Mengapa Investor India Perlu Mengatasi Kompleks Inferioritas mereka
Diterbitkan: 2018-05-27Investor India Harus Sadar Bahwa Peluang Terbaik Bukan Di Lembah Silikon Tapi Di Rumah
Akuisisi Flipkart oleh Walmart telah menciptakan gelombang kejutan di India, dengan realisasi bahwa sebagian besar dari harga $16 Miliar akan diberikan kepada investor asing, yaitu Tiger Global, SoftBank, Naspers, dan Accel Partners. Sekarang investor India menendang diri mereka sendiri karena kehilangan pintu keluar e-commerce terbesar yang pernah ada.
Tapi mereka tidak menyalahkan siapa pun kecuali diri mereka sendiri: Flipkart berusaha sangat keras untuk mengumpulkan uang secara lokal tetapi diejek dan ditolak, sehingga hanya raksasa asing yang menyelamatkannya.
Pola ini akan berulang sampai investor India menyadari bahwa peluang terbaik bukanlah di Lembah Silikon tetapi di dalam negeri. Terus terang, saya bersimpati dengan pendiri Flipkart Sachin dan Binny Bansal, karena saya juga telah melihat kompleks inferioritas India bekerja.
Dalam ceramah yang saya berikan di INK India pada tahun 2014, saya memperkirakan bahwa satu miliar orang India akan mendapatkan konektivitas Internet melalui ponsel cerdas mereka dalam beberapa tahun, dan ini akan mulai mengubah negara. Puluhan ribu startup yang membangun sensor kesehatan, robot, drone, dan alat perdagangan dan infrastruktur, dan ratusan ribu penulis aplikasi yang menangani masalah lokal, tidak hanya dapat memecahkan masalah India, tetapi juga masalah dunia.
Saya juga mencoba mengedukasi para eksekutif Wipro dan Infosys. Ketika mereka memberi tahu saya tentang dana besar yang mereka siapkan untuk diinvestasikan di Lembah Silikon, saya memperingatkan mereka bahwa tidak ada seorang pun di sana yang peduli dengan perusahaan atau investasi mereka; paling-paling, mereka akan ditawari penawaran paling murah dan dibiarkan mengejar pelangi. Dan itulah yang sebagian besar telah terjadi.
Saya tinggal di Silicon Valley dan saya seorang profesor, bukan investor. Saya, bagaimanapun, terlibat dengan satu startup India, karena memiliki potensi mengubah dunia namun sedang sekarat di pokok anggur. Investor India menertawakan gagasan bahwa sesuatu sebesar itu bisa muncul dari India; yang mereka lakukan hanyalah membuang waktu para pendiri.
Perusahaan, HealthCubed, mengembangkan perangkat kelas medis ringkas yang menyediakan lebih dari 40 pengukuran dan tes , termasuk tekanan darah, elektrokardiografi, oksigenasi darah, variabilitas detak jantung, gula darah, hemoglobin darah, dan protein urin, dan mampu mendiagnosis penyakit seperti HIV AIDS, sifilis, demam berdarah, dan malaria. Ini adalah tes yang sama yang disediakan oleh laboratorium dan rumah sakit — tetapi kurang dari seperseratus biayanya di AS
Mendapatkan hasil lab dengan segera merupakan keuntungan besar di klinik kesehatan pedesaan. Selain itu, data dapat segera diunggah ke cloud, memungkinkan evaluasi cepat oleh dokter jarak jauh. Dan analisis karunia data yang dikumpulkan akan memungkinkan wawasan baru ke dalam banyak kondisi.
Direkomendasikan untukmu:
Pengusaha Tidak Dapat Menciptakan Startup yang Berkelanjutan dan Skalabel Melalui 'Jugaad': Cit...
Bagaimana Metaverse Akan Mengubah Industri Otomotif India
Apa Arti Ketentuan Anti-Profiteering Bagi Startup India?
Bagaimana Startup Edtech Membantu Tenaga Kerja India Meningkatkan Keterampilan & Menjadi Siap Masa Depan...
Saham Teknologi Zaman Baru Minggu Ini: Masalah Zomato Berlanjut, EaseMyTrip Posting Stro...
Startup India Mengambil Jalan Pintas Dalam Mengejar Pendanaan
Saya jarang mengalami masalah dalam meminta eksekutif dan VC India untuk membalas email saya. Namun ketika saya menulis kepada mereka tentang HealthCubed, sebagian besar bahkan tidak menanggapi ( ini adalah masalah umum di India: daripada mengatakan tidak, orang tidak menanggapi ). Ironisnya, para investor yang menulis kembali mengatakan bahwa penilaian perusahaan terlalu tinggi — bahkan tanpa menanyakan apa itu.
Jadi saya menyerah di India dan menyarankan CEO HeathCubed Ramanan Laxminarayan untuk mendaftarkan perusahaan di Delaware dan memindahkan kekayaan intelektual ke AS. Kemudian saya menginvestasikan tabungan saya sendiri di perusahaan dan bergabung dengan dewan direksi. James Doty, MD, seorang ahli bedah saraf dan pengusaha terkenal di dunia yang mendirikan Pusat Penelitian dan Pendidikan Cinta Kasih dan Altruisme Universitas Stanford, melakukan hal yang sama. Dia menemukan teknologi menjadi lebih maju dan lebih efektif daripada apa pun yang pernah dia lihat.
Acumen, dana investasi dampak yang berkantor pusat di New York, juga berinvestasi di perusahaan tersebut, seperti yang dilakukan oleh maestro Amerika Ray Dalio, Ross Perot Jr, Bridget Koch, dan aktris Sela Ward dan suaminya VC Howard Sherman. Salah satu investor Silicon Valley yang paling dihormati, Raju Reddy, dan kelompok alumni dari universitas India BITS Pilani juga siap mendukung perusahaan tersebut.
Produk ini sekarang membantu ratusan ribu penduduk desa di lebih dari seratus distrik di empat negara bagian India, berkat grup Aditya Birla. LSM terbesar di dunia, BRAC, menggunakannya untuk meningkatkan kesehatan dan menciptakan lapangan kerja di ratusan desa di Bangladesh. Puluhan ribu pengungsi Rohingya di klinik PBB di luar perbatasan Myammar sedang didiagnosis mengidapnya. Dan sekarang akan diluncurkan di Ghana, Senegal, dan Nigeria.
Saya berharap pada akhir 2019, HealthCube akan melakukan lebih dari 100 juta tes diagnostik; dan bahwa pada akhirnya produk seperti ini akan mengganggu sistem perawatan kesehatan AS itu sendiri dan akan dengan cepat menyebar ke seluruh Amerika — dan bahwa VC India akan memiliki alasan lain untuk disesali.
Bukan berarti pengusaha India tidak boleh disalahkan. Seperti yang dikatakan Hemant Kanakia dari Silicon Valley kepada saya melalui email: “Sebagian dari masalah yang saya amati saat menjadi investor di perusahaan rintisan India dalam enam tahun terakhir adalah bahwa pengusaha India memiliki pandangan jangka pendek, mereka ingin menghasilkan uang dan hidup gaya hidup orang kaya . Sachin Bansal tidak memiliki ambisi seperti pendiri Tencent atau Baidu China — untuk menaklukkan dunia.”
Namun bahkan Lembah Silikon seperti ini ketika ekosistemnya masih dalam masa pertumbuhan. Saya berani bertaruh bahwa sebagai generasi pendiri seperti Bansals mencapai sukses besar, mereka juga akan mengembangkan ambisi besar.
[Postingan ini muncul pertama kali di wadhwa.com dan telah direproduksi dengan izin.]