Mengapa Anda Tidak Mendelegasikan?

(Berhenti Menjadi Control Freak dalam Bisnis)

Seberapa nyamankah perasaan Anda tentang meminta teman dan keluarga untuk membantu Anda? Bagaimana kalau meminta orang asing di jalan untuk membantu Anda mengerjakan tugas?

Sekarang Anda mungkin merasa nyaman atau tidak nyaman dengan meminta bantuan orang lain. Tetapi kebanyakan pengusaha sangat enggan untuk mendelegasikan tugas. Dan itu biasanya karena dua alasan.

Salah satu alasan yang mungkin adalah bahwa Anda adalah tipe pengusaha yang suka mengontrol. Anda tidak ingin melepaskan otoritas Anda. Alasan lain yang mungkin adalah Anda takut orang yang melakukan tugas akan melakukan kesalahan.

Akibatnya, Anda menjadi bisnis satu orang yang melakukan semua pekerjaan sendiri, bekerja sampai lelah, tanpa waktu untuk merenungkan bagaimana memindahkan bisnis Anda ke tingkat berikutnya.

Namun, semakin cepat Anda mulai mendelegasikan, semakin cepat Anda dapat mengembangkan bisnis Anda.

Anda tidak perlu menjadi CEO atau bos dari beberapa karyawan sebelum Anda mulai mendelegasikan. Berbagi pekerjaan akan meringankan beban kerja Anda dan membebaskan waktu Anda untuk tugas-tugas lain, seperti merencanakan arah bisnis Anda.

Anda dapat mulai mendelegasikan segera setelah Anda siap. Anda bahkan tidak perlu menunggu sampai Anda kaya.

Lihat bisnis saya misalnya. Orang-orang mengatakan kepada saya karena saya kaya, saya dapat mendelegasikan. Tapi sebaliknya adalah benar. Itu karena saya mendelegasikan bahwa saya kaya. Ini masalah ayam dan telur.

Jadi, jika Anda memiliki bisnis sendiri dan Anda tidak mendelegasikan, mulailah sekarang.

Berikut adalah beberapa tips untuk memotivasi Anda agar tidak terlalu mengontrol dan lebih nyaman dalam mendelegasikan kepada orang lain.

Tonton video ini tentang mengapa Anda harus mendelegasikan lebih banyak untuk bisnis Anda.

Mulailah Dengan Pola Pikir yang Benar

Jika Anda tidak memiliki kebiasaan mendelegasikan sekarang, Anda tidak akan menghasilkan uang untuk memaksimalkan waktu Anda. Dan jika Anda tidak memiliki kebiasaan mendelegasikan sekarang, kemungkinan besar Anda tidak akan mendelegasikan ketika Anda memiliki lebih banyak uang.

Salah satu alasan mengapa Anda tidak mendelegasikan adalah karena Anda berpikir untuk menabung. Anda ingin menunggu sampai masa depan ketika Anda mampu untuk mulai membayar orang lain untuk melakukan tugas.

Sebaliknya adalah benar. Anda akan mulai menabung ketika Anda mampu menyisihkan uang. Untuk menghasilkan cukup uang untuk disisihkan, Anda perlu meluangkan waktu untuk bekerja menghasilkan lebih banyak pendapatan. Anda tidak dapat melakukannya jika Anda menghemat uang dengan melakukan semua tugas rutin sendiri.

Anda harus mulai mengembangkan pola pikir jutawan sekarang.

Saat ini, untuk setiap dolar yang masuk, Anda ingin menyisihkan sepuluh sen. Anda menumbuhkan kebiasaan sejak dini. Kemudian ketika Anda memiliki uang seratus kali lebih banyak, Anda sudah terbiasa menabung sedikit dari semua yang Anda hasilkan.

Jadi mulailah kebiasaan itu dan delegasikan tugas-tugas kecil. Biarkan tanggung jawab Anda yang kurang penting berjalan secara bertahap dan saat Anda mendapatkan pengalaman yang baik bekerja dengan orang lain, teruslah mendelegasikan lebih banyak dari sana. Jika Anda masih enggan, mungkin karena Anda memiliki keyakinan yang membatasi.

Mengapa Anda Tidak Mendelegasikan

Apa yang menahan orang untuk tidak mendelegasikan? Mereka bisa datang dengan alasan yang cukup untuk bertahan seumur hidup.

Misalnya, mereka berpikir bahwa mereka dapat melakukan pekerjaan itu sendiri dengan lebih baik. Mereka tidak mempercayai orang lain untuk melakukannya karena orang lain mungkin melakukan kesalahan. Atau orang lain tidak memenuhi syarat untuk melakukannya atau mereka sudah cukup untuk melakukannya.

Atau mereka percaya bahwa mereka adalah satu-satunya orang di planet ini yang dapat melakukannya sehingga mereka tidak dapat meminta orang lain untuk melakukannya.

Semua alasan itu tidak lebih dari keyakinan yang membatasi. Tak satu pun dari itu benar, dan memiliki keyakinan itu tidak membantu bisnis Anda. Anda tidak menyelesaikan apa pun, dan Anda tetap berada di roda hamster.

Ada beberapa tugas yang dapat Anda delegasikan kepada orang lain.

• Menanggapi email
• Menanggapi layanan pelanggan
• Menjadwalkan janji bisnis dan pribadi
• Menulis untuk prospek baru
• Pembukuan, desain grafis, pengembangan situs web
• Agenda Perjalanan

Semua tugas ini dan banyak lagi, Anda dapat mendelegasikan kepada orang lain. Jika Anda tidak mendelegasikan, ada empat ketakutan besar yang menahan Anda.

1. Takut Kehilangan Kontrol

Anda takut apa yang bisa terjadi jika Anda kehilangan kendali. Mungkin orang lain akan membuat kesalahan dan Anda akan menghabiskan waktu atau uang untuk memperbaikinya.

Anda takut akan ditolak jika Anda meminta bantuan seseorang. Anda khawatir orang ini akan menganggap Anda tidak kompeten karena Anda tidak mengerjakan tugas itu sendiri. Atau Anda tidak memadai.

Ini terutama berlaku untuk pria. Wanita lebih bersedia untuk meminta bantuan. Pria diajarkan untuk menjadi kuat dan macho jadi jika Anda tidak melakukan sesuatu, Anda tidak kompeten dan Anda mungkin kehilangan rasa hormat.

Mungkin Anda tidak takut kehilangan kendali, dan Anda tidak takut untuk meminta bantuan, tetapi Anda suka memperhatikan setiap dolar yang Anda belanjakan dengan sangat hati-hati.

2. Takut Biaya

Terkadang pengusaha berpikir biayanya terlalu tinggi dan mereka tidak mampu membelinya. Mereka ingin menghemat uang. Namun, Anda perlu memikirkan berapa nilai waktu Anda.

Jika Anda ingin menghasilkan satu juta dolar setahun, pekerjaan Anda harus bernilai $1700 per jam. Jika Anda tidak mendelegasikan, maka Anda kehilangan $1700 per jam. Bukankah waktumu jauh lebih berharga?

Bahkan jika Anda merasa tidak mampu mendelegasikan, mulailah kebiasaan itu dan luangkan waktu Anda. Anda tidak perlu takut kehilangan uang, atau mengalami pengalaman buruk.

3. Takut Akan Pengalaman Buruk

Anda mungkin pernah mencoba mendelegasikan di masa lalu dan itu berubah menjadi neraka pendelegasian karena orang yang Anda percayai dan bayar tidak memberikan seperti yang dijanjikan.

Untuk menghindarinya, buat dokumen. Berikan konsultan atau asisten Anda informasi yang mereka butuhkan, langkah-langkah yang perlu mereka ambil, dan harapan Anda. Mereka cenderung tidak membuat kesalahan ketika harapannya jelas.

Jika mereka masih berhasil membuat kesalahan, maka pekerjakan orang lain. Atau delegasikan kepada tiga orang dan lihat siapa yang melakukan pekerjaan dengan baik. Pertahankan yang baik dan lepaskan sisanya.

Cara lain untuk memikirkannya adalah ini: Apakah Anda pernah makan buruk di masa lalu? Apakah itu menghentikan Anda untuk makan lagi?

Untuk alasan yang sama, jangan biarkan pengalaman buruk menghentikan Anda untuk mencari orang yang tepat.

4. Takut Tidak Menemukan Orang yang Tepat

Mempekerjakan orang yang tepat adalah permainan angka yang tidak akan Anda lakukan setiap saat. Dalam skema besar, itu tidak akan menjadi masalah. Enam bulan hingga satu tahun dari sekarang, Anda tidak akan mengingat kesalahan kecil. Anda hanya perlu menjadi lebih baik dalam menyaring kecocokan yang buruk.

Berikut adalah contoh. Salah satu mitra bisnis saya memiliki bisnis selama 15 tahun. Dia tidak pandai mempekerjakan atau mengelola orang.

Suatu hari, saya memintanya untuk memecat semua orang. Dia tidak mau melakukan hal seperti itu karena dia menganggap karyawannya sebagai teman.

Pengalaman tersebut ternyata menjadi pelajaran bisnis baginya. Semua orang yang dianggap rekan bisnis saya sebagai teman baiknya berusaha mendapatkan setiap sen terakhir ketika mereka dipecat. Seseorang bahkan menyimpan iPad yang telah diberikan kepadanya.

Karyawan adalah karyawan.

Mempekerjakan orang adalah keterampilan. Ada begitu banyak langkah untuk memilih yang tepat, mulai dari menyaring, melatih mereka, hingga melatih mereka untuk mengembangkan keterampilan baru.

Cara saya mempekerjakan orang dan menjalankan perusahaan saya agak tidak biasa karena saya menjalankan kerajaan virtual ini. Saya memilih bekerja dari rumah. Saya tidak ingin bepergian atau pergi ke kantor. Ketika mentee saya memanggil saya, saya mengenakan pakaian dalam, bukan jas saya. Saya suka berada di rumah.

Saya bangun, melakukan rutinitas pagi saya, dan mulai bekerja. Ini menghemat banyak waktu. Tapi itu preferensi pribadi. Itu juga berarti karena saya tidak sering bertemu tim saya secara langsung, jadi saya perlu memercayai mereka untuk melakukan tanggung jawab mereka. Jadi ketika saya merekrut, saya memilih orang yang bisa bekerja secara mandiri.

Mengapa Anda Perlu Mendelegasikan Sekarang

Jika Anda ingin bisnis Anda berkembang, Anda perlu belajar untuk merasa nyaman dengan pendelegasian sekarang, bukan di masa depan. Waktu Anda sangat berharga, jadi atasi ketakutan Anda dan mulailah mencari tugas yang dapat Anda minta orang lain lakukan untuk Anda. Yang terpenting, buat sistem perekrutan sehingga Anda dapat membuat tim yang terdiri dari orang-orang yang dapat Anda percayai.

Tugas apa yang Anda delegasikan kepada orang lain? Komentar dibawah.

ARTIKEL YANG DISARANKAN:

8 Aturan Emas Pendelegasian Yang Efektif Dan Cara Mendelegasikan Kepada Orang-Orang Terbaik

Bagaimana Mengelola Orang Dan Menjadi Pemimpin yang Lebih Baik

Bagaimana Saya Membangun Tim Pengusaha Independen yang Kuat