5 modelli di business comprovati per le startup
Pubblicato: 2022-01-28Oggi ci concentreremo sulla fase iniziale dello sviluppo aziendale: le start-up. Cercheremo di scoprire quale modello di business funziona meglio per questa particolare fase di sviluppo del marchio. Se sei curioso di questo argomento, leggi il nostro articolo e scopri cinque modelli di business comprovati per le startup.
Modelli di business per le startup – sommario:
- Che cos'è un modello di business?
- 5 modelli di business comprovati per le startup
Che cos'è un modello di business?
In primo luogo, dovremmo definire un modello di business come un modo in cui un'organizzazione (ad esempio un'azienda) crea, fornisce e monetizza il proprio valore attraverso prodotti o servizi.
In ogni caso, il modello di business richiede l'adeguamento delle attività caratteristiche della sua organizzazione . Ad esempio, l'azienda del settore dell'e-commerce implementerà un modello diverso da quello operativo fisso e quella che fornisce un prodotto fisico funzionerà in modo diverso rispetto a quella che offre articoli digitali.
Anche la fase di sviluppo di una determinata impresa è importante per la selezione di un modello di business.
5 modelli di business comprovati per le startup
- piattaforma
- Freemio
- Sottoscrizione
- Fai da te
- Su richiesta
Oggi le piattaforme sono un modello di business particolarmente interessante, sia in termini di esigenze dei clienti che di strumenti disponibili.
Il primo apprezza la possibilità di prendere decisioni basate su dati aggregati in un unico luogo , grazie ai quali aumenta la consapevolezza e l'accuratezza delle scelte, risparmiando tempo e denaro. D'altra parte, dal punto di vista di una giovane impresa, una piattaforma, se adeguatamente mirata, genererà traffico , poiché l'interesse per essa cresce insieme all'interesse per un tipo specifico di transazioni che media.
Può anche utilizzare un sistema basato su abbonamento, quindi ridurrà al minimo i costi e i tempi necessari per l'implementazione e qualsiasi problema tecnico verrà risolto dal fornitore del software.
I marchi popolari che utilizzano questo modello di business includono Amazon, eBay, Airbnb e Vinted , tra gli altri.
Il modello freemium si riduce a offrire ai clienti prodotti in due varianti in parallelo : base e avanzato, con il primo disponibile gratuitamente e privo di alcune funzionalità disponibili nella versione premium. È un modello che si concentra sull'interessare il pubblico nel prodotto offrendogli direttamente l'utilizzo del prodotto in misura limitata.
In questo caso, è molto importante bilanciare abilmente due varianti del prodotto: quella base, nonostante la sua limitata usabilità, deve avere abbastanza successo da incoraggiare l'utente a provare la versione estesa. Tuttavia, non nella misura in cui il passaggio alla versione a pagamento sembra superfluo.
Spotify e YouTube , tra gli altri, utilizzano questo modello di business.
Questo è un modello di business utilizzato dai fornitori di prodotti sia digitali che fisici. Ti consente di costruire una base di clienti che fornisce entrate regolari e periodiche.
L'attrattiva di questo modello si basa sulla convenienza offerta ai consumatori (ad es. cibo fresco consegnato regolarmente a casa), un prezzo inferiore (ad es. il prezzo di un'auto fornita con un modello di abbonamento rispetto al prezzo di acquisto della propria auto) o l'accesso al contenuti più recenti (ad esempio nel caso di piattaforme che offrono accesso a produzioni e serie cinematografiche).
Spotify, BookBeat e Netflix , ad esempio, operano su questo modello di business.
Un modello di business interessante per le start-up può essere anche il fai da te (fai da te) . Vale la pena prestare attenzione nel contesto del crescente interesse per beni e servizi personalizzati all'interno della cosiddetta economia delle esperienze .
Il cliente, influenzando la forma finale del prodotto, mostra un livello di soddisfazione significativamente maggiore nei suoi confronti. I prodotti personalizzati non solo sono molto apprezzati, ma riducono anche i costi di produzione e sono percepiti dai clienti come più preziosi, e quindi più costosi, quando si tratta di categorie di prezzo.
Un esempio di utilizzo di questo modello di business è ad esempio il marchio di gioielli Lilou , che offre ai clienti la possibilità di un'incisione personalizzata, o Obag , che consente la personalizzazione del materiale, della forma e della finitura delle borse.
Le start-up che utilizzano questo modello di business soddisfano le aspettative dei clienti moderni, per i quali la disponibilità del prodotto , l' opportunità di utilizzarlo il prima possibile e la mancanza di impegni a lungo termine sono importanti.
Pertanto, sono i canali di comunicazione e distribuzione al centro dell'attenzione degli imprenditori che decidono di implementarlo. Un'esperienza utente mal progettata in quest'area rovina le possibilità di successo aziendale.
Tra i marchi orientati a questo modello di business figurano Uber e Glovo .
Leggi anche: Come promuovere una startup? Le nostre idee.
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Autore: Andy Nichols
Un risolutore di problemi con 5 diversi gradi e infinite riserve di motivazione. Questo lo rende un perfetto imprenditore e manager. Quando cerca dipendenti e partner, l'apertura e la curiosità del mondo sono le qualità che apprezza di più.
Le domande più importanti
Che cos'è un modello di business?
Un modello di business è un modo in cui un'organizzazione (ad es. un'azienda) crea, fornisce e monetizza un valore particolare.
Quale modello di business funziona meglio per una start-up?
Dipende. A parte la fase di sviluppo del business, il modello di business è determinato, tra le altre cose, dall'obiettivo aziendale, dalle tendenze attuali e dalle esigenze dei consumatori. Alcuni modelli spesso scelti dalle start-up includono piattaforma, freemium, abbonamento, fai-da-te e on-demand.