6 vantaggi chiave della sostenibilità nel mondo degli affari
Pubblicato: 2023-09-15Promuovere la sostenibilità nel mondo degli affari non è più solo una tendenza di vasta portata, ma una realtà che la maggior parte è arrivata ad accettare. Mentre inizialmente la strategia era considerata una curiosità per le grandi aziende, ora anche le piccole aziende riconoscono la necessità di implementarla. Ciò è dovuto in parte alle normative più severe sui requisiti ambientali, ma anche al fatto che le aziende hanno iniziato a vedere i vantaggi di tale soluzione. Anche se il vantaggio principale, ovvero la tutela dell’ambiente, è in cima alla lista, è possibile ottenere qualcosa in più se si è a favore dell’ambiente. Quali benefici per un’azienda possono derivare dal perseguimento di una strategia di business sostenibile?
Sostenibilità nel business – indice:
- Cos’è la sostenibilità nel mondo degli affari?
- Perché è importante implementare la sostenibilità nel business?
- Quali vantaggi può portare ad un’azienda l’applicazione della sostenibilità nel business?
- Come integrare una strategia di sostenibilità nella vostra azienda?
- Piccoli cambiamenti fanno una grande differenza
Cos’è la sostenibilità nel mondo degli affari?
La sostenibilità è una strategia in cui le aziende non sono guidate solo dai propri bisogni, ma considerano anche le esigenze odierne dell'ambiente e del pianeta nel suo complesso quando fanno affari. Agiscono anche pensando al futuro e allo stato in cui lasceranno il pianeta e sono quindi guidati da valori più alti. Naturalmente in tutto questo c’è anche spazio per lo sviluppo e il guadagno economico. Ovviamente, senza di essa, non ci sarebbero affari.
Le aziende stanno modificando i propri processi e le proprie operazioni laddove possono migliorare qualcosa e stanno optando per tutti gli strumenti possibili per garantire che le loro operazioni abbiano il minor impatto negativo sull’ambiente. Per alcune aziende ciò comporterà un cambiamento nella catena di fornitura, per altre semplicemente la sostituzione dell'illuminazione aziendale: indipendentemente dalla portata dell'operazione, ciò che conta è che abbiano fatto uno sforzo nella giusta direzione.
Perché è importante implementare la sostenibilità nel business?
Il desiderio di apportare cambiamenti quando si tratta di condurre affari seguendo valori più alti del solo profitto è diventato una realtà, e sempre più aziende riconoscono la necessità (e persino la necessità) di seguire questa strada. La sostenibilità non è solo una tendenza passeggera, ma una rivoluzione diventata realtà. Il principale fattore che prevale a favore della transizione è la pressione degli investitori e dei clienti.
La concorrenza nel mercato è feroce, quindi sia i consumatori che i colleghi o i fornitori possono scegliere le entità con cui vogliono interagire. Non si può negare che oggigiorno molti di loro indicano il fatto che una determinata azienda ha una strategia di sostenibilità come uno dei principali fattori di selezione. I consumatori possono spendere di più per un prodotto di un’azienda che si adatta alla loro visione del mondo e gli investitori potrebbero persino passare alla concorrenza se le loro esigenze di sostenibilità non vengono soddisfatte. Il cambiamento non è solo uno stratagemma di immagine, è un’esigenza dei tempi e l’unico modo per rimanere rilevanti in un mercato competitivo.
Apportare modifiche è sostanziale anche a causa dei requisiti sempre crescenti descritti nelle normative. La direzione che stanno prendendo i governi globali è chiara, quindi le aziende dovrebbero tenerne conto nelle loro strategie a lungo termine. La trasformazione delle operazioni consentirà loro di prepararsi alle normative future e di risparmiare molte risorse e stress. Inoltre, le aziende che collaborano con le autorità di regolamentazione su questo tema e soddisfano elevati requisiti ambientali possono spesso contare anche su vantaggi aggiuntivi sotto forma di tariffe più basse, come tasse o sconti di vario genere.
Quali vantaggi può portare ad un’azienda l’applicazione della sostenibilità nel business?
Molti manager hanno riconosciuto l’urgenza di adottare la sostenibilità nel mondo degli affari. Nonostante questa situazione ovvia, ci sono ancora molte aziende sulla soglia dell’evoluzione, ma non riescono a fare il passo decisivo e procedere. Forse la scintilla verrà dal vedere i benefici
- Migliorare l'immagine dell'azienda
- Ridurre i costi
- Un modo per distinguersi dalla massa e farsi un nome rispetto alla concorrenza
- Un modo per attrarre e trattenere i talenti
- Un’occasione per sfruttare nuove opportunità di sviluppo
Come accennato in precedenza, l'introduzione della sostenibilità è vitale, a causa dei problemi di immagine dell'azienda e del mantenimento di buoni rapporti con i clienti o gli investitori esistenti. Il vantaggio di intraprendere questa trasformazione comporta anche la possibilità di raggiungere una nuova fascia di clienti interessati a questo tipo di servizio o prodotto.
Sebbene quasi ogni cambiamento comporti un investimento, e questo non è diverso, anche in questo caso vale la pena considerare i vantaggi a lungo termine dell’implementazione. Nel caso della sostenibilità, una strategia adeguatamente implementata può portare ritorni finanziari reali a un’azienda. Un semplice esempio è la sostituzione dell’illuminazione con un’illuminazione a risparmio energetico. Inizialmente, ciò comporterà un investimento in nuove lampadine e la necessità di aggiornare le apparecchiature, ma alla fine l’azienda potrà aspettarsi bollette elettriche più basse.
Costi più bassi significano anche profitti più alti: questo è ovvio. L’introduzione della sostenibilità fa sì che un’azienda lavori in modo più efficiente e produttivo. In alcuni studi possiamo anche trovare che la sostenibilità motiva i dipendenti a lavorare in modo più efficiente e a ottenere risultati migliori.
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In un momento in cui il mercato trabocca di prodotti e servizi concorrenti, distinguersi dalla concorrenza può essere un compito difficile. Soprattutto quando si tratta di un nuovo prodotto o servizio appena entrato nel mercato. Raggiungere il tuo pubblico può comportare qualche difficoltà, quindi devi assicurarti di avere un elemento che si distingua e convinca i potenziali consumatori. Una di queste strategie potrebbe essere quella di comunicare ad alta voce sulla gestione di un’impresa sostenibile. Tieni presente, tuttavia, che i tuoi sforzi di marketing devono essere concretizzati nella realtà. Altrimenti, i consumatori scopriranno rapidamente tali stratagemmi.
La minaccia per le aziende oggi non è solo la concorrenza in termini di molteplici aziende sul mercato o di prodotti e servizi simili. Molti datori di lavoro vedono anche l’enorme competitività del mercato del lavoro e temono di perdere dipendenti strategici. Dopotutto, le risorse umane nelle aziende sono una risorsa preziosa. Un aumento di stipendio o vantaggi aggiuntivi non sono sempre un incentivo sufficiente per impedire a un dipendente di passare a un concorrente.
I dipendenti di oggi non guardano solo allo stipendio e sono disposti a ridurre un po’ il proprio reddito e a lavorare per un’azienda che ha a cuore l’ambiente. Sviluppare e seguire una strategia aziendale sostenibile offre inoltre ai dipendenti un incentivo a crescere e aumenta la loro produttività, che a sua volta si traduce in profitto aziendale.
Le aziende innovatrici sul mercato hanno la possibilità di espandersi e sfruttare ulteriori opportunità, come i fondi europei che consentono ulteriori investimenti in tecnologie moderne o altri strumenti che portano a operazioni ottimizzate. Sebbene sia più facile seguire gli altri e attenersi a standard di condotta consolidati, vale anche la pena creare le proprie iniziative nel tempo.
Come integrare una strategia di sostenibilità nella vostra azienda?
Innanzitutto, cambia il tuo modo di pensare. Affronta questa transizione come un'opportunità e non trattarla come un obbligo spiacevole. Osserva le opportunità che l'implementazione di strategie innovative ti aprirà e nota dove sarà la tua azienda una volta che le avrai realizzate. Prova a vedere i benefici a lungo termine che deriveranno da questo cambiamento.
Tieni presente che questi non devono essere grandi passi immediati: saranno sufficienti piccole modifiche, introdotte gradualmente e regolarmente, adattate alle esigenze e alle capacità della tua azienda. Una piccola azienda locale dovrebbe adottare una strategia completamente diversa rispetto a una grande catena di negozi con un proprio centro logistico. In ogni caso, tutte le trasformazioni fanno la differenza e hanno un impatto.
Piccoli cambiamenti fanno una grande differenza
Pensi che introdurre il riciclaggio sul posto di lavoro o incoraggiare i dipendenti a spostarsi in modo ecologico sia una goccia nel mare e non abbia alcuna importanza? Lo fa ed è enorme. Ciò che conta è il tuo atteggiamento, perché determina come i dipendenti percepiranno il cambiamento e se vorranno seguirlo. Inoltre, offri loro l’opportunità di adattarsi alla nuova realtà.
Nel caso della raccolta differenziata, assicurati di informarli accuratamente sulle modalità di raccolta differenziata, così da fugare ogni dubbio che possano avere. Inoltre, assicurarsi che la segregazione non sia troppo ingombrante. I bidoni della spazzatura dovrebbero essere collocati in luoghi tali che i dipendenti siano disposti a usarli e non debbano cambiare troppo le loro abitudini.
Come incoraggiare i dipendenti a spostarsi in modo ecologico? Fallo sotto forma di gioco: organizza una settimana in bicicletta o presenta una classifica divertente in cui puoi vincere un premio specifico. Forse dopo un’azione del genere, alcuni vedranno i benefici del ciclismo e incorporeranno questa abitudine in modo permanente nella loro vita.
Le aziende più grandi possono fornire trasporti di massa per i dipendenti e autobus sostitutivi nei punti strategici della città. In questo modo l’azienda ridurrà le emissioni e i dipendenti risparmieranno sui costi di spostamento.
Come puoi vedere, qualunque cambiamento apporti, alla fine si tradurrà in un vantaggio non solo per l’ambiente ma anche per l’azienda stessa e spesso per i suoi dipendenti. Tuttavia, è importante avere un approccio positivo al cambiamento e presentare abilmente i vantaggi.
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