Mengapa Anda harus bekerja di startup di awal usia 20-an?
Diterbitkan: 2018-06-17Menghadapi Pagi Hari, Hari yang Panjang, Dan Larut Malam Dengan Semangat, Anak Usia Dua Puluh Tahun Mampu Memenuhi Tuntutan Fluktuasi Dari Startup Biasa
Ini adalah debat yang tak lekang oleh waktu – di mana seharusnya orang berusia 20-an yang aspiratif menghabiskan tahun-tahun awal karir mereka? Haruskah mereka memulai bisnis? Melanjutkan pendidikan? Mungkin berlayar ke negeri asing?
Setiap pilihan menawarkan pro dan kontra, dan seolah-olah memperumit opsi ini lebih jauh, proposisi lain bermunculan – memulai karir di startup, opsi yang tampaknya sangat menjanjikan bagi para profesional yang berbasis di India di usia 20-an.
India mengundang para profesional, pemula, dan investor
India adalah lanskap perdagangan yang unik untuk etos perusahaan rintisan yang gesit dan ambisius. Di lahan komersial ini, industri sangat luas, terfragmentasi, dan tidak efisien – menyiapkan pemandangan yang matang untuk inovasi. Mungkin tidak ada tempat yang lebih baik di dunia untuk memulai daripada di India, dan juga tidak ada tempat yang lebih baik untuk memulai karir selain India. Di sini, kancah start-up berkembang pesat – dengan negara ini sekarang memegang gelar negara start-up terbesar ketiga di dunia, dengan pemerintah asing dan individu kaya berbondong-bondong untuk berinvestasi dalam merek-merek baru.
Saat berusia dua puluh tahun, para profesional biasanya bebas dan fleksibel
Menghadapi pagi hari, hari yang panjang, dan larut malam dengan semangat, anak-anak berusia dua puluh tahun bertekad dan siap untuk memenuhi tuntutan yang berfluktuasi dari perusahaan baru yang khas.
Suatu hari, mereka bisa berada di tempat, hari berikutnya, mereka mungkin melakukan perjalanan jauh dan luas di negara ini – atau bepergian ke luar negeri. Bebas dari ikatan yang biasanya datang di kemudian hari.
Di lingkungan startup, lintasan karier dapat ditingkatkan dengan cepat
Terus-menerus bekerja dengan cara menaiki tangga perusahaan membutuhkan waktu. Banyak waktu. Bahkan para profesional yang gigih hanya dapat secara realistis mengharapkan posisi eksekutif tidak lebih cepat dari tiga perempat jalan menuju kehidupan kerja mereka. Sebaliknya, mengamankan posisi eksekutif di sebuah perusahaan rintisan berarti rata-rata berusia dua puluh tahun sebagai keuntungan besar untuk promosi masa depan di dunia korporat tradisional.
Jangan salah – bagi mereka yang berusia dua puluhan, daya pikat adegan start-up tidak bisa diremehkan. Tetapi juga kesulitan untuk mendapatkan posisi sebagai start-up. Persaingan dari sesama profesional marak dan kualifikasi pendidikan hanya membuat Anda sejauh ini.
Jika Anda berusia dua puluhan yang mencari pekerjaan di perusahaan baru, Anda harus memahami bahwa setiap elemen dari strategi pencarian pekerjaan Anda harus tepat sasaran – mulai dari cara Anda mengoptimalkan profil LinkedIn Anda, hingga fokus tepat pada tujuan Anda. melanjutkan tujuan.
Direkomendasikan untukmu:
Pengusaha Tidak Dapat Menciptakan Startup yang Berkelanjutan dan Skalabel Melalui 'Jugaad': Cit...
Bagaimana Metaverse Akan Mengubah Industri Otomotif India
Apa Arti Ketentuan Anti-Profiteering Bagi Startup India?
Bagaimana Startup Edtech Membantu Tenaga Kerja India Meningkatkan Keterampilan & Menjadi Siap Masa Depan...
Saham Teknologi Zaman Baru Minggu Ini: Masalah Zomato Berlanjut, EaseMyTrip Posting Stro...
Startup India Mengambil Jalan Pintas Dalam Mengejar Pendanaan
Di ranah startup, peluang jaringan tidak tertandingi
Mentalitas start-up terlihat dan terasa berbeda dari lanskap bisnis yang lebih luas. Rekan-rekan start-up sangat ingin terhubung, berkolaborasi, dan bekerja sama.
Berjejaring bukanlah tugas, tetapi suatu keharusan – itu dianut, itulah sebabnya ada program akselerator dan konglomerat dari perusahaan rintisan yang berpikiran bebas, dianggap sebagai kawan, bukan entitas yang terpisah.
Untuk usia dua puluhan, koneksi yang ditempa selama bertahun-tahun di startup dapat bertahan seumur hidup.
Pressure-cooker startup mempersiapkan para profesional untuk kesuksesan seumur hidup
India membuat tanah subur untuk start-up yang inovatif. Namun fakta bahwa ada 277 penutupan pada tahun 2017 saja, tidak boleh diabaikan.
Ambil contoh Stayzilla – perusahaan rintisan berusia tujuh tahun ini menarik modal awal sebesar $33,5 juta pada tahun 2015, dengan cepat menjadi jaringan homestay terbesar di India. Uang tunai hangus, dan perusahaan rintisan itu menjadi korban pesaingnya senilai $188 Juta – Oyo yang didukung SoftBank.
Contoh lebih lanjut ditemukan di Taskbob yang mengumpulkan $ 4 juta pada awal 2016. Maju cepat dua tahun, dan ada Epiphany di antara kepemimpinan Taskbob - ternyata, itu adalah pemenuhan layanan rumah , bukan penemuan, itulah masalahnya.
Kedua contoh ini menggambarkan prospek kegagalan start-up yang sangat nyata, dan tekanan ini membekali siapa pun di atmosfer start-up dengan keterampilan seumur hidup – kepala dingin, improvisasi, kreativitas, pemikiran kritis, dan pola pikir inovatif ada di antara mereka. .
Keterampilan yang beragam ini diakui, dihargai, dan diminati oleh perusahaan di seluruh dunia.
Pengakuan ada untuk diambil
Dalam sebuah perusahaan multi-nasional yang luas, secara pribadi menjadi ujung tombak sebuah proyek penting apa pun bisa memakan waktu bertahun-tahun, bahkan mungkin puluhan tahun. Tidak mengherankan pengakuan dan penghargaan bisa sama sulitnya. Sebaliknya adalah startup, di mana setiap pekerja diandalkan, dan di mana masing-masing dapat ditugaskan dengan proyek misi-kritis sejak dini – mendapatkan perhatian dan tepuk tangan tidak hanya di dalam startup tetapi juga di antara rekan-rekan industri, pesaing, konsumen, dan media.
Ini bisa menjadi papan loncatan tidak hanya ke anak tangga berikutnya dari tangga karier, tetapi ke posisi masa depan yang patut ditiru di tempat lain.
Dingin, keras, uang tunai dari kepemilikan
Bukan hal yang aneh jika kepemilikan saham di perusahaan rintisan ditawarkan sebagai bagian dari paket pekerjaan. Startup mengenali keuntungan ini sebagai motivasi yang kuat – dan alat untuk menciptakan budaya tim yang kohesif.
Jika sebuah startup berhasil, maka jalan keluar (dikombinasikan dengan kompensasi tunai/ekuitas yang meningkat) akan menghasilkan pengembalian yang jauh lebih tinggi daripada gaji yang ditawarkan di perusahaan tradisional yang lebih besar.