5 errori aziendali che DEVI evitare

Come forse saprai, ho fallito in 13 attività prima del mio primo successo...

Quindi si può dire con certezza che ho commesso più errori aziendali rispetto alla persona media.

In effetti, la maggior parte delle persone si sarebbe arresa dopo i primi fallimenti, ma io non potevo permettermelo.

Dovevo prendermi cura di mia madre e al mio tredicesimo fallimento avevo un debito di 150.000 dollari.

DEVO FARE QUALCOSA CHE FUNZIONA...

Oppure non pagherei mai i miei debiti lavorando per il salario minimo.

Quindi, se sei un coach, un consulente, un esperto o un formatore, condividerò con te i 5 errori più comuni che, se evitati, ti permetteranno di avere un business di grande successo e con minimo stress.

Quindi tuffiamoci.

Non avere un risultato chiaro per il cliente o non risolvere un problema specifico

Che tu stia per avviare la tua attività o che sia già in attività da un po', lascia che ti chieda una cosa.

Hai le idee chiare sul problema che risolvi?

So che può essere forte la tentazione di voler risolvere molti problemi per molte persone diverse, poiché pensi di conquistare una fetta maggiore del mercato.

Ma la verità è che se provi a parlare con tutti, non parlerai con nessuno.

Lasciate che vi faccia un esempio.

Nel nostro programma Dragon 100 lavoriamo solocon coach, consulenti, esperti, formatori, ecc.

Accettiamosolo imprenditori che guadagnano almeno $ 100.000 all'anno e rientrano al livello Red Dragon.

Da lì, rimangono Red Dragons finché non raggiungono il milione di dollari, dove diventano Black Dragons.

Da lì, rimangono un Drago Nero finché non raggiungono i 10 milioni di dollari e così via.

Sappiamo esattamente a chi ci rivolgiamo e a che livello si troveranno se si uniscono a noi.

Questo è il livello di chiarezza che devi avere riguardo alla tua offerta e ai tuoi clienti.

Perché hai bisogno di esperienza

Questo potrebbe non sorprenderti, ma il semplice fatto di seguire un corso online non ti qualifica per addebitare ai clienti migliaia di dollari per risolvere i loro problemi.

Il corso ti ha fornito solo gli approfondimenti e le tecniche per far funzionare le cose.

Devi bagnarti i piedi e lavorare con i clienti, gratuitamente o per pochissimo, finché non acquisisci un po' di esperienza e sai senza dubbio che puoi aiutare le persone.

Ci sono molti coach della truffa là fuori che prenderebbero volentieri i soldi delle persone e prometterebbero al mondo ma non possono mantenere.

Non essere uno di loro.

Perché devi disinvestire emotivamente dal risultato delle tue chiamate finali

Sei mai stato a una chiamata di vendita con qualcuno che era così coinvolto nell'esito della chiamata da poter percepire la sua disperazione?

Come ti sei sentito durante la chiamata?

Non dimenticare che il tuo potenziale cliente ha bisogno di te più di quanto tu abbia bisogno di lui.

Non ha senso trasformarsi in un grosso mostro verde ogni volta che ricevi una chiamata.

Ora, questo può sembrare controintuitivo, perché vuoi aiutarli e vuoi applicare tutte le tecniche di chiusura necessarie per chiuderli SE pensi che lavorerai bene insieme...

Ma l'atmosfera che vuoi emanare è che non ti interessa il risultato.

Se lavorate insieme, fantastico...

In caso contrario, va bene lo stesso.

Se desideri aiuto con la chiusura di servizi ad alto costo come un professionista, fai clic qui per dare un'occhiata alla mia formazione Come vendere prodotti e servizi ad alto costo >>

Come chiarire se sei un coach o un consulente

Lo vedo accadere spesso.

Cioè persone che pensano di essere un coach quando in realtà sono un consulente o viceversa.

Allora, qual è la differenza?

Faccio questa domanda ai miei eventi e rimarrai sorpreso dalle risposte che ottengo.

La conclusione è che la maggior parte delle persone non conosce la differenza.

Quindi, se desideri fare chiarezza sull'argomento, allora clicca qui per guardare questo breve video >>

Perché, se non sei sicuro di essere un coach o un consulente, ci sono buone probabilità che potresti rendere un disservizio ai tuoi clienti, il che a sua volta influisce sulla tua attività in molti modi.

Ecco un esempio...

Se pensi di essere un consulente, quando in realtà sei un coach, potresti dare ai tuoi clienti tutte le risposte quando dovrebbero pensare da soli e risolvere le cose con la tua guida.

Ciò a sua volta soffoca la loro crescita e, sebbene possa mantenerli nella tua attività più a lungo, non vedranno i risultati desiderati.

Questo mi porta al prossimo errore.

Essere troppo emotivamente attaccati ai risultati dei tuoi clienti

Sì, dovresti preoccuparti dei tuoi clienti e dei loro risultati, ma alla fine spetta a loro agire e ottenere i risultati che dicono di desiderare.

Come dice Morpheus “Posso solo mostrarti la porta, devi attraversarla”.

Il tuo compito è fare tutto ciò che è in tuo potere per dare loro le migliori possibilità di successo.

Se semplicemente non stanno facendo il lavoro, allora non importa quanto duramente lavori, non ci riusciranno mai.

E nel caso in cui ciò accada, non è colpa tua.

Ecco un errore bonus.

Come rimanere al comando dopo che il tuo cliente ti ha dato dei soldi

Questo lo insegnavo ai miei clienti .

"Solo perché ti danno i soldi, non significa che tu sia la loro piccola stronzetta."

Tu sei il capo, colui che risolve i problemi.

I tuoi clienti devono adattarsi al tuo programma, non viceversa.

Quindi, non piegarti all'indietro per accontentarli, fai le cose alle tue condizioni.

Non è forse per questo che ti sei messo in affari, in primo luogo?

Se qualcosa è legittimamente urgente, è diverso, ma la maggior parte delle cose non sono così urgenti e puoi affrontarle con i tuoi tempi.

Ci sono molti altri errori che potremmo coprire, ma non voglio darti troppe cose su cui lavorare.

Sono certo che se risolvi questi problemi o se fai del tuo meglio per evitarli, vedrai enormi risultati nella tua attività e nella tua vita personale.

Al tuo successo,

Dan Lok

PS – Se vuoi evitare di commettere errori costosi nella tua attività quest'anno, potresti partecipare alla mia attività immersiva di 3 giorni, The SMART Challenge.

Quando ti unirai a me e agli altri coach e consulenti di alto livello presenti, lavoreremo insieme per assicurarci che tu abbia le esatte strategie che ho usato perSCALARE , SISTEMAIZZAREeSOSTENEREla tua attività in qualsiasi clima economico.

Organizziamo l'evento solo poche volte all'anno, quindi se ti perdi questo, quando arriverà il prossimo, la maggior parte dell'anno sarà finita.

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