Apa yang dimaksud dengan memimpin dengan memberi contoh?

Jika Anda ingin mengatakan apa yang membuat seorang pemimpin efektif, Anda mungkin akan mulai dengan membuat daftar elemen dan sikap seperti pemberdayaan (meningkatkan tanggung jawab yang dilimpahkan ke pundak karyawan), mendengarkan secara aktif, tindakan atau kepercayaan pada rekan kerja, dan lain-lain. Namun, ada satu ciri yang melampaui semua aspek ini yang merupakan inti dari kepemimpinan yang sukses. Hal ini juga memainkan peran penting dalam memotivasi orang lain baik untuk berkembang secara individu dan bekerja menuju tujuan yang ditetapkan, serta membangun hubungan positif dengan tim. Kami menyebutnya sebagai memimpin dengan memberi contoh. Dalam artikel ini, kami akan menjelaskan apa saja yang termasuk dalam memimpin dengan memberi contoh dan mengapa mendemonstrasikannya sangat penting untuk memenuhi peran kepemimpinan dengan baik.

Apa yang dimaksud dengan memimpin dengan memberi contoh?

Memimpin dengan memberi contoh adalah prinsip pengawasan yang menurutnya seseorang yang mengelola tim yang lebih kecil atau lebih besar tidak hanya memberi perintah atau perintah tetapi juga mengikutinya – menetapkan standar perilaku, etika, dan sikap melalui tindakan dan perilakunya (misalnya, dalam terlibat dalam kegiatan yang sedang berlangsung).

Peragaan perilaku yang tepat dan diinginkan seperti itu biasanya dirasakan secara positif oleh bawahan dari manajer tertentu dan dengan demikian juga lebih mungkin untuk diulangi dan lebih kokoh. Untuk alasan apa? Karena membentuk kepemimpinan yang efektif berdasarkan keaslian, komitmen dan penghargaan tingkat tinggi terhadap orang-orang di sekitar yang bertindak untuk mencapai tujuan bersama.

Manfaat memimpin dengan memberi contoh

Mengapa sikap memimpin dengan memberi contoh membawa manfaat positif bagi organisasi? Pertama, perilaku pemimpin sebagai panutan bagi pegawai mengarah pada terciptanya budaya organisasi yang didasarkan pada nilai-nilai seperti rasa hormat, keterbukaan, dan kejujuran (dan hal-hal lain yang relevan dengan organisasi). Mencapai hasil seperti itu dimungkinkan berkat aspek-aspek utama berikut:

• Konsistensi – pemimpin yang menepati janjinya akan membangun kepercayaan di antara karyawannya. Jika seorang supervisor mengharuskan orang lain untuk mematuhi standar tertentu tetapi tidak menghormatinya, hal ini dapat menyebabkan kebingungan, rasa tidak hormat, atau hilangnya otoritas,
• Inspirasi dan motivasi – mengamati seorang pemimpin yang mencapai kesuksesan melalui kerja keras, dedikasi dan integritas membuat karyawan merasa termotivasi untuk melakukan upaya dan komitmen serupa,
• Pemecahan masalah – jika seorang pemimpin memiliki kemampuan untuk menangani kesulitan yang dihadapi secara efektif, karyawan cenderung berpikir bahwa bersama-sama mereka akan mengatasi semua hambatan, sehingga meningkatkan tingkat kepercayaan dalam tim,
• Pengembangan karyawan – seorang pemimpin yang menunjukkan komitmen terhadap pengembangan pribadi dan profesionalnya, memotivasi orang lain untuk berinvestasi pada diri mereka sendiri dan mengembangkan keterampilan mereka,
• Kerja Sama – dengan mengedepankan kerja sama dan keterbukaan, supervisor mendorong orang lain untuk berbagi ide. Hal ini pada gilirannya akan meningkatkan inovasi dan meningkatkan kegiatan yang dilaksanakan.

Bagaimana cara menerapkan kepemimpinan dengan memberi contoh dalam sebuah organisasi?

Menegakkan kepemimpinan dengan memberi contoh dalam suatu organisasi memerlukan tindakan dan komitmen nyata baik dari pimpinan maupun karyawan di berbagai tingkatan. Berikut adalah 3 langkah kunci yang dapat membantu Anda berhasil memenuhi asas ini.

1. Kesadaran diri para pemimpin

Sebagai langkah awal, para pemimpin harus benar-benar memahami nilai-nilai, sikap dan perilaku mereka, sekaligus meningkatkan pengetahuan dan kesadaran mereka tentang seberapa besar pengaruh yang dapat mereka berikan terhadap bawahannya. Dalam hal ini, penting untuk melakukan analisis terhadap kekuatan dan kelemahan individu, karena keduanya membentuk otoritas dalam tim atau membuat orang lain menunjukkan sikap yang tidak diinginkan. Kemudian, pemimpin harus menentukan sikap mana yang harus diikuti oleh karyawan, dan mana yang harus dihindari.

2. Identifikasi tindakan yang diinginkan

Langkah kedua untuk memperkenalkan kepemimpinan dengan keteladanan ke dalam organisasi adalah dengan mengidentifikasi (misalnya, bersama dengan manajemen dan pemimpin lain dari masing-masing departemen atau tim dalam sesi curah pendapat yang intensif) nilai-nilai yang akan membentuk landasan kepemimpinan berdasarkan kepemimpinan dengan keteladanan. Selanjutnya, penting bagi manajemen untuk mengenali perilaku-perilaku tertentu yang sesuai dengan nilai-nilai perusahaan dan yang harus ditunjukkan oleh para pemimpin (dan yang paling penting, karyawan) dalam pekerjaan mereka sehari-hari.


3. Mempraktikkan sikap yang diinginkan

Langkah terakhir adalah menetapkan agenda jangka panjang dengan serangkaian tindakan yang diikuti dan dilaksanakan oleh para pemimpin sesuai kesepakatan (dalam kerangka kepatuhan terhadap budaya organisasi yang dikembangkan atau yang akan dibangun). Tergantung pada pengaturannya, mereka dapat:

• Secara teratur mengkomunikasikan nilai-nilai dan perilaku yang diharapkan melalui pertemuan, presentasi dan pelatihan internal,
• Hadiahi karyawan karena menunjukkan sikap yang diinginkan,
• Ciptakan suasana di mana karyawan dan pemimpin saling mendukung dalam mencapai perilaku teladan,
• Memelihara budaya terbuka di mana semua anggota organisasi merasa nyaman mengkomunikasikan keprihatinan, saran dan ide mereka,
• Menyelenggarakan program pelatihan dan pengembangan yang membantu para pemimpin dan karyawan mengembangkan perilaku sejalan dengan nilai-nilai yang telah ditetapkan.

Bagaimana cara memperkenalkan kepemimpinan dengan memberi contoh menggunakan Firmbee?

Firmbee memiliki beberapa fitur praktis yang akan membantu menerapkan kepemimpinan dengan memberi contoh secara efektif. Yang pertama adalah papan kanban. Jika Anda menerapkannya, Anda tidak hanya dapat memecah tugas-tugas yang perlu diselesaikan dalam proyek tertentu tetapi juga menugaskannya ke masing-masing anggota tim. Pemimpin dapat menangani beberapa di antaranya sehingga karyawan lain mengetahui tanggung jawabnya dan dapat melacak kemajuannya secara real time.

Fitur lainnya adalah mencatat waktu pengerjaan tugas tertentu. Data ini kemudian tersedia di tab absensi. Dengan cara ini, seluruh anggota tim dapat melihat siapa dan berapa banyak waktu (termasuk pemimpin) yang dihabiskan untuk tugas tertentu.

Memimpin dengan memberi contoh dan komunikasi terbuka juga penting. Di Firmbee, hal ini didukung oleh berbagai fitur, termasuk check-in (pertanyaan otomatis kepada karyawan), atau komentar pada tugas, serta integrasi dengan messenger seperti Slack, Zoom, dan Skype.

Coba Firmbee secara gratis.

Ringkasan

Para ahli mengakui banyak kualitas yang harus dimiliki oleh orang-orang yang menduduki posisi kepemimpinan di masa yang dinamis dan kompetitif agar dapat menjalankan peran mereka dengan baik. Fleksibilitas, keterampilan komunikasi, sikap pengertian dan empati merupakan kualitas yang tidak diragukan lagi penting dalam bidang kepemimpinan yang efektif.

Namun, perlu diingat bahwa pemimpin yang baik pertama-tama harus menjadi teladan bagi orang lain, menginspirasi mereka untuk mengikuti nilai dan standar yang sama. Namun, para manajer dan eksekutif yang mengikuti kepemimpinan dengan memberi contoh, tidak boleh melupakan perbaikan diri yang berkelanjutan, kesadaran diri dan kejujuran terhadap diri mereka sendiri – untuk memberikan kepemimpinan yang otentik dan efektif, mereka harus bersedia untuk merefleksikan tindakan mereka dan belajar dari kesalahan mereka.

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah kami yang sibuk di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Pengarang: Klaudia Kowalczyk

Desainer grafis & UX yang menyampaikan ke dalam desain apa yang tidak dapat diungkapkan dengan kata-kata. Baginya, setiap warna, garis, atau font yang digunakan mempunyai arti. Bergairah dalam desain grafis dan web.

Lihat semua postingan