Se oggi sei al timone di qualsiasi tipo di attività, allora sai quanto siano importanti tutti i membri del tuo team. La collaborazione di dipendenti diligenti, affidabili e capaci significa molto per le aziende di ogni tipo.

I luoghi di lavoro non possono funzionare senza professionisti capaci che fanno del loro meglio giorno dopo giorno.

Se sei un imprenditore, un supervisore o un manager che vuole mostrare ai tuoi dipendenti quanto sei grato per loro, ci sono alcune cose che puoi provare.

8 Idee efficaci per l'apprezzamento dei dipendenti

L'importanza dei benefici per i dipendenti è scontata. Altrettanto importante è l'enorme valore di comunicare la tua gratitudine alle persone che ti consentono di portare la tua attività in primo piano ogni giorno.

Ecco otto modi efficaci per farlo.

1. Rendi pubblica la tua gratitudine

Le persone amano il riconoscimento nei forum pubblici, ed è naturale. Se vuoi mostrare ai membri del tuo team che riconosci quanto siano talentuosi e capaci, puoi elogiarli tramite piattaforme di social media ampiamente conosciute come LinkedIn, Twitter, Facebook e Instagram.

Puoi scrivere post dettagliati che riguardano le cose che rendono i tuoi dipendenti specifici così memorabili ed eccezionali. Puoi persino inserire le immagini dei tuoi dipendenti in questi post sui social media.

Discuti dei tratti che rendono così indimenticabili i membri del tuo team di spicco. Parla di tutti i risultati specifici che hanno alle spalle. Più dettagliati sono i tuoi post di riconoscimento sui social media, meglio è. Potrebbero anche motivare i membri del tuo team a continuare a fare sempre meglio in futuro. Puoi anche scrivere curiosità interessanti sui tuoi dipendenti. Forse parla di un talento importante segreto che ha il tuo assistente amministrativo.

2. Contatta i membri del tuo team

Mostrare ai membri del tuo team che li apprezzi non deve necessariamente essere complicato o elaborato. Se vuoi che i tuoi dipendenti capiscano che ami tutto ciò che fanno, cerca di comunicare con loro regolarmente.

Chiedi ai membri del tuo team come si sentono riguardo al loro lavoro. Chiedi loro se hanno critiche costruttive da farti. Le persone amano sentirsi come se i loro supervisori prendessero in considerazione le loro opinioni e pensieri. Metti in chiaro che consideri i tuoi dipendenti come membri stimati del tuo team. Dai ai tuoi dipendenti la sensazione di "proprietà". Ciò potrebbe motivarli a continuare a cercare di impressionare te e il resto del tuo staff.

3. Motiva i membri del tuo team a fare pause frequenti

Il lavoro può essere faticoso. Prosperare sul lavoro può essere particolarmente estenuante. Se vuoi che i tuoi dipendenti capiscano che li vedi come esseri umani vulnerabili alla fatica e al burnout, motivali a fare pause di routine.

Non dimenticare che i membri del team più capaci sono quelli che si riposano giorno dopo giorno. I dipendenti logorati sono raramente quelli che possono cogliere l'attimo e conquistare l'universo. Incoraggia i membri del tuo team a fare rapidi "riposini di energia" nel mezzo di giornate particolarmente faticose e impegnative.

Di' loro di sgranchirsi le gambe e di uscire per passeggiate veloci ed energizzanti. Le pause possono fare molto per aiutare i dipendenti a stimolare i loro cervelli. Ottusità mentale e letargia non vanno di pari passo con il successo sul posto di lavoro.

4. Dai ai membri del tuo staff cibo nutriente

Se vuoi comunicare ai tuoi dipendenti che li apprezzi, prova a offrire loro cibo nutriente e gustoso. Fornisci loro spuntini a tutto tondo e nutrienti che aumenteranno l'energia a metà giornata. Opta per sacchetti di mandorle crude, frutta fresca a fette, bastoncini di verdure e oggetti simili.

E puoi dare loro accesso a bevande salutari come frullati, tè verde e acqua fresca. Il buon cibo motiva i dipendenti a prosperare. Rafforza anche che i loro superiori abbiano in mente i loro migliori interessi. L'ultima cosa di cui hai bisogno sono i membri del team irritabili che non si sono riforniti di prodotti alimentari bilanciati.

5. Sorprendi i membri del tuo team con regali occasionali

Le persone amano ricevere regali, soprattutto regali inaspettati. Se vuoi stupire i tuoi dipendenti e farli sentire apprezzati e riconosciuti al 100% allo stesso tempo, investi in regali occasionali.

Cerca di personalizzare questi doni, se possibile. Se hai un assistente particolarmente appassionato di cucina gourmet, potresti voler deliziarlo con un buono regalo in un rinomato ristorante locale. Se hai un membro della squadra che è un grande appassionato di sport, prendi in considerazione la possibilità di spazzarlo via con i biglietti per un evento sportivo imminente e molto atteso. Le opzioni regalo coprono la gamma. Il punto è selezionare i regali che sai piaceranno al destinatario.

6. Dipende dai premi aziendali

I premi aziendali possono fare miracoli nel mostrare il tuo apprezzamento per i membri del tuo team più brillanti e stimati.
Mostra alle tue "stelle splendenti" quanto le ammiri presentando loro targhe e premi che possono esporre a casa, nei loro uffici, nei loro cubicoli e altrove come desiderano. Poche cose sono più gratificanti sul lavoro che essere riconosciute in modi "ufficiali".

7. Agisci come un autentico giocatore di squadra

Conferma ai membri della tua squadra che li apprezzi comportandoti come un vero giocatore di squadra. Collabora con loro in modo che vedranno che sei uno di loro. Fai capire ai tuoi dipendenti che non hai paura di sporcarti un po' le mani: volontari per assisterli a volte con compiti umili e di base. Evita di essere distaccato o distante. Lavorare fianco a fianco con loro di tanto in tanto.

8. Offrire una guida

Per aiutare i membri del tuo team a capire che sei un loro alleato, offri loro una guida approfondita ogni volta che puoi. Non importa se un dipendente del tuo staff sta crescendo o vacillando. Prenditi del tempo per assicurarti che sappiano che sei accessibile per assisterli ogni volta che se ne presenta la necessità. Offri loro suggerimenti di routine che possono aiutarli con le loro traiettorie di carriera, aiutando nel contempo l'azienda.

Richard Overmyer è un copywriter e specialista di sensibilizzazione per McGee's Awards and Engravings a Salt Lake City, Utah.

Si impegna ad aiutare i clienti a trovare i modi migliori per celebrare eventi e traguardi importanti.

Quando non scrivi, puoi trovare Richard in montagna, alla ricerca della sua prossima ispirazione.