21 agosto: Celebrazione dell'innovazione e rafforzamento dell'imprenditorialità
Pubblicato: 2019-08-21Un'impresa è un motore cruciale della crescita economica
Gli imprenditori hanno bisogno delle 3C per il successo: capitale, coraggio e convinzione
GEDI classifica l'India al 68° posto su 137 paesi, una performance "media".
Ogni anno, il 21 agosto è la Giornata mondiale degli imprenditori. Una giornata che è stata coniata per celebrare l'innovazione e l'empowerment dell'imprenditorialità e della leadership in tutto il mondo. L'imprenditorialità è vitale non solo per la creazione di posti di lavoro, ma è una parte essenziale e integrante della nostra crescita economica e della risoluzione dei problemi.
Nel corso degli anni, il nostro onorevole Primo Ministro ha sottolineato che gli imprenditori hanno bisogno delle 3C per il successo: capitale, coraggio e convinzione. Diverse iniziative e il sostegno del governo e degli enti del settore hanno contribuito a sviluppare e nutrire un sano ambiente di avvio in tutto il paese, che ora è l'epitome dell'invidia mondiale sulla base delle numerose storie di successo.
I risultati ottenuti sono anche una riflessione sulla capacità della nostra società di audacia, assunzione di rischi, creatività e incoraggiamento.
Secondo il Global Entrepreneurship Development Institute (GEDI), un'impresa è un motore cruciale della crescita economica. Senza impresa e imprenditori, ci sarebbero poca innovazione, poca crescita della produttività e pochi nuovi posti di lavoro.
GEDI ha anche classificato l'India al 68° posto su 137 paesi, una performance "media" . Per quanto riguarda la regione dell'Asia del Pacifico, l'India è di nuovo al centro, 14° su 28 paesi. I principali attori regionali sono Australia, Hong Kong e Taiwan rispettivamente al primo, secondo e terzo posto.
È interessante notare che l'India è al di sotto della Cina (9a) e delle economie regionali più consolidate come la Corea (4a) e il Giappone (6a) nella regione. Tuttavia, tra tutti questi parametri ciò che ci distingue è la capacità di innovare continuamente.
All'inizio di quest'anno, la piattaforma per l'imprenditoria femminile (WEP) è stata annunciata da NITI AYOG per fornire un ecosistema per le donne imprenditrici in erba ed esistenti in tutto il paese. SIDBI ha collaborato con NITI Aayog per assistere in questa iniziativa. Ora vediamo oltre il 40% delle donne imprenditrici nell'ambiente favorevole alle start-up del nostro paese e si è rivelato una benedizione per le donne imprenditrici e determinante nella lotta agli stereotipi di genere nella comunità imprenditoriale.
L'innovazione o l'imprenditorialità nel settore della sanità e della tecnologia sanitaria sono fondamentali per un paese in via di sviluppo come il nostro, dove la capacità di accedere ai divari è enorme e le sfide demografiche sono piuttosto scoraggianti. Un recente rapporto NASSCOM afferma che circa il 10% delle startup complessive registrate nel paese sono legate all'assistenza sanitaria, mentre questo è un buon numero per cominciare, l'attrattiva e il sostentamento rimangono una sfida chiave.
Mentre le grandi aziende rompono gli stereotipi, c'è chiaramente spazio per più che occupino il piedistallo.
Ecco alcune delle mie lezioni e apprendimenti per imprenditori sanitari o startup sanitarie in India:
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Il focus è la chiave: spesso piccoli picchi di successo possono tendere a deviare dall'opportunità data l'ampiezza dello scenario sanitario nel nostro Paese. Rimanere concentrato nell'andare in profondità sbloccherà il potenziale.
La passione e lo scopo prevalgono Pregiudizio : gli oppositori sono comuni nell'assistenza sanitaria data la vastità e la lentezza dell'interruzione, la pura passione e lo scopo di fare la differenza deve superare di gran lunga le complicazioni che derivano dai progressi.
Ostacoli alla regolamentazione: vantaggio o rovina: un paese come il nostro gioca sempre al passo con la regolamentazione seguendo l'innovazione e l'assistenza sanitaria non è diversa. Sebbene le restrizioni agiscano come soglie, un'intera serie di esse è in fase di revisione che può essere rivista solo attraverso l'innovazione che ispira quei cambiamenti, un imprenditore vedrebbe l'opportunità in questo piuttosto che come una costrizione.
Conosci il tuo cliente : abbastanza spesso la prospettiva più persa nel settore sanitario. È il medico, è il dipendente, è il pagatore, è il consumatore e in ognuno di questi, l'opportunità è piuttosto vasta per trovare il tuo cliente e costruire un modello di coinvolgimento sostenibile.
Lean, Mean e Dream: costruire parti e conoscere gli elementi costitutivi sin dall'inizio su come rimanere snelli pur continuando a crescere, conoscere i costi incrementali, come allinearsi a prospettive più ampie e quali sono tali investimenti nell'asset, le persone , una strategia che aiuterà a realizzare il sogno.
Conosci la tua economia: non il tipo maestoso, ma cosa è richiesto per il sostentamento, quali sono le metriche chiave della leva finanziaria, quali sono quelle scalabili, costi fissi vs costi variabili che devono necessariamente portare a un azionista rimborsabile (essere uno o più) investimenti, questo è l'unico modo per generare interessi di capitale di qualità.
Digital First deve essere una motivazione chiave: al giorno d'oggi, anche le aziende di mattoni e malta devono coltivare e sostenere un forte senso digitale poiché il coinvolgimento del cliente è digitale e aumenterà solo, se non è naturale per l'imprenditore, l'aggiunta di questo talento al core team dovrebbe essere una priorità assoluta. Con tutte le iniziative in giro (governo incluso), le istituzioni sanitarie abilitate al digitale cresceranno in modo esponenziale rispetto a quelle che non lo sono.
Maratona, staffetta e sprint: le imprese sanitarie di qualsiasi forma possono essere lunghe, dolorose, piene di ostacoli e richiederanno un cambio di marcia e un acuto senso da parte dell'imprenditore per garantire che i meriti a lungo raggio superino di gran lunga i dolori a breve termine.
Mitigazione del rischio per la creazione di valore: non dubitare, la vita in qualsiasi forma di esposizione all'assistenza sanitaria comporta una serie di rischi. Conoscere i rischi e lavorare per garantire che la mitigazione e la gestione di tali rischi siano un fattore chiave per il successo o l'eliminazione di tali sforzi.
Per gli imprenditori ricorda sempre, l'India è un paese complesso e l'incertezza rimarrà sempre. Gli imprenditori saranno sempre al di là delle frontiere in competizione con molte iniziative. Tutti noi dovremo continuare a pensare al futuro, innovare e anche cercare strade per globalizzare la nostra proposta: produzione, fornitura di servizi, sourcing di capitali o acquisizione di talenti, nel momento in cui vengono avviati.
L'avvio è l'inizio, Scaleup è il corso.