7 discussioni difficili sulla sicurezza IT che ogni leader IT deve avere

Queste discussioni facilitano l’allineamento degli obiettivi aziendali con strategie efficaci di sicurezza informatica. Garantiscono la perfetta integrazione delle iniziative di sicurezza informatica e dell’allocazione delle risorse all’interno degli obiettivi aziendali più ampi. Inoltre, queste conversazioni consentono alle organizzazioni di rimanere al passo con l’evoluzione dei requisiti normativi e di conformità, identificare le vulnerabilità e valutare le minacce per un’efficace mitigazione del rischio. In definitiva, i dialoghi in corso sulla strategia di sicurezza IT dovrebbero portare alla definizione di obiettivi, azioni, tempistiche, budget e allocazione delle risorse chiari per colmare le lacune di sicurezza.

7 discussioni difficili sulla sicurezza IT che ogni leader IT deve avere

Bilanciare sicurezza e produttività

Trovare il giusto equilibrio tra produttività e sicurezza è fondamentale per il successo aziendale. Non puoi andare troppo duro con uno e interrompere l'altro. Ad esempio, i protocolli di sicurezza possono salvaguardare la tua organizzazione ma possono anche avere un impatto negativo sulla produttività dei tuoi dipendenti. I leader IT devono lavorare a stretto contatto con i leader aziendali per trovare un equilibrio che garantisca sia la sicurezza che l’efficienza operativa.

Minacce interne

Al giorno d'oggi la minaccia interna è una vera minaccia per le aziende e i leader IT devono ridurre al minimo il rischio di minaccia interna. Può trattarsi di qualsiasi cosa, dall'applicazione dei controlli di accesso al monitoraggio del comportamento degli utenti. Allo stesso modo, dovresti investire in servizi di protezione DDoS per prevenire interruzioni dell’attività.

Sicurezza nel cloud

I leader IT devono affrontare le sfide legate alla protezione degli ambienti cloud, inclusa la protezione dei dati, la gestione delle identità e la conformità. Una solida strategia di sicurezza cloud è essenziale per proteggere le informazioni sensibili.

Rendi la sicurezza del cloud una responsabilità condivisa in modo che ognuno faccia la propria parte. Ciò comporta l’implementazione di adeguati controlli di accesso, crittografia e monitoraggio per salvaguardare le risorse critiche.

Gestione del rischio di terze parti

È fondamentale conoscere e mitigare il rischio associato a terze parti. Ciò include la due diligence nella selezione dei fornitori, nelle trattative contrattuali e nel monitoraggio continuo. Inoltre, nell'odierno panorama aziendale interconnesso, i leader IT dovrebbero anche considerare i potenziali effetti a catena delle violazioni della sicurezza da parte di terze parti. Piani di risposta agli incidenti collaborativi con venditori e fornitori possono essere fondamentali per ridurre al minimo i danni e affrontare rapidamente eventuali incidenti di sicurezza che potrebbero avere un impatto non solo su terze parti ma anche sull'organizzazione stessa, proprio come un piano di marketing efficace.

Una comunicazione e una cooperazione efficaci tra tutte le parti coinvolte sono componenti essenziali per mantenere un approccio di sicurezza informatica solido e resiliente quando le relazioni con terze parti sono parte integrante delle operazioni di un'organizzazione.

Pianificazione della risposta agli incidenti

Le discussioni dovrebbero incentrarsi sull’identificazione delle potenziali minacce, sulla creazione di team di risposta agli incidenti e sullo svolgimento di esercitazioni pratiche per garantire che tutti conoscano il proprio ruolo in caso di violazione.

Inoltre, i leader IT dovrebbero sottolineare l'importanza del miglioramento continuo nei loro piani di risposta agli incidenti. Assicurati di rivedere e aggiornare regolarmente il piano per far fronte al panorama della sicurezza informatica in continua evoluzione. È inoltre essenziale integrare le lezioni apprese dagli incidenti precedenti per perfezionare ulteriormente le procedure di risposta. Promuovendo un approccio proattivo e agile alla risposta agli incidenti, le organizzazioni possono ridurre al minimo l’impatto degli incidenti di sicurezza e migliorare la resilienza complessiva della sicurezza informatica.

Modernizzazione del sistema

Phil Venables, CISO di Google Cloud, sottolinea l'importanza che le organizzazioni modernizzino la propria infrastruttura tecnologica per incorporare la sicurezza come parte integrante, piuttosto che come semplice componente aggiuntivo. Sottolinea che i sistemi legacy spesso non hanno la difendibilità intrinseca riscontrata nelle architetture moderne come i cloud pubblici o privati.

Nonostante gli investimenti significativi nei prodotti di sicurezza informatica, molte aziende non sono riuscite ad aggiornare la propria infrastruttura IT complessiva e ad adattare i propri approcci allo sviluppo del software. Venables paragona questa situazione alla costruzione su basi instabili, affermando che senza un impegno costante nella modernizzazione dell’IT, le organizzazioni non possono sfruttare appieno i progressi nella sicurezza, proprio come non potrebbero sfruttare appieno l’ottimizzazione dei motori di ricerca senza efficaci strategie di link building.

La discussione sulla modernizzazione deve avvenire a tutti i livelli. Tutti, dai membri del consiglio ai dirigenti aziendali fino ai capi delle unità funzionali, devono impegnarsi attivamente in queste discussioni e dare il proprio contributo. Sottolinea che il coinvolgimento delle giuste parti interessate e l’implementazione di una tabella di marcia ben definita sono passi essenziali per raggiungere il successo in questo sforzo cruciale, garantendo che le organizzazioni possano salvaguardare meglio le proprie risorse e operazioni digitali in un panorama delle minacce in evoluzione.

Formazione sulla sicurezza

Quanto più i tuoi dipendenti sono attenti alla sicurezza, tanto più difficile sarà per gli hacker ingannarli. Ecco perché dovresti concentrarti sul fornire al tuo team consapevolezza e formazione sulla sicurezza in modo che possano rilevare minacce e alzare la bandiera rossa non appena trovano qualcosa di sospetto. Per questo, dovrai progettare un programma di formazione incentrato sull'educazione dei tuoi dipendenti riguardo alle minacce comuni e non comuni.

Un errore commesso dalla maggior parte dei leader della sicurezza è considerare la formazione sulla sicurezza come un’attività una tantum. Il fatto è che si tratta di un processo continuo e iterativo. Il ritmo con cui si evolve il panorama della sicurezza costringe i leader della sicurezza ad apportare le modifiche necessarie ai materiali di formazione in modo da poter proteggere i propri dipendenti dalle più recenti minacce alla sicurezza informatica.

Conclusione

I leader della sicurezza dovrebbero rimanere un passo avanti per far fronte alle sfide emergenti in materia di sicurezza. Anche se per questo devono impegnarsi in dure discussioni sulla sicurezza con diverse parti interessate. Il focus di tutte queste discussioni dovrebbe essere quello di proteggere le tue risorse digitali dagli autori delle minacce, sia che si tratti di trovare il perfetto equilibrio tra sicurezza e produttività, mitigare il rischio di terze parti o affrontare minacce interne.

A quale di questi dibattiti sulla sicurezza hai preso parte in qualità di leader IT? Suona nella sezione commenti qui sotto.