Non cadere in questi 5 miti di avvio

L'idea di una startup è circondata da molte voci interessanti. Tuttavia, non ciascuno di essi è vero. È importante controllare la scheda informativa prima di iniziare un'avventura così impegnativa.

Alcuni imprenditori potrebbero affidare troppo le loro strategie di business a voci infondate e subirne le conseguenze. Quindi, prima di fare il grande passo per diventare il capo di te stesso, devi essere consapevole dei seguenti 5 miti di avvio per essere al sicuro dalle trappole.

Hai bisogno di un piano finanziario a lungo termine

Questo potrebbe confondere molti futuri imprenditori, ma la realtà è che non hai bisogno di un piano finanziario a lungo termine. E la ragione dietro questo è che non esiste una cosa del genere.

I proprietari di startup che sono troppo concentrati sulla proiezione dei minimi dettagli finanziari rischiano di perdere di vista ciò che è veramente vitale per il business. Quando le persone iniziano a perseguire questo sogno ambizioso, possono accadere due cose. Ritarderanno all'infinito il lancio della startup o saranno presi alla sprovvista da problemi imprevisti.

Il piano finanziario dovrebbe godere di flessibilità poiché ci saranno pagamenti che non possono essere previsti. Tuttavia, dovrebbe gettare le sue basi sul tuo consumo di denaro. Prima di tutto, è importante calcolare il capitale di cui hai bisogno ogni mese per mantenere la tua attività. Se puoi permetterti queste spese e rimanere con un budget adeguato, la tua startup avrà un sostegno finanziario sufficiente per il primo anno.

La tua idea deve essere originale

Ci sono delle ottime notizie qui. Non è necessario diventare un inventore per avviare una nuova attività. Una startup è in realtà una soluzione a un problema con cui si confronta un vasto pubblico.

All'inizio non c'era nulla di originale su Airbnb, Facebook, Apple o altri grandi successi. Hanno semplicemente identificato un difetto in un'idea e l'hanno aggiornata per renderla rilevante per l'era della tecnologia e per un pubblico più ampio.

Quindi, alla luce di questi risultati, un imprenditore ha un lavoro che ricorda quello di un riciclatore. Siamo arrivati ​​a un punto tale che non c'è più niente di nuovo sotto il sole. Eppure il grande pubblico è alla ricerca di nuovi prodotti per risolvere i loro problemi quotidiani o che possano promettere loro un sé migliore.

Quindi, ci sono molti modi in cui puoi inventare idee per le startup. Puoi prendere due pezzi di tecnologia e combinarli insieme in un unico prodotto efficace. Oppure puoi trovare un'idea imprenditoriale passata che ha fallito e aggiornarla all'età moderna. I selfie stick sono stati inventati molto tempo fa, ma in passato non avevano senso. Ora godono di un successo inimmaginabile.

Investitori e clienti verranno da te

Una volta che hanno escogitato la giusta idea imprenditoriale e il piano finanziario è a posto, i nuovi imprenditori si aspettano che investitori e clienti si rivolgano a loro. Tuttavia, non importa quanto sia buona l'avvio, c'è solo una piccola possibilità che ciò accada.

Prima di tutto, il pubblico di destinazione probabilmente non è a conoscenza dell'esistenza di una cosa del genere. È qui che dovrebbe emergere una potente mossa di marketing e creare consapevolezza. In secondo luogo, tutte le nuove startup avranno uno svantaggio comune che è quello di essere nuove.

Le persone non vogliono investire in un prodotto che promette molto ma non fornisce buoni risultati. E se fossi una truffa? E se tu e il tuo pubblico condividete gusti diversi? Questo è il motivo per cui è necessario creare credibilità supportata da recensioni, feedback, testimonianze, scienza e risultati dei test.

Lo stesso vale per gli investitori. Senza un contatto diretto, non sono a conoscenza della tua attività. Inoltre, non rischieranno un cattivo investimento in una startup che può mantenere solo promesse. Il tuo prodotto o servizio è buono, ma per quanto riguarda la tua gestione e il tuo piano finanziario? Quali sono le tue proiezioni per il prossimo anno? Quali sono le strategie per aumentare il fatturato annuo?

Devi lavorare sodo per costruire una solida argomentazione per la tua startup. Gli investitori vogliono vedere numeri aziendali in crescita, visione e una gestione ferrea. Per ricevere finanziamenti, è necessario creare una presentazione che lascerà a bocca aperta gli investitori.

Un semplice diagramma di flusso o diagrammi carichi di ricerche sono sufficienti per creare il perfetto elevator pitch.

Dai il tuo prodotto gratuitamente per aumentare la consapevolezza

Tutti amano i prodotti gratuiti. Quindi, approfitteranno naturalmente di questa generosa offerta e la ordineranno immediatamente. Chiederanno persino ai loro amici e familiari se lo desiderano e la risposta sarà sicuramente positiva. Così, nel giro di poche ore, riceverai il maggior numero di ordini che avresti potuto sognare. Fondamentalmente, sembra che tu abbia il segreto del successo.

Tuttavia, le cose non sono sempre così semplici. Diamo un'occhiata alle conseguenze di una simile mossa. Anche se il prodotto è di qualità e merita il suo prezzo al dettaglio, riceverà un tag di lunga durata in omaggio. E viene solo naturale pensare che se una volta era un prodotto gratuito, perché dovresti riaverlo in cambio di un prezzo?

La stessa trappola può essere creata anche con sconti. Una volta rilasciata una potente campagna che offre un incredibile 20% di sconto, vedrai un drammatico aumento delle entrate. Tuttavia, i tuoi clienti ricorderanno questo evento. Da quel momento in poi, si aspetteranno una mossa più grande dalla tua startup. Tutti questi fattori attiveranno un effetto valanga. I tuoi clienti si aspetteranno di più da ogni evento di marketing imminente. Il tuo coupon del 20% si trasformerà in 25, 27, 30 e così via. Anche se il successo della prima campagna è stato enorme, i suoi effetti collaterali influenzeranno la tua startup a lungo termine.

Quindi, per evitare questa trappola, si consiglia vivamente di inventare incentivi diversi dal denaro. Offri ai tuoi clienti soluzioni di valore e risparmio di tempo e loro ripagheranno di conseguenza i tuoi servizi di qualità.

La famiglia e gli amici sono i migliori collaboratori e dipendenti

I tuoi amici e la tua famiglia sono le uniche persone di cui ti fidi. Ascolti i loro consigli per una questione personale. Inoltre, sono lì per te nel bene e nel male. Quindi, cosa può andare storto se li coinvolgi nella tua startup?

Il fatto è che una startup richiede molte decisioni difficili. Devi creare costantemente campagne di marketing, contattare investitori, ospitare eventi, sviluppare e migliorare il tuo prodotto e molte altre attività vitali. C'è molta pressione sulle tue spalle.

In questi momenti, non hai bisogno di qualcuno che si prenda cura di te e non voglia farti arrabbiare. Hai bisogno di collaboratori che sappiano sostenere le loro idee con argomentazioni forti anche se sono contrarie alle tue convinzioni e hanno perfezionato nel tempo molte capacità manageriali.

Una madre o un padre, un fratello o una sorella, saranno troppo coinvolti emotivamente nella tua startup per rimanere obiettivi. Il loro giudizio è offuscato da opinioni parziali che possono trasformare qualsiasi decisione in una soluzione debole.

Quindi, questi sono alcuni dei miti che possono mettere a rischio la tua startup. Ormai hai imparato che alcune azioni potrebbero generare grandi risultati per il momento. Tuttavia, le loro conseguenze a lungo termine potrebbero trasformarle in mosse sbagliate per la tua startup.

Biografia dell'autore:

Appassionato di tecnologia, Dustin Ford ha iniziato a scrivere per pubblicazioni online. Una delle sue collaborazioni durature è con http://technologydreamer. com. Si è interessato al marketing e ora è consulente per piccole imprese che vogliono diversificare la propria strategia di marketing.