Apa itu pemasaran yang gesit?

Jika Anda menggambarkan dunia modern dengan satu kata sifat, apakah itu? Sebagian besar mungkin akan memilih cepat, berubah, atau tidak dapat diprediksi. Profesional yang ingin mengikutinya harus menyesuaikan aktivitas mereka, mengubahnya bila perlu, bertindak cepat dan fleksibel. Ini juga berlaku untuk tim pemasaran. Cari tahu mengapa metodologi Agile dianggap sebagai pendekatan terbaik untuk perubahan konstan dan apa yang ada di balik frasa "pemasaran tangkas".

Apa itu pemasaran yang gesit? - Daftar isi:

1. Sejarah penciptaan Agile Manifesto
2. Apa itu Pemasaran Agile?
3. 5 prinsip pemasaran Agile
4. Berpegang teguh pada rencana tidak berhasil dalam kenyataan saat ini
5. Jangan takut gagal!
6. Tim interdisipliner, iterasi singkat
7. Bagaimana cara memperkenalkan Agile marketing ke dalam bisnis Anda?
8. Apa keuntungan menerapkan pemasaran Agile?

Sejarah penciptaan Agile Manifesto

Perlu Anda ketahui bahwa metode agile pada awalnya tidak dikembangkan untuk merevolusi dunia pemasaran. Semuanya dimulai pada tahun 2001 ketika sekelompok 17 pemrogram bertemu untuk membahas masa depan industri perangkat lunak bersama. Mereka tidak menyukai keadaan saat ini dan ingin membuat perubahan yang akan mengubah cara berpikir perusahaan perangkat lunak. Ini karena mereka percaya bahwa mereka terlalu memperhatikan proses, melupakan apa yang paling penting – kepuasan pelanggan. Pertemuan bersama menghasilkan publikasi Agile Manifesto yang sekarang terkenal, yang awalnya terdengar seperti ini:

“Sebagai hasil dari pekerjaan kami, kami mulai lebih menghargai:

Orang dan interaksi dari proses dan alat,

Perangkat lunak yang berfungsi dari dokumentasi terperinci,

Bekerja dengan klien dalam negosiasi kontrak,

Menanggapi perubahan dari pelaksanaan rencana yang telah ditetapkan.

Ini berarti bahwa unsur-unsur yang tertulis di sebelah kanan itu berharga, tetapi nilai yang lebih besar bagi kita adalah yang tertulis di sebelah kiri.”

Dalam pertemuan ini juga dibuat 12 prinsip yang hingga saat ini masih menjadi pedoman utama bagi banyak individu, perusahaan, dan tim. Seperti yang kami sebutkan sebelumnya, ini dimaksudkan hanya untuk membantu tim pengembangan perangkat lunak. Namun, dengan cepat menjadi jelas bahwa aturan ini sangat universal sehingga juga akan berhasil diterapkan di industri lain.

Apa itu Pemasaran Agile?

Sejak awal, metodologi Agile telah menjadi elemen penting yang menentukan arah bagi banyak tim pemasaran yang ingin mengikuti perkembangan zaman. Prinsip-prinsip baru menjadi begitu umum sehingga pada tahun 2012 sebuah manifesto pemasaran Agile yang terpisah muncul, yang tentu saja didasarkan pada template asli.

5 prinsip pemasaran Agile

1. Berfokus pada nilai pelanggan dan hasil bisnis daripada aktivitas dan manfaat
2. Memberikan nilai awal daripada berjuang untuk kesempurnaan
3. Belajar melalui eksperimen di luar opini dan pola yang sudah mapan
4. Kerja sama multifungsi melalui hierarki
5. Menanggapi perubahan dengan mengikuti rencana yang ketat

Setiap tim pemasaran akan menerapkan prinsip-prinsip tersebut secara berbeda dan menyesuaikannya dengan kebutuhannya. Itu alami. Asumsi utama memberikan kerangka umum dan menunjukkan arahan yang dapat dipilih tim untuk mendapatkan hasil maksimal dari fungsinya. Meskipun demikian, aspek-aspek yang dianggap sangat penting namun menyangkut kerja tim dan respons cepat terhadap perubahan.

Berpegang teguh pada rencana tidak berhasil dalam kenyataan saat ini

Semua organisasi merencanakan secara teratur, yaitu bulanan, triwulanan, tahunan, dan bahkan beberapa tahun. Mereka menjabarkan asumsi yang kami perjuangkan dan langkah selanjutnya untuk menerapkannya dengan cermat. Skema yang telah ditentukan sebelumnya menghasilkan rasa kontrol yang nyata. Mengapa terlihat? Sebagian besar rencana strategis semacam itu tidak ada hubungannya dengan kenyataan dan lebih mirip meramal. Misalnya, adakah yang bisa memprediksi pandemi Covid-19 baru-baru ini dan pengunciannya? Mungkin tidak.

Faktor eksternal, pada tingkat yang lebih besar atau lebih kecil, memengaruhi aktivitas pemasaran yang direncanakan dan menyebabkan rencana kita yang telah dicatat dengan cermat, terbalik.

Apakah metode Agile meninggalkan perencanaan sama sekali dan mengambil pendekatan santai untuk aktivitas yang sedang berlangsung? Tidak terlalu. Visi atau skema yang mapan adalah hal yang harus dimiliki. Ini lebih tentang menyesuaikan pendekatan terhadap implementasinya. Poin-poin yang tertuang dalam rencana hanya dimaksudkan sebagai arah pembangunan yang dapat diubah bila perlu, bukan rencana kaku yang akan dilaksanakan bagaimanapun juga. Pemasaran tangkas mengasumsikan bahwa perubahan pasti akan terjadi dan melihat potensi yang dihasilkannya.

Jangan takut gagal!

Sebagian besar dari kita berpendapat bahwa kegagalan adalah sesuatu yang buruk yang seharusnya membuat kita merasa malu. Ide Agile entah bagaimana menantang pendekatan ini dengan melihat kegagalan sebagai peluang, sambil belajar dengan cepat dan efektif. Filosofi mendorong eksperimen dan keputusan berani. Menurutnya, sumber pengetahuan dan pengalaman terbaik berasal dari pelajaran yang diambil dari kesalahan sendiri. Pemasaran tangkas mendorong untuk mengambil peran sebagai pengamat dan melihat semua aktivitas saat ini. Menemukan kesalahan kecil yang dilakukan pada tahapan yang berbeda adalah cara untuk meningkatkan lebih cepat dan menghemat uang.

Tim interdisipliner, iterasi singkat

Salah satu prinsip dasar Agile menyangkut inisiasi tim interdisipliner yang secara mandiri dapat melaksanakan proyek-proyek yang berurutan. Ini adalah cara sederhana untuk mengurangi hambatan dan menyelesaikan pekerjaan dengan lebih cepat.

Sangat membantu untuk proyek jangka panjang untuk memecahnya menjadi bagian-bagian yang lebih kecil, yang disebut sprint. Segmen pendek lebih mudah untuk diselesaikan, plus membantu mendeteksi ketidakteraturan dengan lebih cepat dan membantu memperkenalkan perubahan dengan lebih efisien.

Metodologi Agile juga sangat menekankan transparansi dan kolaborasi. Salah satu alat paling umum untuk itu adalah papan Kanban. Kemampuan utamanya adalah menjaga agar semua anggota tim tetap berorientasi pada status proyek. Apa yang juga meningkatkan arus informasi yang benar adalah rapat ringkasan harian, asalkan singkat dan padat.

Bagaimana cara memperkenalkan Agile marketing ke dalam bisnis Anda?

Di sini, metode mengambil langkah yang lebih kecil akan bekerja paling baik. Jangan merencanakan pergolakan besar di perusahaan atau tanggal konkret yang dijadwalkan agar segala sesuatu mulai berfungsi dengan sangat berbeda. Itu bukan intinya. Metodologi Agile menjamin fleksibilitas yang cukup untuk memilih aturan yang paling Anda butuhkan pada saat tertentu dan memungkinkan Anda menyesuaikan kecepatan transisi melalui pentahapan bertahap. Saat perubahan revolusioner yang tiba-tiba menyebabkan kekacauan, ingatlah untuk memulai dengan inisiatif dan menerapkan lebih banyak secara konsisten . Meskipun demikian, ingatlah untuk tetap berpikiran terbuka terhadap perubahan dan fleksibel dengan strategi yang telah Anda kembangkan.

Apa keuntungan menerapkan pemasaran Agile?

Perubahan dalam organisasi tim dan pendekatan rencana yang fleksibel memfasilitasi kecepatan kerja dan meningkatkan produktivitas. Pemilik bisnis yang mengubah tim pemasaran mereka menjadi Agile paling sering mengutipnya sebagai kemampuan utama. Yang lainnya adalah fleksibilitas. Banyak organisasi telah menemukan bahwa mengikuti rencana tahunan yang kaku tidak berhasil dalam realitas dunia modern yang terus berkembang.

Kemampuan untuk bereaksi dengan cepat dan beradaptasi dengan kenyataan semakin dihargai. Breakout dari paradigma usang masa lalu membawa banyak manfaat bagi perusahaan. Praktisi tangkas menentukan tujuan keseluruhan yang mereka tuju, tetapi langkah individu juga membentuk individu seiring berjalannya waktu. Pengenalan metodologi ini juga memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan keunggulan kompetitifnya. Sebuah perusahaan yang terus berkembang meningkatkan operasinya dan beradaptasi dengan realitas pasar akan melakukan jauh lebih baik daripada perusahaan yang mengikuti rencana tetap yang ketat.

Apakah pemasaran Agile merupakan jawaban satu ukuran untuk semua untuk setiap perusahaan? Tentu tidak. Tetap saja, ini akan berhasil dalam banyak kasus. Ketika diterapkan dengan benar, itu harus menyeimbangkan mengejar rencana tertentu dan memberikan nilai kepada pelanggan.

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Pengarang: Zofia Lipska

Dengan pengalaman lebih dari 10 tahun dalam pemasaran digital, Sophia tidak hanya mengetahui aturan industri ini tetapi yang terpenting tahu cara memecahkannya untuk mencapai hasil yang luar biasa dan kreatif.

Lihat semua posting