L'adozione di strumenti digitali da parte delle piccole imprese non è più una seconda opzione
Pubblicato: 2020-08-23La pandemia di Covid-19 ha costretto le aziende a rivalutare i propri modelli e pratiche di business
La digitalizzazione ha già dimostrato di essere un vantaggio per le PMI
Un piano di digitalizzazione ben strutturato può aiutare a reinventare vari processi aziendali
Prima del Covid-19, l'importanza della digitalizzazione delle imprese era una seconda opzione per le piccole e medie imprese. Ma dopo lo scoppio della pandemia le cose sono cambiate sostanzialmente, soprattutto si è trasformato il modo di fare impresa. La pandemia di Covid-19 ha costretto le aziende a rivalutare i propri modelli e pratiche di business. Improvvisamente ha offerto alle aziende una sfida scoraggiante per ridurre al minimo il rischio garantendo al contempo la continuità aziendale con un flusso di cassa sano.
Di conseguenza, le aziende hanno iniziato a rendersi conto dell'urgente necessità di passare al digitale sia per i processi interni che per quelli in uscita. La digitalizzazione interna li aiuta a garantire una gestione efficiente dei processi e delle operazioni aziendali optando per un robusto software di contabilità aziendale o un ERP. Inoltre, la digitalizzazione verso l'esterno li aiuta a effettuare transazioni contactless con un servizio superiore.
Considerando il tempo, la situazione e le opportunità disponibili sul mercato, le piccole e medie imprese hanno sempre adottato le ultime tecnologie per fornire servizi più rapidi e di qualità superiore ai propri consumatori mirati. Esistono diversi sviluppi tecnologici come l'intelligenza artificiale, l'Internet delle cose, l'apprendimento automatico, il cloud computing, la contabilità digitale, ecc. che hanno svolto un ruolo significativo nella trasformazione delle aziende nel tempo.
La trasformazione digitale è la necessità di un'ora
La digitalizzazione ha già dimostrato di essere un vantaggio per le PMI. Di recente, in uno dei report di KPMG ha affermato che l'80% delle entrate sarà generato online entro il 2022 e ha mostrato come la trasformazione digitale sia necessaria ora più che mai. Può aiutare le PMI a migliorare le loro attività ed evitare una completa battuta d'arresto economica durante il blocco del Covid-19. Indipendentemente dalle differenze in termini di dimensioni, settore e livello di esperienza, il passaggio al digitale sarà un vantaggio fondamentale per tutte le PMI.
Inoltre, può aiutare le PMI a ridurre i propri costi, standardizzare l'attuale struttura di lavoro e automatizzare i processi aziendali, nonché ridurre la dipendenza dalla manodopera. Non solo, la digitalizzazione migliorerà anche la competitività delle PMI e comprenderà i comportamenti dei consumatori.
Perché l'adozione di strumenti digitali è importante per le PMI ?
In un'era in cui i consumatori vogliono che tutto sia veloce e sicuro, il passaggio al digitale può davvero catalizzare la crescita delle MSME che sono veramente la spina dorsale dell'economia indiana. Alcuni dei motivi principali per cui il passaggio al digitale è fondamentale per le PMI sono:
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I consumatori stanno passando al digitale
Il motivo principale alla base dell'adozione digitale è che oggi i clienti si aspettano una soluzione facile da usare, ma potente con un'elevata qualità di accessibilità digitale, convenienza e personalizzazione in tutti i loro rapporti commerciali.
La digitalizzazione sta offuscando i confini
Il mondo digitale apre una strada enorme per le attività commerciali locali, quindi se il tuo cliente vive vicino alla tua porta o dall'altra parte del mondo, la tua presenza digitale può metterti in contatto con loro senza costi aggiuntivi.
Aumentare l'efficienza
È necessario essere nella corsa di una concorrenza agguerrita in cui i clienti hanno più opzioni che mai. In uno scenario di concorrenza così difficile, le operazioni, la produttività e l'efficienza devono essere a dir poco di prim'ordine.
Aggiunge valore al business
L'infrastruttura digitale può aumentare il valore di mercato dell'azienda insieme al volume dell'attività e ai margini di profitto. Le soluzioni digitali aiutano anche i dipendenti e non solo i processi aziendali. Anche durante il periodo di Covid-19, le soluzioni digitali hanno aiutato i dipendenti a lavorare da casa ed essere sempre produttivi. L'accesso in tempo reale alle informazioni mantiene i dipendenti aggiornati sugli ultimi sviluppi nelle offerte e sulle interazioni con i clienti.
Come si sono trasformate le cose durante il blocco?
La trasformazione digitale diventa una parte essenziale del business da adottare e non più un'opzione secondaria. Soprattutto durante il periodo di blocco del coronavirus, ha avuto un grande impatto sul modo in cui le aziende lavoravano prima. Ha decisamente cambiato il modo in cui le piccole imprese gestiscono i diversi aspetti delle operazioni aziendali.
Ad esempio, la contabilità è uno dei compiti più cruciali di cui ogni azienda dovrebbe occuparsi. Durante una pandemia, è stato molto difficile gestire le operazioni contabili lavorando da casa per le piccole imprese. Soprattutto quelli che non sono in una situazione da permettersi troppi errori.
Ma con l'aiuto del software di contabilità, sono stati in grado di tenere traccia delle loro registrazioni contabili come importi di crediti e debiti, in sospeso, ecc. Ha anche fornito loro l'opportunità di condurre l'analisi GAP aziendale con l'aiuto di vari report MIS. Inoltre, ha anche aiutato nella pianificazione strategica, nella direzione e nel controllo dei processi finanziari. Inoltre, ha consentito al team di contabilità di gestire interi dati finanziari da qualsiasi luogo, cosa che altrimenti non sarebbe stata possibile con il software di contabilità manuale.
Riassumendo
La digitalizzazione del business aiuta a creare nuove opportunità di crescita. Le aziende devono adottare la digitalizzazione nelle loro aziende per ottenere un migliore vantaggio competitivo e stare al passo con i concorrenti. Oggi, la digitalizzazione è in crescita e viene accettata in vari settori e verticali. Un piano di digitalizzazione ben strutturato può aiutare a reinventare vari processi aziendali, può migliorare la qualità e promuovere la coerenza nelle operazioni aziendali.