Riepilogo modelli Creativamente: settimana 1 di agosto

Pubblicato: 2023-08-04

Hai già controllato il post di riepilogo del modello della scorsa settimana? Abbiamo condiviso cinque nuovi modelli utili per la pianificazione dei progetti che possono aiutare a semplificare la pianificazione, la mappatura, la gestione e l'esecuzione di varie attività.

Questa settimana abbiamo cinque nuovi modelli utili per il team building, la progettazione di UX e l'analisi dei rischi. Questi modelli aiuteranno a semplificare la comunicazione, promuovere la creatività e migliorare il processo decisionale all'interno dei tuoi progetti.

Esplora la nostra community di diagrammi per scoprire un'ampia gamma di modelli ed esempi specifici del settore che possono aiutarti a gestire in modo efficiente le tue attività quotidiane.

I modelli di questa settimana includono:

Modello rompighiaccio
Collegare 4 modello
Guarda, prendi in giro, analizza il modello
Modello di ordinamento delle carte
Modello di valutazione del rischio

Modello rompighiaccio

Il modello rompighiaccio è progettato per favorire la coesione del team e stimolare le interazioni di gruppo. Questo modello di lavagna visiva online è una risorsa fantastica per attività di team building, workshop e riunioni. Incoraggia i partecipanti a impegnarsi, condividere e connettersi tra loro in modo spensierato e divertente. Abbattendo le barriere iniziali e creando un'atmosfera positiva, il modello Ice Breaker apre la strada a collaborazioni più produttive e a una comunicazione aperta all'interno del team.

Come utilizzare il modello rompighiaccio:

Configurazione: apri l'app Creately e crea una nuova bacheca. Accedi al modello Ice Breaker dalla libreria dei modelli o crea una nuova bacheca e aggiungi gli elementi del modello.
Introduzione: riunisci i membri del tuo team in una riunione o in un seminario. Presenta l'attività Rompighiaccio e spiegane lo scopo: creare un ambiente rilassato in cui tutti possano conoscersi meglio.
Scegli un rompighiaccio: seleziona un'attività rompighiaccio dal modello, ad esempio "Due verità e una bugia" o "Introduzioni emoji". Ogni attività è progettata per incoraggiare i partecipanti a condividere aneddoti, interessi o esperienze personali.
Coinvolgimento: segui i passaggi dell'attività scelta come indicato nel modello. Ad esempio, se stai facendo "Due verità e una bugia", chiedi a ciascun membro del team di condividere due affermazioni vere e una falsa su se stessi. Gli altri cercheranno di indovinare quale affermazione è la menzogna.
Discussione e connessione: man mano che ogni membro del team partecipa, incoraggia discussioni e interazioni spensierate all'interno del gruppo. Dopo che tutti hanno condiviso, prenditi un momento per riflettere e celebra le nuove intuizioni nelle reciproche vite.

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Collega 4 modelli

Il modello rompighiaccio Connect 4 dots è uno strumento interattivo e coinvolgente progettato per rafforzare i legami di squadra e incoraggiare conversazioni significative. Questo modello di lavagna visiva online offre una svolta unica al classico gioco Connect 4, infondendo un elemento di competizione divertente e amichevole nelle attività di team building. Il modello promuove il lavoro di squadra, la risoluzione dei problemi e la collaborazione in un ambiente rilassato e piacevole.

Come utilizzare il modello rompighiaccio Connect 4 Dots:

Apri il modello: usa l'app Creately e trova il modello Connect 4 Dots Ice Breaker.
Accoppia: Metti i membri del team in coppia.
Gioca: a turno posiziona i tuoi punti colorati sul tabellone. Prima di inserire un punto, rispondi a una domanda relativa al prompt.
Unisci i punti: cerca di ottenere quattro punti di fila: su/giù, da un lato all'altro o in diagonale.
Chatta e gioca: parla con il tuo partner mentre giochi. Condividi storie e idee relative ai suggerimenti.

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Guarda, simula, analizza il modello

Il modello Look, mock, Analyze è uno strumento utile per i progettisti di UX che mirano a migliorare i loro progetti attraverso il lavoro di squadra. Questo modello di lavagna visiva online semplifica il processo di revisione delle interfacce utente, trova aree di miglioramento e incoraggia discussioni produttive. Guidando i progettisti e le parti interessate attraverso una valutazione strutturata, questo modello contribuisce a creare esperienze digitali user-friendly ed efficaci.

Come utilizzare il modello Look, Derisione, Analizza:

Prepara il tuo spazio di lavoro: apri l'app Creately o usa una lavagna fisica. Crea tre sezioni denominate "Guarda", "Mock" e "Discussione".
Introduzione: riunisci il tuo team di progettazione e le parti interessate per una sessione collaborativa. Spiega che utilizzerai il metodo Look, Mock, Analyze per migliorare l'interfaccia utente.
Look: Nella sezione “Look”, mostra il design che vuoi valutare. Potrebbe essere un wireframe, un prototipo o uno screenshot. Concedi a tutti un momento per studiarlo individualmente e annotare i loro pensieri iniziali.
Mock: nella sezione "Mock", chiedi ai partecipanti di suggerire modifiche direttamente sul design. Possono disegnare nuovi elementi, contrassegnare le aree che necessitano di miglioramenti o proporre modifiche al layout.
Discuti e analizza: nella sezione "Analizza", riunisciti in gruppo per parlare delle intuizioni di ogni persona e dei cambiamenti suggeriti. Discutere l'usabilità e gli aspetti visivi del design. Decidere i miglioramenti più importanti e fare un piano per implementarli.

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Modello di ordinamento delle carte

Il modello di ordinamento delle carte può essere utilizzato dai progettisti UX che mirano a creare esperienze digitali user-friendly. Questo modello di lavagna visiva online semplifica il processo di comprensione del modo in cui gli utenti raggruppano e classificano le informazioni. Coinvolgendo gli utenti nell'organizzazione dei contenuti, il modello aiuta i progettisti a creare sistemi di navigazione intuitivi e architetture informative che corrispondono ai modelli mentali degli utenti.

Come utilizzare il modello di ordinamento delle carte:

Configura il tuo spazio di lavoro: apri l'app Creately. Crea una nuova bacheca o utilizzane una esistente per impostare il modello di ordinamento delle carte.
Prepara le schede dei contenuti: crea schede digitali che rappresentano parti di contenuto, funzionalità o categorie. Ogni carta dovrebbe avere un'etichetta e una descrizione chiare.
Introduzione: riunisci un gruppo di partecipanti che rappresentano i tuoi utenti target. Presenta l'attività di ordinamento delle carte e spiega che stai cercando il loro contributo per migliorare l'organizzazione dei contenuti.
Ordina le schede: distribuisci le schede dei contenuti tra i partecipanti. Chiedi loro di raggruppare e disporre le carte in un modo che abbia più senso per loro. Possono utilizzare categorie o etichette create da loro stessi.
Discussione e analisi: una volta che i partecipanti hanno ordinato le carte, riunisciti in gruppo per discutere le loro decisioni. Chiedi del loro processo di pensiero, perché hanno raggruppato gli elementi in un certo modo e se qualcosa è stato impegnativo. Usa le loro intuizioni per perfezionare la struttura dei contenuti e il design della navigazione.

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Modello di valutazione del rischio

Il modello di valutazione del rischio aiuta con l'analisi e la gestione del rischio. Questo modello semplifica il processo di identificazione, valutazione e assegnazione di priorità ai potenziali rischi in progetti, processi o iniziative. Valutando sistematicamente i rischi, questo modello aiuta i team a prendere decisioni informate per mitigare gli impatti negativi e migliorare il successo complessivo del progetto.

Come utilizzare il modello di valutazione del rischio:

Apri il tuo spazio di lavoro: accedi all'app Creately. Crea una nuova scheda o utilizzane una esistente per impostare il modello di valutazione dei rischi.
Elenca i potenziali rischi: inizia elencando tutti i potenziali rischi relativi al tuo progetto o iniziativa. Ogni rischio dovrebbe essere specifico e chiaramente descritto.
Valutare la probabilità e l'impatto: per ogni rischio, valutare la probabilità che si verifichi e il potenziale impatto che potrebbe avere. Utilizzare una scala semplice (ad esempio, basso, medio, alto) o valori numerici.
Dai priorità ai rischi: calcola un punteggio di rischio combinando le valutazioni di probabilità e impatto. Identifica i rischi ad alta priorità concentrandoti su quelli con i punteggi più alti.
Sviluppare strategie di mitigazione: per ogni rischio ad alta priorità, fare brainstorming e delineare potenziali strategie di mitigazione. Queste strategie dovrebbero aiutare a ridurre la probabilità o l'impatto del rischio.

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