9 migliori esempi di programmi di riferimento per dipendenti per assunzioni rapide

Trovare e assumere nuovi dipendenti è una delle attività più impegnative in un'organizzazione.

Bene, c'è un modo in cui puoi ridurre il tempo e il denaro spesi per l'assunzione mentre coinvolgi i tuoi dipendenti esistenti: il Programma di segnalazione dei dipendenti.

Sì, attraverso i referral interni, puoi assumere dipendenti adatti e ridurre il costo per assunzione e il tempo per assunzione.

Capiamo come funzionano questi schemi di riferimento dei dipendenti con l'aiuto di alcuni esempi di importanti organizzazioni. Inoltre, discuteremo anche di come avviare una politica di riferimento dei dipendenti nella tua organizzazione.

Che cos'è un programma di riferimento per i dipendenti?

Un programma di riferimento per i dipendenti è uno schema di riferimento in cui un dipendente esistente raccomanda un potenziale candidato per una posizione aperta nella propria organizzazione. Per le raccomandazioni dei candidati, i dipendenti ricevono premi sotto forma di bonus di riferimento dei dipendenti.

Una politica di riferimento dei dipendenti aumenta la partecipazione e il coinvolgimento dei dipendenti e fornisce loro una spinta in più per contribuire alla crescita dell'organizzazione. Inoltre, il reclutamento di referral dei dipendenti riduce il tempo di assunzione, il denaro e altre risorse spese per il regolare processo di assunzione.

I migliori esempi di programmi di riferimento per i dipendenti

• Accenture Get Referred Program
• Programma Google Fai domande
• La politica di Intel sui bonus di doppia segnalazione per premiare la diversità
• Salesforce – Happy Hours per il reclutamento
• Hewlett Packard - Riconoscimento pubblico e apprezzamento per assunzioni di successo
• PURE – Approccio non perdere tempo
• Digital Ocean – Approccio Win Win Win
• Distilleria – Più che incentivi per i referral
• InMobi – Una vacanza per il referral di successo dei dipendenti

Diamo un'occhiata a come le organizzazioni leader stanno utilizzando i loro programmi di riferimento dei dipendenti per ridurre i tassi di abbandono e i costi di assunzione per ottenere il candidato giusto a bordo.

• Accenture Get Referred Program

Accenture, uno dei maggiori fornitori di servizi, ha una politica di riferimento dei dipendenti denominata Get Referred. Qui, gli aspiranti candidati collegano i loro profili sui social media come LinkedIn o Facebook con il sito Web di Accenture. Successivamente, l'azienda esegue la scansione del proprio profilo per scoprire se il candidato è collegato a uno dei suoi dipendenti attuali e quel dipendente funge da referente.

• Programma Google Fai domande

Il programma di riferimento di Google è il più semplice di tutti. Ai loro dipendenti viene semplicemente posta una semplice domanda del tipo: "Chi è il miglior marketer che conosci?" I dipendenti pensano di più e scavano più a fondo per trovare il nome della persona migliore, e il loro nome diventa il loro candidato di riferimento. Con questa politica di riferimento dei dipendenti, Goggle coinvolge i migliori candidati.

• La politica di Intel sui bonus di doppia segnalazione per premiare la diversità

Per assumere una forza lavoro diversificata, Intel ha una doppia politica di bonus referral. In base a ciò, se i loro dipendenti forniscono un rinvio interno di una donna, un veterano o un candidato di minoranza, ottengono un doppio bonus di rinvio secondo la politica. È un programma creativo di riferimento per i dipendenti che rende il loro posto di lavoro diversificato.

• Salesforce – Happy Hours per il reclutamento

Salesforce ha uno stile divertente e innovativo per ottenere referral interni per i propri dipendenti. Organizzano un incontro in cui i dipendenti invitano i loro amici e familiari a cui desiderano fare riferimento. Questo programma di referral dei dipendenti è noto come l'happy hour di reclutamento, in cui i referral entrano in un'interazione informale con i reclutatori. Oltre a questo, Salesforce offre anche regali premurosi come bonus di riferimento dei dipendenti ai propri dipendenti, indipendentemente dal loro futuro con l'azienda.

• Hewlett Packard - Riconoscimento pubblico e apprezzamento per assunzioni di successo

Hewlett Packard comprende veramente il bisogno e il desiderio dei dipendenti di riconoscimento e apprezzamento e ha incorporato lo stesso nella loro politica di riferimento dei dipendenti. L'azienda riconosce pubblicamente quei dipendenti i cui referral sono stati assunti con successo nell'organizzazione. Il riconoscimento e l'apprezzamento da parte della direzione motivano i dipendenti a ottenere più candidati di riferimento.

• PURE – Approccio non perdere tempo

PURE è una compagnia assicurativa americana che assume la maggior parte dei suoi dipendenti tramite referral interni. Il loro schema di riferimento dei dipendenti si basa sulla filosofia di non perdere tempo. I PURE HR chiedono referenze ai dipendenti al momento dell'assunzione stessa. In questo modo, ottengono più referral in un breve lasso di tempo.

• Digital Ocean: un approccio vincente

Il programma di riferimento dei dipendenti di Digital Ocean è un approccio Triple Win a vantaggio dell'organizzazione, dei dipendenti e della società. Ogni volta che c'è un'assunzione di successo attraverso un rinvio interno, l'azienda assegna una parte del bonus di rinvio del dipendente al dipendente come ricompensa. Ma anche l'altra metà dell'importo viene devoluta a sostegno di una causa sociale. In questo modo, l'azienda rende felici i suoi dipendenti mentre adempie a un obbligo sociale.

• Distilleria – Più che incentivi per i referral

I tuoi dipendenti potrebbero aver bisogno di qualcosa di più di un semplice bonus monetario per i dipendenti. Questo è ciò che Distillery ha capito e ha sostituito i propri incentivi finanziari con gli ultimi iPhone e orologi Apple. L'organizzazione si è resa conto che i gadget come bonus attirano più referral rispetto al denaro.

• InMobi – Una vacanza per il referral di successo dei dipendenti

Quando InMobi ha incontrato difficoltà nell'assumere i giusti responsabili ingegneristici, ha provato a offrire premi esperienziali. La compagnia ha parcheggiato una Vespa nel loro ufficio negli Stati Uniti e una Royal Enfield nei loro uffici in India. Quindi, secondo il loro schema di rinvio dei dipendenti, ogni volta che un dipendente fornisce un rinvio che si trasforma in un'assunzione di successo, il dipendente può prendere una bicicletta o una vacanza a Bali come bonus di rinvio del dipendente. Ciò ha incoraggiato molti dipendenti a fornire il numero massimo di riferimenti all'organizzazione.

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Come avviare un programma di segnalazione dei dipendenti?

Ti chiedi come puoi avviare un programma di riferimento dei dipendenti nella tua organizzazione? Abbiamo alcuni punti che dovresti considerare durante la stesura di una politica di riferimento dei dipendenti per la tua organizzazione.

• Redigere una solida politica di riferimento dei dipendenti

  Semplifica la politica di riferimento dei dipendenti per decidere come annunciare una posizione di apertura, puoi farlo tramite il software delle risorse umane o le e-mail. Inoltre, quale sarà il tuo processo di screening e la politica del bonus di riferimento. Vuoi premiare i dipendenti con assunzioni di successo o semplicemente per aver condiviso consigli?

• Offri un'allettante politica di bonus di riferimento per i dipendenti

  Mostra ai tuoi dipendenti i vantaggi che possono ottenere segnalando un candidato. Questi vantaggi dovrebbero essere abbastanza allettanti in modo che i dipendenti cerchino e facciano di tutto per trovare il candidato giusto per la tua organizzazione.

• Mantieni il 100% di trasparenza nel tuo schema di riferimento dei dipendenti

  Mantieni la completa trasparenza mentre condividi il tuo schema di riferimento dei dipendenti. Menziona l'idoneità, i vantaggi, i termini e le condizioni che renderanno un candidato idoneo per il bonus. Ad esempio, un dipendente riceverà il bonus di riferimento solo in caso di assunzione con successo o al completamento del periodo di prova del dipendente.

• Tieni tutti al corrente per qualsiasi progresso nel processo di reclutamento

  Tieni informati i tuoi dipendenti se ci sono progressi nell'assunzione del loro candidato di riferimento. In questo modo, conosceranno il programma e come funziona. Inoltre, sii sempre disponibile per rispondere alle domande dei tuoi dipendenti in merito al tuo programma di riferimento.

• Traccia e analizza i dati per conoscere il successo della politica di riferimento dei dipendenti

  Assicurati di monitorare lo stato di avanzamento del programma di riferimento dei dipendenti implementato per la tua organizzazione. Qui puoi utilizzare il tuo software per le risorse umane per analizzare la fidelizzazione e il coinvolgimento dei dipendenti segnalati e verificare se funziona per te o meno.

In che modo il software HRMS aiuta a gestire il programma di segnalazione dei dipendenti ?

Per progettare un programma di riferimento dei dipendenti di successo, il software HR può essere davvero utile. Puoi pubblicare la politica di riferimento completa dei dipendenti sul tuo HRMS per mantenere la trasparenza. Anche i tuoi dipendenti possono accedere alla polizza ogni volta che hanno dei dubbi.

Inoltre, l'analisi del software delle risorse umane può aiutarti a comprendere meglio il ciclo di vita dei dipendenti nella tua organizzazione. Puoi controllare il tasso di fidelizzazione e il coinvolgimento dei dipendenti per coloro che sono stati assunti tramite referral.

Conclusione

Questi erano alcuni degli esempi di un programma di riferimento dei dipendenti che le organizzazioni leader applicano nella loro organizzazione. Dopo aver applicato questi, le aziende si sono rese conto che i loro dipendenti sono più interessati a fornire i referral dei candidati. Di conseguenza, c'è una forte riduzione dei costi di assunzione e dei tassi di abbandono dei dipendenti.

Puoi anche prendere ispirazione e avviare una politica di riferimento dei dipendenti simile per la tua organizzazione o diventare un po' più creativo e scoprire cosa attira l'attenzione dei tuoi dipendenti.

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Domande frequenti

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