Un consulente di marketing per le piccole imprese: ne hai bisogno?

È evidente che le piccole imprese hanno un budget limitato e assumere un consulente di marketing può essere un grande salto per loro. Tuttavia, è un passaggio fondamentale per garantire il marchio e la visibilità aziendale. Nella scelta del giusto consulente di marketing, le aziende devono concentrarsi su molteplici aspetti, ma il primo è la sua esperienza. Le tendenze del marketing cambiano ogni giorno che passa e per rendere il tuo business in linea con esso; sono necessarie le giuste competenze e capacità per raggiungere e superare i tuoi obiettivi di business!

Tutti parlano del motivo per cui devi assumere un consulente di marketing per la tua piccola impresa, ma parleremo del perché non dovresti. Ovviamente non ci sono contro tranne i costi, ma è importante considerare diversi punti!

Sono i maghi

Prenditi un minuto e pensa alla tua scala aziendale, è piccola! In tal caso, un consulente di marketing avrà bisogno di tempo e risorse per diventare grande e se pensi che la tua attività sarà sui cartelloni pubblicitari il giorno successivo alla sua assunzione, non assumerlo! Ci sono esperti di marketing che tirerebbero fuori il coniglio dal cappello in un batter d'occhio, potresti persino ottenere i risultati, ma saranno a breve termine.

Questo perché il giusto consulente di marketing analizzerà l'attuale fase di mercato della tua attività, progetterà strategie di conseguenza e quindi la implementerà per raggiungere e superare gli obiettivi aziendali!

Non hai un investimento adeguato

Non c'è dubbio che il giusto consulente di marketing porterà successo alla tua attività, ma può avere un impatto negativo su altri dipartimenti come il servizio clienti. Questi problemi sorgono quando non sai come far fronte ai crescenti contatti generati dalla nuova strategia di marketing. Come azienda, hai bisogno di un budget adeguato per affrontare queste sfide e riportare l'azienda in carreggiata. Tuttavia, se non hai quel budget, non assumere un altro costo aggiuntivo!

Non sei impegnato

Il marketing aziendale non è una cosa con un clic e non ci sono scorciatoie per farlo; invece, è un processo continuo e richiede sforzi continui. Se vuoi benefici infiniti, hai bisogno di sforzi costanti e non è possibile avere un risultato idealistico. Quindi, se non hai un senso di impegno e non puoi attenerti al marketing a lungo termine, non optare per questo.

Ora, basta con il perché non dovresti assumere un consulente di marketing e ora, diamo un'occhiata al motivo per cui devi assumerne uno subito!

Non hai una strategia di marketing

Le imprese nuove e su piccola scala devono considerare molteplici aspetti dell'attività poiché la strategia di marketing viene spesso trascurata. Ma non avere una solida strategia di marketing può comportare serie frustrazioni e problemi per te. Se come azienda pensi di aver bisogno di una strategia di marketing, devi cercare un consulente di marketing. Sarà responsabile dell'analisi della situazione attuale e dell'elaborazione di una strategia di marketing di conseguenza.

Non hai tempo per farlo da solo

Questo è il motivo più importante per assumere un consulente di marketing. Il marketing dell'azienda deve essere focalizzato se si desidera garantire il successo aziendale. Se non hai abbastanza tempo a disposizione, puoi facilmente assumere un consulente di marketing che si assicurerà che la crescita del business sia composta e che produca risultati!

Non hai riempito le lacune

Quando si tratta di affari, vengono proposte varie lacune, tra cui il budget, le persone, le conoscenze, il tempo e molto altro. Tuttavia, se le lacune di risorse non vengono colmate, il marketing non sarà facile da realizzare da soli. È qui che entra in gioco un consulente di marketing e aiuta la tua azienda a colmare le lacune di risorse sfruttando le risorse disponibili nel modo più efficace.

Non hai le piste

Avere un numero sufficiente di contatti è fondamentale per la crescita del business e se non ce l'hai, assumi un consulente di marketing. Identificherà le carenze, le affronterà, implementerà le modifiche richieste e genererà lead per te. Tuttavia, è necessario essere pronti a gestire l'aumento dei lead per garantire prestazioni aziendali ottimali.

Lead inconvertibili

I lead non convertibili possono essere dovuti alla scarsa qualità dei lead e allo scarso processo di vendita. Quando assumi un consulente di marketing, identificherà questi problemi e si assicurerà che anche i lead si trasformino in vendite!

Non sei concentrato

È evidente che le piccole imprese hanno risorse limitate e cercano di essere il tuttofare, ma non è possibile mantenendo anche la vita personale. In uno scenario del genere, al marketing viene spesso data un'importanza minore o nulla, il che influisce sulla crescita del business e provoca frustrazione e perdita di concentrazione. Tuttavia, il consulente di marketing si assicurerà che ti concentri sulle altre questioni aziendali mentre garantisce la guida ottimale del marketing.

A questo punto, devi aver deciso di assumere un consulente di marketing, ma come lo assumerai? Bene, ti abbiamo coperto!

Passaggio 1: ricerca su di loro

Durante l'assunzione del consulente di marketing, metterai in comune il budget e avrai tutti i diritti per scegliere il meglio. Quindi, prendi aiuto da Internet e dai tuoi collegamenti per trovare il consulente di marketing e fare ricerche su di lui. La maggior parte dei consulenti di marketing ha i propri siti Web e, se il loro sito Web pone gli sforzi, è probabile che si impegnino anche nella tua attività. Oltre al sito Web, puoi controllare le loro maniglie dei social media e LinkedIn per comprendere i suoi benchmark delle prestazioni.

Passaggio 2: programmare l'intervista

Se sei rimasto colpito dalla ricerca, è importante bere una tazza di tè con lui in quanto ti aiuterà a comprendere chiaramente la sua personalità e la sua etica. Parlando con lui, avrai un'idea precisa della sua metodologia e approccio al marketing e, se è la persona giusta, ti chiederà delle sfide attuali e dei risultati che ti aspetti.

Passaggio 3: periodo di prova

Se la persona è d'accordo, puoi chiedergli il periodo di prova (ovviamente pagato) per vedere se sta aiutando. Questo ti aiuterà a garantire risultati nel caso tu stia cercando una relazione a lungo termine con lui; guiderà i risultati!

Passaggio 4: comunicare i dettagli

Una volta che hai scelto la persona per gestire il tuo marketing aziendale, devi chiederglielo e dirgli alcuni dettagli essenziali che includono;

• Situazioni attuali
• Aspettative
• Risultati desiderati
• Metodo di misurazione del successo
• Mezzi di comunicazione e costi

Questo è tutto, una volta che hai parlato di tutto, dagli la mano destra e lascia che faccia la sua magia!