Gestione del progetto Agile vs Waterfall: qual è la metodologia migliore?

Pubblicato: 2022-11-16

Agile e Waterfall sono due distinte metodologie di gestione del progetto che vengono utilizzate nella procedura di sviluppo del software. La metodologia Waterfall segue un approccio lineare alla gestione del progetto, mentre la metodologia agile è più flessibile e supporta i cambiamenti in ogni fase dello sviluppo del progetto. Tuttavia, nonostante ciò, ci sono molte differenze tra i due ed entrambi sono considerati per diversi tipi di progetto.

Qui, in questo articolo, faremo un'analisi approfondita del modello a cascata rispetto al modello agile per conoscere le loro caratteristiche, vantaggi, requisiti, ecc. Questo ti aiuterebbe a scegliere la metodologia giusta per lo sviluppo del tuo progetto software. Iniziamo!

Sommario

Che cos'è la metodologia agile?

Approccio: Approccio iterativo e basato sul team
Flessibilità: Altamente flessibile
Requisito: collaborazione in team e scadenze brevi del progetto

La metodologia Agile per la gestione dei progetti funziona creando sprint o attività secondarie di un singolo progetto. Le aziende collaborano con le parti interessate e apportano le modifiche necessarie in ogni fase del progetto. Il progetto viene costantemente valutato ad ogni livello per apportare miglioramenti parallelamente.

La metodologia Agile aiuta nel processo di sviluppo del software consentendo agli sviluppatori di migliorare costantemente il progetto rilevando i bug nella fase iniziale.

Pro e contro della metodologia agile

Offre flessibilità per apportare modifiche in ogni fase del progetto.
Consegna puntuale del progetto
I progressi del progetto possono essere condivisi con i clienti e il feedback è incoraggiato

Potrebbero verificarsi sovrapposizioni di compiti
Difficile stabilire una tempistica del progetto

Che cos'è la metodologia a cascata?

Approccio: progressione lineare
Flessibilità: rigido
Requisito: completare i sottoprogetti per passare alla fase successiva

La metodologia a cascata è un approccio di gestione del progetto che segue la progressione lineare per il completamento del progetto. Gli sviluppatori passano alla fase di sviluppo successiva solo dopo che la fase precedente è stata testata e verificata.

La metodologia Waterfall è il metodo tradizionale per lo sviluppo del progetto. Il progetto secondo questa metodologia funziona in fasi sequenziali. Con questo metodo, il progetto viene completato e consegnato secondo la tempistica impostata.

Pro e contro della metodologia a cascata

Fornisce un piano di progetto sistematico dall'inizio alla fine
I requisiti del progetto sono stabiliti in anticipo e ciò consente di risparmiare tempo
Il flusso di lavoro del progetto è più strutturato

Tempi di completamento del progetto più lunghi
Nessuna flessibilità per apportare modifiche al progetto

Agile vs cascata: tabella di confronto

Fattori	Cascata	Agile
Sequenza temporale	La tempistica del progetto è fissa e tutti gli aspetti sono pianificati in anticipo	La sequenza temporale del progetto non è fissa e tutte le fasi del progetto vengono mappate man mano che il progetto avanza.
Coinvolgimento del cliente	Il cliente non è coinvolto durante il progetto tranne che per la sua consegna	Il cliente è coinvolto in ogni fase del progetto e il suo feedback è incorporato nel progetto
Flessibilità	Meno flessibilità poiché le fasi del progetto sono delineate dall'inizio, lasciando meno spazio per i cambiamenti.	Il progetto è suddiviso in attività secondarie chiamate sprint, che semplificano l'adattamento delle modifiche in ogni fase.
Bilancio	Il budget è fisso poiché tutti gli aspetti sono pianificati all'inizio.	Il budget diventa flessibile in quanto le nuove modifiche possono essere adattate in ogni fase del progetto.
Test del progetto	Il test del progetto viene eseguito solo dopo che è stato completato	Il test del progetto viene eseguito contemporaneamente
Approccio	Segue un approccio incrementale	Segue un approccio progettuale sequenziale

Vantaggi del metodo agile

Ecco alcuni vantaggi dell'utilizzo della metodologia Agile per la gestione dei progetti software:

Il cliente è coinvolto in ogni fase del progetto e il suo feedback è considerato per apportare modifiche contemporaneamente.
Assicura che la qualità del progetto sia mantenuta ad ogni livello della fase di sviluppo.
Offre la flessibilità di apportare modifiche al progetto in qualsiasi fase.
La consegna del progetto è flessibile e può essere modificata man mano che il progetto avanza in ogni fase.

Vantaggi della metodologia a cascata

Ecco alcuni vantaggi dell'utilizzo della metodologia a cascata come-

Promuove una consegna più rapida del progetto
Aiuta a creare un flusso di lavoro strutturato delineando in anticipo tutti i componenti del progetto.
Elimina qualsiasi necessità di confusione poiché tutte le parti del progetto sono ben documentate e condivise con i membri del team.
Ciò semplifica la misurazione dei progressi del progetto poiché tutte le fasi del progetto sono delineate in anticipo.

Svantaggi del modello agile

Ecco alcuni svantaggi dell'utilizzo del modello Agile come-

Il costo del modello agile è piuttosto costoso rispetto ad altre metodologie.
Il progetto può andare fuori strada in quanto non segue uno schema di lavoro lineare.
La collaborazione diventa difficile con il cliente in quanto non può essere presente fisicamente ogni volta.
Diventa difficile tenere traccia dell'intero progetto perché la sua divisione è suddivisa in più dipartimenti e gruppi.

Svantaggi del modello a cascata

Ecco alcuni svantaggi dell'utilizzo del modello a cascata, come ad esempio-

Non è possibile apportare modifiche nelle fasi precedenti del progetto.
I bug possono essere trovati solo una volta completato il progetto, rendendo difficile la correzione.
Una minore flessibilità per i cambiamenti potrebbe non portare i risultati attesi.
A causa del minore coinvolgimento del cliente, il progetto non può essere personalizzato.
La consegna del progetto viene ritardata poiché i bug vengono rilevati e corretti alla fine del progetto.

Qual è una metodologia migliore per il tuo business?

La scelta della metodologia di sviluppo del progetto dipenderà dai requisiti del progetto . Tuttavia, il confronto Agile vs Waterfall ti aiuterebbe molto nella tua decisione. Se il tuo progetto di business ha un obiettivo finale definito e modifiche e la collaborazione del cliente non è richiesta tra la durata del progetto, allora la metodologia a cascata è la scelta giusta per te

Tuttavia, puoi optare per una metodologia agile se il tuo progetto si basa su test e miglioramenti costanti e se desideri essere costantemente in contatto con le parti interessate durante l'avanzamento del progetto.

Inoltre, puoi anche adottare il meglio delle metodologie agili e a cascata per lavorare al tuo progetto senza sforzo.

Categorie correlate: Software per la gestione dei progetti

FAQ

Agile e Waterfall possono lavorare insieme?
Sì, puoi utilizzare sia Agile che Waterfall in un singolo progetto per ottenere il meglio da queste metodologie. Con la metodologia ibrida, puoi facilmente collaborare con i membri del team, creare un flusso di lavoro di progetto sistematico, lavorare contemporaneamente sulla parte di test, ecc.
Qual è la differenza tra lo sviluppo agile e quello a cascata?
La differenza tra i modelli Agile e Waterfall è che nell'approccio Waterfall, le aziende passano alla fase successiva dello sviluppo del progetto solo quando l'ultima fase è completata. Tuttavia, nel modello agile, il team lavora contemporaneamente sui diversi aspetti del progetto.
Agile vs cascata come scegliere?
Devi conoscere la differenza tra modelli agili e a cascata per scegliere quello giusto per il tuo progetto. Se il progetto necessita di miglioramenti e valutazioni costanti, allora il modello Agile sarebbe quello giusto per te. Se gli obiettivi del progetto sono pianificati e non richiedono modifiche, allora il modello a cascata fa al caso tuo.
Quando dovresti usare la cascata su agile?
Devi valutare i pro e i contro di agile vs waterfall per scegliere il modello giusto per il tuo progetto. Tuttavia, in alcuni casi è possibile utilizzare la metodologia a cascata su Agile, ad esempio quando le funzionalità del progetto sono chiaramente impostate e non sono previste modifiche in ogni fase. Inoltre, puoi sceglierlo quando le parti interessate non sono coinvolte nel progetto.
Quando usare agile vs cascata?
Puoi utilizzare il modello agile quando il tuo progetto richiede modifiche costanti e il feedback del cliente deve essere preso in considerazione. Tuttavia, il modello a cascata è più adatto quando tutti i requisiti del progetto sono fissati e cancellati in anticipo.
Puoi usare sia Agile che Waterfall?
Sì, puoi utilizzare metodologie agili ea cascata per lavorare al tuo progetto. Ad esempio, la pianificazione e la progettazione del progetto possono essere eseguite con il metodo a cascata e il test e lo sviluppo del progetto possono essere eseguiti con il modello agile dividendo le attività in piccole attività secondarie.