Mengapa penilaian diri karyawan begitu penting?

Penilaian diri biasanya merupakan bagian dari umpan balik 180 atau 360 derajat karyawan. Selain itu, karyawan dapat melakukannya sendiri ketika mereka yakin pengembangan profesional mereka tidak berjalan sesuai harapan. Itu membuat alat yang hebat untuk perencanaan karir. Penting untuk membuat lembaran dengan pertanyaan dan mencoba memberikan jawaban yang objektif. Penilaian diri deskriptif membantu menunjukkan kekuatan dan kelemahan kita dan akan menunjukkan aspirasi dan rencana karier kita.

Penilaian diri karyawan – daftar isi:

1. Penilaian diri sebagai bagian dari evaluasi karyawan
2. Tujuan dan kriteria evaluasi
3. Elemen penilaian diri
4. Keuntungan dan kerugian penilaian diri
5. Ringkasan
6. Lihat Firmbee untuk mengetahui tanggung jawab karyawan Anda

Penilaian diri sebagai bagian dari evaluasi karyawan

Penilaian diri karyawan biasanya merupakan bagian dari evaluasi karyawan deskriptif yang diterapkan oleh pemberi kerja. Penilaian kinerja karyawan merupakan alat untuk mengontrol, membantu mengembangkan kompetensi, mencapai hasil kerja yang lebih baik dan merupakan sumber daya yang sangat berharga bagi supervisor dan SDM . Dalam evaluasi karyawan yang dilakukan dengan metode 180 derajat, sumber informasinya adalah feedback dari supervisor dan self assessment. Sebaliknya, dalam evaluasi 360 derajat, umpan balik berasal dari empat sumber berbeda: atasan, kolega, bawahan, dan penilaian diri.

Penilaian kinerja biasanya sistematis dan periodik. Ini fitur sebagai alat diagnostik untuk mengukur apakah seseorang memenuhi persyaratan untuk memegang posisi tertentu dan melakukan tugasnya dengan benar. Berdasarkan penilaian tersebut, dimungkinkan untuk mendiagnosis area yang perlu diperbaiki dan membuat rencana untuk pengembangan lebih lanjut. Evaluasi berkala terhadap seorang karyawan juga merupakan peluang besar untuk memeriksa apakah seseorang dapat tetap objektif dalam penilaian diri dan menangani kritik yang membangun.

Tujuan dan kriteria evaluasi

Tujuan utama evaluasi karyawan adalah untuk menentukan sejauh mana karyawan memenuhi tanggung jawabnya dan apakah kebutuhan profesionalnya sejalan dengan tujuan perusahaan yang paling penting. Jika ketidaksesuaian ditemukan antara karyawan yang dievaluasi dan posisi mereka, tindakan korektif diambil dalam hal ini. Di sisi lain, jika penilaian diri karyawan keluar positif maka pengetahuan dan keterampilan karyawan dapat berguna dalam melatih dan menyesuaikan personel yang baru dipekerjakan. Evaluasi positif juga merupakan dasar untuk bonus, kenaikan gaji, dan promosi.

Jenis dan sifat jabatan menentukan pemilihan kriteria tertentu yang menjadi dasar penilaian. Area yang paling umum untuk dievaluasi adalah:

• Keahlian, kompetensi dan keterampilan,
• Ketepatan waktu tugas yang dilakukan,
• Manajemen waktu, kemampuan untuk merencanakan dan mengantisipasi kejadian di masa depan,
• Organisasi, disiplin diri dan dampaknya terhadap produktivitas dan efisiensi di tempat kerja,
• Keterampilan komunikasi dan kerja sama, membangun hubungan interpersonal,
• Pengetahuan tentang prosedur dan peraturan yang berlaku dan bagaimana mematuhinya,
• Pengembangan profesional dan peningkatan keterampilan.

Elemen penilaian diri

Penilaian diri karyawan deskriptif memungkinkan analisis kekuatan dan kelemahan karyawan. Dengan menunjukkan keberhasilan masa lalu dan kegagalan profesional, lebih mudah untuk melihat jalur dan arah karier baru. Penilaian diri yang disusun dengan baik akan menjadi pelengkap selama wawancara evaluasi berkala. Umpan balik yang diterima dari penyelia akan memetakan posisi saat ini dan situasi profesional karyawan. Saat melakukan penilaian diri, sangat penting untuk fokus pada kinerja seseorang dengan menunjukkan apakah kinerjanya meningkat atau memburuk . Penting juga untuk mengidentifikasi kelebihan dan kekurangan di tempat kerja.

Dalam hal penilaian diri yang merupakan bagian dari evaluasi karyawan berkala, karyawan diberikan lembar pertanyaan yang sudah jadi. Elemen kunci dari penilaian diri adalah:

• Pencapaian dan kegagalan profesional: Pencapaian profesional apa yang paling Anda banggakan? Apa kegagalan terbesar Anda?
• Kekuatan dan kelemahan: Apakah Anda memiliki kualitas yang membedakan Anda secara positif dari karyawan lain? Kualitas apa yang mungkin mencegah Anda mengejar karier?
• Kerja sama dan hubungan interpersonal: Perilaku apa yang paling mengganggu Anda di tempat kerja? Hal baik dan buruk apa yang akan dikatakan rekan kerja Anda tentang Anda?
• Tujuan karir karyawan dalam jangka pendek dan panjang: Apa tujuan karir Anda dalam beberapa bulan mendatang? Dalam posisi apa Anda melihat diri Anda dalam lima tahun?
• Ringkasan karir Anda sejauh ini: Apakah posisi yang Anda pegang saat ini memuaskan Anda?

Keuntungan dan kerugian penilaian diri

Penilaian diri yang obyektif atas kompetensi karyawan muncul sebagai tugas yang menyusahkan, terutama karena kebutuhan untuk menjaga netralitas saat menilai diri sendiri. Seperti halnya metode evaluasi apa pun, seseorang dapat menunjukkan kelebihan dan kekurangannya. Kelebihan penilaian diri karyawan adalah kemampuan untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi dalam bekerja, diagnosis potensi pengembangan karyawan, kemungkinan menjembatani kesenjangan kompetensi antar individu dalam posisi yang sama, mendapatkan gambaran tentang ciri-ciri kepribadian yang diberikan. karyawan dan belajar tentang pendekatan karyawan untuk evaluasi diri. Selain itu, penilaian diri merampingkan proses komunikasi dan membentuk sikap pro-pembangunan dengan mengkonfrontasi hasil penilaian diri dengan orang-orang dari supervisor.

Sebaliknya, kelemahan harga diri terutama terkait dengan kesulitan mengevaluasi diri sendiri. Kami biasanya menganggap diri kami dan kinerja kami jauh lebih positif daripada atasan dan kolega kami. Selain itu, sulit bagi kita untuk mengakui ketika kita melakukan kesalahan. Sudah menjadi sifat manusia bahwa kita selalu ingin dianggap positif. Jika gagal, kita akan menyalahkan orang atau situasi lain. Aspek negatif lain dari evaluasi diri adalah bahwa beberapa karyawan memperlakukannya terutama sebagai alat kontrol, sebagai sesuatu yang dapat membatasi dan merampas hak mereka.

Ringkasan

Karyawan yang setia dan kompeten adalah sumber daya paling berharga dari organisasi mana pun. Penilaian diri, yang merupakan bagian dari evaluasi karyawan, memungkinkan untuk memilih karyawan terbaik dan membimbing mereka ke jalur karir yang memadai. Dengan cara ini, pemberi kerja dapat memperoleh personel yang efisien dan efektif yang akan puas dengan kondisi kerja dan akan mengikatkan diri pada perusahaan selama bertahun-tahun.

Lihat Firmbee untuk mengetahui tanggung jawab karyawan Anda:

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Pengarang: Nicole Mankin

Manajer SDM dengan kemampuan luar biasa untuk membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia suka melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.

Lihat semua posting