9 modi in cui gli editori possono tagliare i costi in condizioni di mercato difficili

Con le crescenti notizie di una recessione economica nel 2023 e i costi di marketing in continuo aumento, gli editori di media esperti sanno che ha senso agire per gestire i costi per compensare le potenziali perdite di quest'anno. Infatti, secondo i dati del Pew Research Center di gennaio 2023 (l'ultimo mese con dati finora), "il 75% degli americani afferma che il rafforzamento dell'economia dovrebbe essere una priorità assoluta quest'anno".

Di recente, abbiamo visto che le aziende stanno licenziando persone, comprese aziende tecnologiche come Alphabet/Google, Meta/Facebook e Zoom, nonché editori come Washington Post, NPR e Fandom.

Le entrate pubblicitarie sicuramente non seguono un tipico ciclo normale. Le cose sono davvero più difficili in questo momento, come mostra l'indice dei ricavi pubblicitari di Ezoic.

Admiral ha scritto diversi articoli sulla continuità delle entrate per gli editori e ha ospitato una tavola rotonda sulle entrate degli editori. Questo elenco di misure di riduzione dei costi dovrebbe essere considerato in combinazione con la massimizzazione aggressiva delle entrate e delle relazioni con i visitatori nel 2023.

Altri problemi di cui tenere conto nel 2023 sono l'espansione della concorrenza con l'editoria interna di grandi aziende di vendita al dettaglio che prevedono un tasso di crescita del 26,2% a 52,2 miliardi di dollari e gli annunci secondo cui le società di streaming stanno entrando nel gioco della pubblicità sui media. E per finire, nel 2023, Google ha finalmente staccato la spina dai cookie di terze parti nel suo browser Chrome come hanno già fatto Safari e Firefox.

Quali riduzioni dei costi stanno prendendo in considerazione gli editori per mantenere l'equilibrio?

Ottenere un vantaggio nella gestione dei costi manterrà la tua attività nel settore dei media sana a breve ea lungo termine in condizioni di mercato difficili. Ecco un elenco di opportunità che puoi cogliere nel 2023.

1. Minori costi di marketing

Essendo un editore, sai in prima persona che i costi per il marketing stanno aumentando. Ciò significa essere selettivi quando si scelgono le soluzioni di marketing e lavorare con i canali di marketing che raccolgono la ricompensa maggiore. Attieniti ai concetti di marketing che si sono dimostrati vincenti e riduci i costi complessivi di marketing facendo meno marketing nel 2023.

2. Assumi meno nuovi dipendenti

Anche se potresti non aver bisogno di licenziare i dipendenti per bilanciare il tuo budget, quando qualcuno va in pensione o cambia lavoro, puoi comunque sospendere l'assunzione di un sostituto fino a quando non sarai più sicuro dei tuoi profitti. Certo, devi assumere personale per lavori essenziali, ma se il lavoro può essere svolto da qualcuno che già lavora per te, rallenta l'assunzione o istituisci un blocco temporaneo delle assunzioni.

3. Riduci gli spazi per uffici

Dall'inizio della pandemia, c'è stato un movimento generale verso il lavoro a distanza. È probabile che parte del tuo staff stia già lavorando in remoto da casa. Per ridurre i costi dell'ufficio e dell'edificio, puoi trasferire più persone al lavoro da remoto e per più giorni alla settimana. In questo modo puoi utilizzare meno spazio in ufficio e pagare solo lo spazio sufficiente per una forza lavoro in loco più piccola. Mentre esamini come questo cambiamento nei luoghi di lavoro influisce sulla tua azienda di media, puoi trovare una giusta via di mezzo tra il lavoro in loco e quello remoto che è l'ideale per te. Questa mossa può essere temporanea finché non sei più sicuro dei tuoi profitti del 2023, oppure puoi renderla permanente se si adatta al tuo modello di business.

4. Rivaluta gli strumenti e gli abbonamenti aziendali

La gestione dei costi è un buon motivo per dare un'altra occhiata ai tuoi strumenti e abbonamenti aziendali. Forse hai dei costi per gli strumenti che non vengono più utilizzati. O forse puoi consolidare gli strumenti in un unico fornitore per ottenere un prezzo migliore. Con abbonamenti mensili o trimestrali, è possibile che tu stia ancora pagando per abbonamenti che sono caduti nel dimenticatoio negli ultimi anni. Perché pagare per strumenti che non vengono più utilizzati? Controlla tutti gli abbonamenti mensili utilizzati dal tuo staff per vedere quali possono essere eliminati o ridotti.

5. Cerca aiuti o investimenti da nuove fonti

C'è la possibilità che ci sia un finanziamento pubblico o privato a cui hai accesso o che puoi richiedere. Cerca prestiti o sovvenzioni per i quali sei idoneo, quindi richiedili se sembrano adatti alla tua azienda. Potrebbero esserci anche modi in cui tu e altre aziende potete collaborare che offrono uno scenario vantaggioso per entrambi i partecipanti. Prendi in considerazione le sovvenzioni governative per la ricerca o qualsiasi altra fonte di aiuto applicabile. Scopri se le sovvenzioni sono la strada giusta per la tua azienda. Se stai collaborando con un'altra azienda, assicurati di comprendere appieno il ruolo che ti verrà chiesto di svolgere durante questa transazione.

6. Esternalizza il tuo lavoro

Ci sono molte volte in cui l'utilizzo di liberi professionisti o appaltatori può essere una mossa redditizia per la tua attività editoriale. Quando lavori con gli appaltatori, puoi risparmiare denaro sulle ore di lavoro e sui benefici. Finché l'appaltatore è qualificato e ha il tempo di lavorare sui tuoi progetti, puoi risparmiare sui costi delle risorse umane.

Ci sono alcune aziende che non possono esternalizzare il lavoro perché hanno bisogno di lavoratori altamente qualificati. Ma spesso le aziende hanno attività di routine ripetitive che non richiedono conoscenze o competenze speciali.

7. Integrazione con automazione e intelligenza artificiale

L'intelligenza artificiale è stata recentemente nelle notizie per quanto riguarda la scrittura e le opere d'arte. Tuttavia, l'intelligenza artificiale ha assunto attività automatizzate per un po' di tempo. Man mano che il software continua a crescere e svilupparsi, scoprirai che l'IA può gestire le attività di routine meglio di un essere umano, dando ai tuoi dipendenti più tempo per il lavoro critico che solo un esperto umano può svolgere.

Cerca modi per automatizzare attività e comunicazioni ripetitive o di basso livello. Con un chatbot per rispondere alle domande iniziali, ad esempio, puoi fare affidamento sul tuo personale esperto per rispondere a comunicazioni più complesse e specializzate.

8. Recupera le entrate pubblicitarie perse con il software di recupero del blocco degli annunci

Il marketing e la pubblicità sono una fonte di entrate significativa per gli editori. Tuttavia, a causa di problemi di privacy e altri problemi, i grandi motori di ricerca stanno gradualmente eliminando i cookie di terze parti. Per combattere o recuperare le entrate perse per questo cambiamento, aggiungi il software di recupero del blocco degli annunci al tuo stack di marketing.

L'utilizzo del software per recuperare le entrate perse può ridurre la pressione sui profitti e ridare energia alle entrate pubblicitarie. Il ripristino del blocco degli annunci full-stack di Admiral è una quota di entrate del 100%; Guadagno netto garantito e privo di rischi.

9. Migliora i servizi in abbonamento

I servizi in abbonamento sono diventati sempre più popolari e gli editori sono esperti nella vendita di abbonamenti a potenziali clienti e clienti. Usa queste competenze per aggiungere più opzioni o componenti aggiuntivi ai tuoi servizi di abbonamento esistenti e aumentare le tue entrate per cliente.

Durante il culmine della pandemia, alcuni editori hanno migliorato i loro profitti utilizzando la soluzione di gestione delle donazioni di Admiral per raccogliere sostegno monetario per il giornalismo di qualità. Ecco un caso di studio dell'Encyclopaedia Britannica che guida le donazioni e il recupero del blocco degli annunci. Hanno beneficiato di un fornitore, un tag, un'esperienza coerente per i visitatori e più flussi di entrate.