Il 2020 è l'anno per creare la dichiarazione di visione perfetta

Ultimo aggiornamento 11 febbraio 2020

All'inizio del 2020 non posso fare a meno di riconoscere che i numeri dell'anno sono in genere equiparati a una visione perfetta come nella visione 20/20. Ma è un termine improprio che 20/20 sia visione perfetta. In effetti, significa solo che puoi vedere con chiarezza a quella distanza.

L'American Optometric Association la mette in questo modo:

“ Visione 20/20 è un termine usato per esprimere la normale acuità visiva (la chiarezza o nitidezza della vista) misurata a una distanza di 20 piedi. Se hai una visione 20/20, puoi vedere chiaramente a 20 piedi ciò che dovrebbe essere visto normalmente a quella distanza. Se hai una vista di 20/100, significa che devi essere a una distanza di 20 piedi per vedere ciò che una persona con una vista normale può vedere a 100 piedi.

Avere una visione 20/20 non significa necessariamente avere una visione perfetta. La visione 20/20 indica solo la nitidezza o la chiarezza della visione a distanza. Altre importanti capacità visive, tra cui la consapevolezza periferica o la visione laterale, la coordinazione degli occhi, la percezione della profondità, la capacità di messa a fuoco e la visione dei colori, contribuiscono alla tua capacità visiva complessiva. collegamento

Quindi, quando parliamo della nostra capacità di vedere visivamente misuriamo con ciò che una persona dovrebbe essere in grado di vedere, eppure nel marketing, una visione è spesso un'affermazione su ciò che "vogliamo vedere". In altre parole, è un piano o un obiettivo. Avere una visione perfetta NON è un termine improprio.

Che cos'è una dichiarazione di visione?

Una dichiarazione di visione è una dichiarazione scritta degli obiettivi di un'organizzazione, intesa a guidare il suo processo decisionale interno e fornire una guida direzionale di alto livello. Una dichiarazione di visione descrive dove l'azienda aspira a essere una volta raggiunta la sua missione. Una dichiarazione di buona visione di solito rivela dove l'azienda cerca di essere, d'altra parte, una dichiarazione di grande visione descrive dove l'azienda vuole che una comunità, o il mondo, sia come risultato dei prodotti e servizi dell'azienda.

Qual è lo scopo di una dichiarazione di visione?

Sia la missione che le dichiarazioni di visione sono indicazioni.

Dichiarazioni di missione e visione efficaci uniranno il focus di un'organizzazione, sia per l'organizzazione che per il suo pubblico di destinazione.

Che tu sia una grande azienda o un imprenditore autonomo, puoi utilizzare le dichiarazioni di missione e visione per ottenere chiarezza e assicurarti di prendere decisioni coerenti in linea con i tuoi obiettivi finali.

Qual è la differenza tra una missione e una dichiarazione di visione?

La dichiarazione di visione si concentra sul futuro e su ciò che l'organizzazione vuole che il mondo diventi grazie ai suoi sforzi. Mentre la dichiarazione di intenti si concentra sull'oggi e su ciò che l'organizzazione fa attualmente. Alcune aziende utilizzano le dichiarazioni di missione e visione in modo intercambiabile, ma è importante averle entrambe poiché servono a scopi distinti. Uno non funziona davvero senza l'altro, perché avere uno scopo e un significato sono fondamentali per qualsiasi azienda.

Come accennato, la differenza tra una visione e una dichiarazione di intenti è la sequenza temporale, anche se possono esserci delle sovrapposizioni tra i due. In generale, una dichiarazione di intenti definisce ciò che un'organizzazione sta facendo attualmente, mentre una dichiarazione di visione è fondamentalmente l'obiettivo finale di ciò che vorrebbe realizzare. Quindi, la missione è ciò che le persone fanno per realizzare la visione. Quindi la dichiarazione di intenti è "come" rispetto alla dichiarazione di visione è "perché".

Perché una dichiarazione di visione è importante

Poiché una dichiarazione di visione viene utilizzata per indirizzare gli obiettivi strategici generali di un'azienda, le dichiarazioni tendono a non cambiare molto spesso. (Vedi "Sii coerente" di seguito) Ogni volta che un obiettivo viene raggiunto, è un altro passo sul percorso verso il raggiungimento della visione generale dell'azienda. Le dichiarazioni di visione dovrebbero essere scritte al presente, ma servono comunque al futuro dell'organizzazione. Quando una dichiarazione di visione può essere letta al presente ed essere accurata, un'organizzazione saprà che la sua visione è stata raggiunta.

Come accennato in precedenza, sia la missione che le dichiarazioni di visione sono indicazioni. Questi sono usati per guidare le persone. Non tutte le persone nell'organizzazione possono capire quali sono gli obiettivi e la visione dell'organizzazione senza questo importante metodo di comunicazione di direzione, intenzione e scopo. Se vuoi che tutti coloro che circondano un'organizzazione abbiano indicazioni chiare, sia la missione che le dichiarazioni di visione raggiungeranno questo obiettivo.

Soprattutto, la visione comunica il "perché". Sapere come è importante, ma le persone vogliono avere uno scopo nelle cose che fanno, questo significa che comunicare il "perché" è il più importante dei due.

Come creare una GRANDE dichiarazione di intenti:

• Sii direzionale : ricorda che questo è un cartello: serve come guida ai piani e alle strategie organizzative.
• Sii conciso : questo non è il posto per le dichiarazioni di lanugine. Dovrebbe essere semplice, facile da leggere e ridurre alle basi, dovrebbe essere facile da memorizzare ed essere ripetuto con precisione.
• Sii specifico: abbastanza chiaro e concentrato da plasmare il processo decisionale.
• Sii orientato al futuro: fornisce il "quadro generale" e descrive chiaramente come sarà la tua organizzazione (o meglio ancora come sarà il mondo) se la tua organizzazione avrà successo.
• Sii coerente: la dichiarazione di visione è un obiettivo a lungo termine che, idealmente, non dovrebbe essere influenzato dai cambiamenti nell'economia o nel mondo.
• Sii unico e memorabile: mette in evidenza ciò che rende l'organizzazione diversa e perché è importante, memorabile si riferisce fortemente al primo: sii conciso.
• Essere impegnativo: dovrebbe ispirare i membri dell'organizzazione ei suoi clienti a fare grandi cose e raggiungere un livello superiore.
• Sii basato sui valori: dovrebbe essere rappresentativo dei valori che sono centrali e importanti per l'organizzazione.
• Sii stimolante: crea qualcosa che radunerà le truppe e sarà desiderabile come obiettivo per tutti coloro che sono coinvolti nell'organizzazione e promuoverà qualcosa che coinvolgerà le persone a impegnarsi per una causa.

Esempi di dichiarazioni di grande visione:

Ecco alcune dichiarazioni di visione di note aziende/organizzazioni per darti un'idea di come una grande visione possa rappresentare un marchio.

• Associazione Alzheimer: un mondo senza la malattia di Alzheimer.
• Teach for America: un giorno, tutti i bambini di questa nazione avranno l'opportunità di ottenere un'istruzione eccellente.
• Creative Commons: realizzare il pieno potenziale di Internet — accesso universale alla ricerca e all'istruzione, piena partecipazione alla cultura — per guidare una nuova era di sviluppo, crescita e produttività.
• Microsoft (alla sua fondazione): un computer su ogni scrivania e in ogni casa.
• IKEA "La nostra visione è quella di creare una vita quotidiana migliore per molte persone".
• Nike "Porta ispirazione e innovazione a ogni atleta* nel mondo".

Inizia a creare la tua dichiarazione di visione

OK, facciamo un cliché per un momento: Fallo e basta, non c'è tempo come il presente e ogni viaggio inizia con il primo passo. Se hai letto fino a qui, allora sai perché dovresti avere una dichiarazione di visione, sai anche come crearne una. L'unica cosa rimasta è avviare il processo. Dovrebbe essere uno sforzo collettivo, tuttavia. Anche se sei un imprenditore solista, dovresti coinvolgere gli altri nel processo di creazione della tua dichiarazione di visione. Passa oltre qualcun altro. Se sei un'organizzazione di molti, allora dovresti coinvolgere ancora più persone nel processo. Sarai sorpreso, come leader, di quanto puoi comunicare meglio la tua visione se metti semplicemente uno o due cartelli per farli vedere agli altri. Semplicemente non c'è modo migliore. Allora, qual è la tua visione?

Paternità: Ken K.