Raccolta dei modelli Creately: settimana 2 di agosto

Pubblicato: 2023-08-11

Hai già controllato il post di riepilogo dei modelli della scorsa settimana? Ecco cinque nuovi modelli per aiutarti con il team building, la progettazione UX e l'analisi dei rischi. Utilizza questi modelli per semplificare la comunicazione, promuovere la creatività e prendere decisioni migliori all'interno dei tuoi progetti.

Questa settimana ci concentreremo sui professionisti delle risorse umane e sui membri dei team che desiderano organizzare riunioni efficaci. Questi modelli faciliteranno lo svolgimento senza intoppi delle riunioni, promuovendo una comunicazione e una collaborazione efficienti tra i professionisti delle risorse umane e i membri del team.

Scopri un'ampia gamma di modelli ed esempi specifici del settore nella nostra community di diagrammi per aiutarti a gestire le tue attività quotidiane in modo efficiente.

I modelli di questa settimana includono:

Foglio di lavoro peer-to-peer 1:1
Modello per riunioni individuali
Modello di workshop efficace
Esempio di grafico di progressione di carriera
Piano di crescita professionale

Foglio di lavoro peer-to-peer 1:1

Il foglio di lavoro Peer-to-Peer 1:1 è progettato per i professionisti che cercano una migliore comunicazione, relazioni rafforzate e un prezioso scambio di feedback tra diversi dipartimenti. Questo modello fornisce una piattaforma strutturata per favorire conversazioni significative e facilitare la collaborazione, rendendolo ideale per costruire rapporti e promuovere la crescita collettiva.

Come utilizzare il foglio di lavoro peer to peer 1:1:

Pianifica la riunione: scegli un momento conveniente per incontrare il tuo collega di un altro dipartimento.
Accedi al modello: apri l'app Creately e individua il modello "Foglio di lavoro 1:1 peer-to-peer".
Stabilire l'agenda: delineare in modo collaborativo gli argomenti da discutere. Annotare gli obiettivi nella sezione dedicata del template.
Conversazione strutturata: utilizza le sezioni del modello per esplorare ciascun punto dell'agenda. Scrivi appunti, disegna diagrammi e condividi pensieri in modo collaborativo.
Punti di azione e feedback: riassumi i punti chiave della conversazione. Definire le fasi attuabili e assegnare le responsabilità. Condividi feedback costruttivi per favorire la crescita.

_{Fare clic sull'immagine per modificare il foglio di lavoro peer-to-peer 1:1}

Modello per riunioni individuali

Il modello di riunione individuale aiuta i manager a stabilire connessioni significative con i loro rapporti diretti. Questo modello aiuta a condurre discussioni strutturate, consentendo ai manager di scambiare feedback, coltivare la fiducia e pianificare in modo collaborativo lo sviluppo individuale e di squadra.

Come utilizzare il modello di riunione individuale:

Pianifica l'incontro: imposta uno spazio regolare per l'incontro individuale con il membro del tuo team.
Accedi al modello: apri il modello di riunione individuale su Creately, studiato su misura per le discussioni individuali.
Impostazione dell'agenda: definire in modo collaborativo l'agenda della riunione. Consenti al tuo subordinato diretto di contribuire agli argomenti di cui desidera discutere, garantendo una conversazione a tutto tondo.
Discussione e feedback: utilizza le sezioni del modello per navigare tra gli elementi dell'agenda. Ascoltare attivamente, fornire feedback e rispondere a eventuali dubbi o domande.
Pianificazione delle azioni: riepilogare i punti salienti della riunione. Insieme, identifica i passaggi attuabili, fissa gli obiettivi e delinea un piano di crescita e sviluppo.

Utilizza il modello di riunione individuale per avere interazioni di grande impatto con i membri del tuo team. Questo modello semplice ma efficace facilita la condivisione del feedback, la creazione di fiducia e le discussioni sulla crescita, contribuendo in definitiva a migliorare le dinamiche del team e il progresso individuale.

_{Fai clic sull'immagine per modificare il modello di riunione individuale}

Modello di workshop efficace

Il modello di workshop efficace aiuta a semplificare il processo di affrontare le sfide aziendali in modo efficiente. I workshop forniscono un approccio dinamico alla risoluzione dei problemi riunendo le principali parti interessate per affrontare collettivamente i problemi in un ambiente vivo e interattivo. Questo modello semplifica il processo del workshop, garantendo che input e feedback preziosi vengano sfruttati in modo efficace.

Come utilizzare il modello di workshop efficace:

Definire l'obiettivo del workshop: delineare chiaramente lo scopo e l'obiettivo del workshop. Identifica il problema o la questione specifica che intendi affrontare.
Compilare le parti interessate: determinare le persone chiave che dovrebbero partecipare in base alla loro competenza e rilevanza per il problema in questione.
Accedi al modello: apri il modello del workshop in Creately, progettato per guidare la sessione collaborativa.
Partecipa alla discussione: utilizza le sezioni del modello per facilitare discussioni mirate, generazione di idee e condivisione di approfondimenti tra i partecipanti.
Mappatura delle soluzioni: riassumere i risultati del workshop. Distillare l'input collettivo in passaggi attuabili, potenziali soluzioni e aree per ulteriori esplorazioni.

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Modello di grafico di avanzamento della carriera

Il grafico dell'avanzamento della carriera fornisce una rappresentazione visiva dell'avanzamento all'interno della tua azienda. Questo grafico serve a chiarire le aspettative, semplificare la pianificazione delle promozioni e comunicare in modo efficace le gamme di retribuzione ai potenziali candidati.

Come utilizzare il grafico di progressione di carriera:

Accedi al grafico: apri il modello di grafico di progressione di carriera fornito, personalizzato in base ai ruoli e ai livelli della tua azienda.
Personalizza per la tua azienda: adatta il grafico ai ruoli, alle responsabilità e ai progressi delle competenze della tua organizzazione.
Definire le responsabilità: delineare chiaramente le responsabilità, le abilità e le competenze previste a ciascun livello di carriera.
Piano per l'avanzamento: discuti il grafico con il tuo team per stabilire obiettivi chiari e creare piani attuabili per lo sviluppo delle competenze.
Vantaggio nel reclutamento: durante i colloqui con i candidati, condividi le fasce retributive e i percorsi di carriera della tabella per attirare candidati in linea con la visione di crescita della tua azienda.

_{Fare clic sull'immagine per modificare l'esempio del grafico di progressione di carriera (marketing)}

Piano di crescita professionale

Il modello del piano di crescita professionale è progettato per comprendere, coltivare e guidare i percorsi professionali dei tuoi dipendenti. Questo modello aiuta a scoprire i valori, le preferenze, le competenze e i limiti di un dipendente. Utilizza questo modello per definire obiettivi e piani d'azione mirati, assicurando che i dipendenti raggiungano la crescita professionale desiderata.

Come utilizzare il modello di valutazione del rischio:

Accedi al modello: apri il modello del piano di crescita professionale fornito, progettato per guidarti attraverso il processo.
Personalizza il piano: personalizza il modello aggiungendo i dettagli di un dipendente, come nome e ruolo.
Identificare punti di forza e valori: collaborare con il dipendente per discutere i suoi valori, preferenze e punti di forza.
Stabilire obiettivi di sviluppo: lavorare insieme per stabilire obiettivi di carriera specifici. Delineare le competenze e le abilità necessarie per raggiungere questi obiettivi.
Crea passaggi attuabili: suddividi ciascun obiettivo in passaggi attuabili e tempistiche. Ciò garantisce un percorso strutturato verso il successo.

_{Clicca sull'immagine per modificare il piano di crescita professionale}