.

Selain itu, mereka harus mengelola teknologi yang digunakan dalam organisasi, berkolaborasi dengan eksekutif lain untuk memaksimalkan potensi organisasi , dan memanfaatkan teknologi apa pun yang dapat meningkatkan keuntungan perusahaan.

CTO juga mengembangkan kebijakan dan menggunakan teknologi untuk meningkatkan produk atau layanan yang berfokus pada pelanggan eksternal. Mereka berkomunikasi dengan mereka, mencoba memahami masalah mereka dalam hal teknologi, dan membantu mereka mengenal inovasi yang digunakan organisasi . CTO harus memastikan keseimbangan yang tepat antara strategi bisnis dan teknologi, mengasimilasi informasi dan mengubahnya menjadi tren penting yang menunjukkan ke mana arah perusahaan seharusnya.

Secara umum, peran CTO tergantung pada perusahaan itu sendiri, struktur internalnya, tetapi juga persyaratan industri.

Tugas utama CTO:

• merumuskan strategi penggunaan teknologi di perusahaan,
• menetapkan tujuan dan garis waktu perusahaan untuk penelitian dan pengembangan,
• mengembangkan aspek teknis strategi perusahaan untuk menyelaraskannya dengan tujuan bisnis ,
• memastikan bahwa sumber daya teknologi memenuhi kebutuhan perusahaan ,
• mengawasi konsistensi praktik teknologi dengan standar ,
• mengidentifikasi dan menerapkan teknologi inovatif yang memberikan keunggulan kompetitif ,
• mengelola tim besar , data, dan siklus hidup produk,
• membantu departemen lain dalam memanfaatkan teknologi secara menguntungkan ,
• membimbing anggota tim ,
• mengawasi infrastruktur sistem untuk memastikan fungsionalitas dan efisiensi,
• memantau KPI dan anggaran TI untuk mengevaluasi kinerja teknologi.

Apa itu CTO dalam bisnis – ringkasan

Apa itu CTO dalam bisnis? Peran utama CTO adalah untuk memungkinkan perusahaan mencapai tujuan keuangannya, menggunakan pendekatan teknologi yang inovatif . Tidak ada keraguan bahwa ini adalah fungsi yang sangat diinginkan dalam organisasi mana pun yang ingin sukses di pasar. Namun, karena CTO memegang posisi yang membutuhkan keterampilan teknis dan kepemimpinan, tidak mudah untuk menemukan orang yang tepat untuk pekerjaan itu.

Kami baru saja menjawab pertanyaan: Apa itu CTO dalam bisnis? Posting terkait: 7 peran startup dijelaskan dan Bagaimana menjadi CFO?

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.

Pengarang: Andy Nicols

Pemecah masalah dengan 5 derajat berbeda dan cadangan motivasi yang tak ada habisnya. Ini membuatnya menjadi Pemilik & Manajer Bisnis yang sempurna. Saat mencari karyawan dan mitra, keterbukaan dan rasa ingin tahu dunia adalah kualitas yang paling dia hargai.

Lihat semua posting