5 consigli per coinvolgere e motivare i tuoi dipendenti
Pubblicato: 2016-02-29
I dipendenti coinvolti si coinvolgono con entusiasmo nel loro lavoro e con il loro datore di lavoro mentre collaborano per raggiungere obiettivi comuni. Nel corso del 2015, negli Stati Uniti, poco meno di un terzo di tutti i lavoratori è stato impegnato, creando pericolose sfide sul posto di lavoro.
Fattori importanti come fiducia, integrità, impegno reciproco e comunicazione influiscono direttamente sul livello di coinvolgimento dei dipendenti all'interno di un'azienda. Sfortunatamente, i leader aziendali hanno crescenti difficoltà nel cercare di trovare modi per stimolare il coinvolgimento dei dipendenti, lasciando sul tavolo una notevole quantità di produttività e opportunità.
L'importanza di coinvolgere i dipendenti
I dipendenti coinvolti si sentono solidali con la loro azienda e investono volentieri gli sforzi per assicurarne il successo.
L'atteggiamento superiore e la prospettiva dei dipendenti impegnati li aiutano a produrre più dei loro colleghi disimpegnati, tuttavia le aziende spesso fanno poco per ispirare e motivare i propri dipendenti. Nel frattempo, il costo sbalorditivo dei lavoratori disimpegnati impedisce alle aziende di raggiungere i propri obiettivi.
Le stime collocano il costo del coinvolgimento attivo dei dipendenti tra $ 450 e $ 550 miliardi ogni anno sotto forma di perdita di produttività, assenteismo e incidenti sul posto di lavoro. Gli studi hanno dimostrato che i lavoratori disimpegnati consentono più difetti di qualità e si coinvolgono in più incidenti rispetto ai lavoratori normalmente assunti. I lavoratori demotivati aumentano anche i tassi di rotazione dei dipendenti, aumentando i costi del personale e della formazione.
Le aziende che cercano di rimanere rilevanti nel mercato globale emergente ora guardano al coinvolgimento dei dipendenti come un modo per aumentare la creatività, l'efficienza, la produttività e la qualità senza un forte aumento dei costi. Tuttavia, devono ancora affrontare delle sfide mentre cercano di trovare metodi di coinvolgimento efficienti.
Come coinvolgere i dipendenti?
I grandi leader vogliono sempre aiutare gli altri a liberare il loro potenziale. Sul posto di lavoro, manager e supervisori dovrebbero motivare i dipendenti a produrre un lavoro di qualità e cercare opportunità di avanzamento. In molte aziende, una cultura soffocante impedisce il coinvolgimento attraverso politiche e procedure che non forniscono incentivi per un lavoro di qualità e fedeltà.
Per creare una cultura dell'impegno all'interno di un'azienda, sia i dirigenti che i manager devono agire per allineare la loro strategia di capitale umano con quella del loro business. Le aziende dovrebbero utilizzare i seguenti cinque suggerimenti per coinvolgere e motivare i dipendenti ad aiutarli a iniziare.
Comunica chiaramente la tua visione aziendale
Un'azienda deve prima avere una missione e una visione prima di poter coinvolgere i dipendenti. Senza uno scopo chiaro, l'intera organizzazione crollerà nel malessere. Dopo aver definito la missione e la visione dell'organizzazione, i manager devono comunicare tale visione ai dipendenti, in modo che possano accettare la sfida di aiutare il team a raggiungere la propria missione e realizzare la propria visione.
Inutile dire che le dichiarazioni di missione e visione semplici e chiare risuoneranno con i dipendenti, specialmente quando includono obiettivi raggiungibili che includono l'intero team, non solo i proprietari o i manager.
Scopri di più sui tuoi dipendenti
Le aziende che si interessano sinceramente dei propri dipendenti hanno il più alto tasso di coinvolgimento nel loro settore. Quando manager e supervisori diventano personali con i loro dipendenti, costruiscono relazioni che fanno sentire le loro persone significative e apprezzate. Sebbene queste connessioni possano sfidare le visioni tradizionali delle relazioni datore di lavoro-dipendente, serviranno a creare lealtà ed entusiasmo che dureranno anche quando l'azienda attraversa momenti difficili.
Per iniziare a costruire relazioni con dipendenti, manager, supervisori e proprietari dovrebbero trovare piccoli modi per dimostrare che si preoccupano per ogni lavoratore. Quando ciò accade, gli atteggiamenti e la motivazione dei dipendenti miglioreranno costantemente.
Fornisci ai tuoi dipendenti una formazione professionale adeguata e uno sviluppo continuo
La maggior parte dei dipendenti desidera lavorare bene e prova un senso di orgoglio quando raggiunge un alto livello di produttività. Sfortunatamente, molti dipendenti si scoraggiano e si disimpegnano, perché i datori di lavoro non li hanno adeguatamente formati per svolgere un lavoro.
Per ridurre la frustrazione, i datori di lavoro dovrebbero attuare un programma di formazione completo che aggiorna periodicamente i lavoratori con le competenze e le conoscenze necessarie per svolgere un buon lavoro. I datori di lavoro dovrebbero prendere in considerazione l'utilizzo di tecnologie educative come i corsi online aperti di massa per consentire ai dipendenti di affinare le proprie competenze e impararne di nuove ogni volta che il loro programma lo consente.
Fornire feedback e riconoscimento
I datori di lavoro che agiscono e si sentono autorizzati a prestazioni eccezionali dei dipendenti avranno un impatto negativo sul morale e distruggeranno il senso di cameratismo tra i membri del team. Quando i lavoratori svolgono un buon lavoro, dovrebbero ricevere un riconoscimento e un apprezzamento tempestivi e semplici.
I manager dovrebbero cercare opportunità per riconoscere un buon lavoro come parte dello sforzo continuo per incoraggiare il coinvolgimento. Allo stesso modo, quando i dipendenti commettono errori o hanno problemi di prestazioni, dovrebbero anche ricevere feedback tempestivi e costruttivi in modo da poter migliorare le proprie prestazioni. Dopotutto, quasi tutti vogliono fare un lavoro migliore.
Incoraggiare la cooperazione
Le aziende che lavorano insieme su progetti condividendo responsabilità, processo decisionale e compiti creeranno uno spirito di interdipendenza e uguaglianza che coinvolgerà i lavoratori e li aiuterà a prosperare.
Quando i lavoratori possono dare un contributo tangibile ai risultati aziendali, sviluppano un senso di orgoglio e un atteggiamento positivo ed entusiasta nei confronti del proprio lavoro. La cooperazione migliorerà anche l'efficienza poiché i lavoratori prenderanno l'iniziativa per trovare modi migliori per svolgere il proprio lavoro.
Conclusione
Le statistiche indicano che i datori di lavoro di tutto il mondo soffrono per la mancanza di coinvolgimento dei dipendenti, offrendo a ogni azienda un'opportunità eccezionale per costruire un vantaggio competitivo.
Una forza lavoro impegnata renderà un'azienda più produttiva ed efficiente, contribuendo a migliorare la competitività e la redditività. I leader dovrebbero trovare in modo proattivo modi per misurare il livello di coinvolgimento dei dipendenti nella loro azienda e utilizzare i suggerimenti sopra elencati per impegnarsi in politiche e strategie sociali che motivano e ispirano la loro forza lavoro.
BIO: Patricia Dimick è una mamma casalinga di Denver, che cerca di farcela come scrittrice freelance. Le piace tenersi al passo con le tendenze del mondo degli affari e condividere le sue intuizioni con persone che la pensano allo stesso modo. È segretamente un fanatico della tecnologia. Puoi raggiungerla @Patricia_Dimick