5 competenze aziendali essenziali di cui hai bisogno per avere successo

Indipendentemente dal ruolo che svolgi attualmente nel mercato del lavoro: un imprenditore indipendente, un dipendente in una posizione manageriale o specialistica o una persona che sta appena muovendo i primi passi nella professione prescelta, devi trovare il tuo modo per funzionare correttamente nell'ambiente del settore e salire la scala della carriera.

Con i cambiamenti dinamici nel mercato e la concorrenza in costante evoluzione accompagnata dall'emergere di nuove tecnologie e tendenze, le competenze aziendali altamente sviluppate torneranno sicuramente utili. Oggi ci concentreremo sulle 5 competenze aziendali chiave che sono fondamentali per il successo in qualsiasi posizione.

Cosa sono le competenze imprenditoriali?

Le competenze aziendali sono le abilità pratiche, le conoscenze e le competenze che consentono alle persone che lavorano in diverse aree di svolgere i propri compiti in modo efficace, eseguire processi in modo efficiente e raggiungere obiettivi per contribuire al successo complessivo dell'organizzazione. Possono essere sia soft (ad esempio, tratti della personalità) che hard (conoscenze tecniche, abilità pratiche). Una persona che vuole avere successo nel suo campo dovrebbe avere entrambi ad alto livello.

Le competenze imprenditoriali vengono solitamente sviluppate attraverso una varietà di attività: acquisire esperienza lavorativa pratica frequentando corsi di formazione ed eventi di settore, leggendo libri e articoli pertinenti, nonché il contatto quotidiano con gli altri (imparando gli uni dagli altri).

Quali competenze imprenditoriali sono essenziali?

Le competenze aziendali possono variare a seconda del settore, del ruolo lavorativo o della situazione specifica. Di seguito elenchiamo i 5 più cruciali che sono rilevanti per qualsiasi dipendente, sia a livello inferiore che superiore.

1. Comunicazioni

La capacità di trasmettere informazioni in modo chiaro e conciso, sia in forma scritta che orale, è decisiva in qualsiasi posizione. Aiuta a costruire relazioni con i clienti, contatti quotidiani con i colleghi o implementare attività congiunte con partner e appaltatori. Esprimere la propria opinione, condividere le proprie idee e fornire indicazioni sulle azioni ai membri del team sono caratteristiche indispensabili. In loro assenza sorgono incomprensioni che possono causare gravi disagi (come ritardi nel progetto in corso).

2. Analisi dei dati

La raccolta, l’elaborazione e l’interpretazione delle informazioni ricevute – sia interne che esterne – sono processi che portano a conclusioni preziose che a loro volta consentono di prendere buone decisioni per l’azienda. Gli individui che dimostrano un elevato livello di questa competenza aziendale possono rilevare le tendenze del mercato, identificare le aree dell'azienda che necessitano di miglioramento e valutare efficacemente se la strategia implementata ha prodotto i risultati attesi. In questo modo imparano dai propri errori e propongono nuove azioni con una maggiore probabilità di migliorare la situazione del mercato o i processi interni dell'azienda.

3. Gestire il proprio tempo

Pianificare, stabilire le priorità e dedicare tempo in modo efficace al raggiungimento dei risultati entro i tempi indicati (ad esempio, secondo i KPI stabiliti) sono altri processi essenziali per il successo. Nell'ambito della gestione del proprio programma, è particolarmente fondamentale eliminare i fattori che possono influenzare negativamente la produttività e ritardare il completamento dei compiti all'interno dell'agenda stabilita. In questo modo, la produttività può rimanere al livello atteso, mentre il livello di stress percepito diminuisce.

4. Negoziati

In vari settori è spesso necessario concordare i termini di cooperazione attraverso discussioni a volte lunghe che portano al compromesso. Per questo motivo per avere successo è necessario eccellere anche nelle negoziazioni. Ciò richiede la capacità di ascoltare, influenzare, identificare efficacemente gli interessi di tutte le parti coinvolte e costruire relazioni. Questa capacità imprenditoriale diventa indispensabile sia nei rapporti con clienti, fornitori o partner, sia durante le discussioni con il datore di lavoro (ad esempio, su un aumento o un cambiamento di posizione e natura delle mansioni).


5. Conoscenza dura

Le competenze aziendali includono anche l'acquisizione di competenze specialistiche (professionali) specifiche per un particolare campo o professione, come la conoscenza di lingue straniere, strumenti analitici, programmazione o funzionamento di vari tipi di software e soluzioni. Senza hard skills – in qualsiasi posizione e in qualsiasi settore – non è possibile svolgere adeguatamente i compiti legati al campo operativo prescelto. Allo stesso modo, è anche impossibile beneficiare delle altre abilità sopra menzionate.

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Competenze imprenditoriali – riepilogo

È possibile elencare diverse competenze aziendali essenziali per il successo: sopra abbiamo indicato solo quelle chiave che sono rilevanti per ogni posizione e immutabili per settore. Tuttavia, la cosa più fondamentale da ricordare è che la loro acquisizione e miglioramento è un processo che non finisce mai. Dopotutto, il cambiamento delle tendenze del mercato, il continuo sviluppo della tecnologia insieme all’implementazione di nuove modalità di esecuzione dei processi esistenti richiedono un costante adattamento alle attuali esigenze del mercato e l’anticipazione delle capacità che saranno necessarie in futuro.

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Autore: Andy Nichols

Un risolutore di problemi con 5 gradi diversi e infinite riserve di motivazione. Questo lo rende un perfetto imprenditore e manager. Nella ricerca di dipendenti e partner, l'apertura e la curiosità verso il mondo sono le qualità che apprezza di più.

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