BetterPlace raccoglie 3 milioni di dollari per trovare un "posto migliore" per 450 milioni di operai nelle aziende

Pubblicato: 2018-05-23

Il finanziamento è stato guidato da 3one4 Capital in partecipazione con Unitus Ventures e Venture Highway

BetterPlace, con sede a Bengaluru, una startup HRtech per la forza lavoro dei colletti blu, ha raccolto 3 milioni di dollari in un round di finanziamento di serie A guidato da 3one4 Capital . Al round hanno partecipato anche gli investitori esistenti, tra cui Venture Highway e Unitus Ventures.

“Siamo concentrati sull'affrontare l' ecosistema dei colletti blu da 12 miliardi di dollari nel paese. Una parte significativa dei fondi sarà utilizzata per rafforzare l'ecosistema esistente utilizzando soluzioni prive di attriti basate sull'intelligenza artificiale e sull'apprendimento automatico", ha affermato Pravin Agarwala, cofondatore e CEO di BetterPlace.

Con questo finanziamento, BetterPlace mira ad aggiungere nuove soluzioni ed espandersi a nuovi verticali come competenze, conformità e servizi fintech al fine di consolidare la sua posizione di piattaforma unica per la forza lavoro semi-formale nel paese.

Fino ad oggi, BetterPlace ha raccolto un totale di $ 4 milioni in finanziamenti (divulgati) . Nel novembre 2015 ha raccolto un finanziamento da Lalitesh Katragadda, un ex capo di Google India. Ha anche raccolto circa $ 1 milione (INR 6,6 Cr) da Unitus Seed Fund a febbraio 2016.

“Siamo ottimisti riguardo alla crescente economia informale in India, con la necessità di avere un impatto su milioni di persone. Il modo migliore per la trasformazione sociale è quando le persone in fondo alla piramide possono passare all'economia formale. BetterPlace ha fatto enormi progressi dal nostro ultimo round e vogliamo continuare a far parte di questa storia di successo", ha affermato Will Poole, co-fondatore e socio amministratore di Unitus Ventures.

Dai un'occhiata ai fatti principali su BetterPlace

BetterPlace: andare oltre la verifica in background per la forza lavoro dei colletti blu

Pravin e il suo cofondatore Saurabh Tandon hanno iniziato il loro viaggio all'inizio di gennaio 2015. Il motivo per cui Pravin ha iniziato questa insolita impresa è stato un brutale incidente in una scuola elementare locale in cui una bambina è stata molestata da uno staff del PT. “Di solito il personale non docente arriva attraverso il passaparola o fonti meno affidabili. L'idea era quella di introdurre un sistema che potesse portare più trasparenza e fiducia nel sistema", ha affermato Pravin.

Sebbene i due abbiano inizialmente avviato la loro avventura come società di verifica del background, si sono presto resi conto della necessità di un abilitatore per colmare la domanda esistente e il divario di offerta nell'ecosistema. Mentre i datori di lavoro sono alla ricerca delle competenze e del talento giusti, i lavoratori sono alle prese con salari bassi a causa della mancanza di competenze adeguate.

BetterPlace è quindi passato al modello di business B2B2C e ha creato una piattaforma digitale per abilitare l'intero ecosistema. Ora forniscono servizi di gestione del ciclo di vita dei dipendenti come onboarding, verifica dei precedenti, formazione e certificazione, nonché gestione delle presenze, aiutando i dipendenti a riqualificarsi. Aiutano anche i dipendenti a usufruire di servizi finanziari come prestiti, assicurazioni, ecc, utilizzando il loro punteggio di fiducia proprietario.

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Quasi 450 milioni di indiani lavorano nell'economia sommersa come guardie di sicurezza, autisti, idraulici, elettricisti, meccanici, addetti alle pulizie, domestici, operai edili, ecc. Aspirano a trasferirsi a lavori formali, ma non sono in grado di dati e il deficit di fiducia che deriva dai dati demografici", ha affermato Pravin.

Come spiegato ulteriormente da Anupam Bonanthaya, CMO dell'azienda, BetterPlace offre formazione basata sulle competenze, personalizzata in base alle esigenze di un particolare settore. Ad esempio, supponiamo che ci siano 70 moduli che una guardia deve conoscere secondo le norme del governo, lo incorporano nei loro moduli di formazione digitale. Inoltre, quando una guardia di sicurezza deve essere schierata in un centro commerciale, i moduli sono leggermente diversi rispetto a quando è posizionato di fronte a un grande magazzino.

Inoltre, i pezzi di formazione sono in un formato di costruzione di storie per coinvolgere meglio i lavoratori e sono offerti in lingue vernacolari per fornire una maggiore modalità di chiarezza. Attualmente copre Hindi, Kannada, Telugu, Tamil, Malayalam, Bangla, Marathi e altro ancora.

“Quindi, alla fine della giornata, qui sei una guardia di sicurezza certificata, qualificata in base al luogo di lavoro che può essere un centro commerciale, una capacità produttiva o un'azienda di logistica. Usando anche il nostro meccanismo di punteggio di fiducia, i colletti blu possono usufruire di migliori strutture di prestito così come presso le banche", ha aggiunto.

1,5 milioni di profili, $ 4 milioni di ARR e contando

Fino ad oggi, i fondatori di BetterPlace affermano di aver aiutato i propri clienti ad assumere più di 1,5 milioni di persone con le giuste competenze e credenziali, aiutando allo stesso tempo 1,2 milioni di persone a diventare pronte al credito utilizzando il loro algoritmo di punteggio di fiducia proprietario. Hanno detto che stanno aggiungendo 8.000 nuovi individui ogni giorno . BetterPlace vanta 500 clienti tra cui Flipkart, Ola, Swiggy, Accenture, TCS, Big Basket, tra gli altri.

Attualmente sta facendo un ARR (tasso di esecuzione annuale) di $ 4 milioni, con una crescita mensile del 13-15%. La startup è attiva in settori quali logistica, servizi on-demand, IT-ITES, scuole, facility management e sicurezza privata.

"Se segui l'attuale portafoglio ordini e la crescita prevista, è molto probabile che la società superi i 15 milioni di dollari di entrate nette nei prossimi 18 mesi", ha affermato Saurabh . I fondatori stanno ulteriormente cercando di ampliare i loro uffici vendite a Mumbai, Pune, Hyderabad e Chennai.

Nelle parole di Pranav Pai, managing partner di 3one4 Capital , questo è il momento in cui gli investimenti a lungo termine nelle risorse umane e nell'empowerment del lavoro iniziano a produrre veri miglioramenti della produttività nell'economia indiana. “A questo punto, una tale proposta di valore può sfruttare reali vantaggi di innovazione orizzontale e contribuire in modo ancora più potente all'industria in tutto lo spettro. BetterPlace sta mettendo la forza lavoro al centro di un universo di innovazione e aiuta a rendere le organizzazioni di tutte le dimensioni più incentrate sulle persone", ha aggiunto.

Nota dell'editore

La gestione della forza lavoro dei colletti blu è un settore in crescita nell'economia indiana a causa della crescente urbanizzazione e della penetrazione più profonda di Internet, nonché delle modalità digitali di consumo dei contenuti. Ciò è dovuto anche a una demarcazione tra gli attori esistenti a causa della popolazione indiana sensibile al prezzo.

Mentre alcuni come QuikrJobs, LinkedIn, Just Jobs, Aasaan Jobs, OLX Jobs, Nano Jobs, ecc. soddisfano il segmento B2C, startup come BetterPlace stanno rendendo la strada facile per il segmento B2B.

L'aumento della domanda di forza lavoro dei colletti blu ha attirato anche giocatori come LinkedIn l'anno scorso. Ha anche collaborato con IL&FS Skills Development per aiutare a qualificare i colletti blu e le persone in cerca di lavoro nel paese e migliorare la loro occupabilità. TeamLease, Quess e Adecco sono alcune altre aziende che lasciano il segno in questo segmento.

Andando avanti, insieme alla raccolta di fondi, BetterPlace potrebbe dover cercare anche potenziali acquisizioni per mantenere la sua presa nel segmento tra altri attori fortemente finanziati. Finora, l'opportunità è abbastanza matura per incursione senza alcun dubbio in diversi verticali. Sarà sicuramente interessante osservare come BetterPlace sarà in grado di creare il proprio posizionamento sul mercato gestendo al contempo il ciclo di vita della forza lavoro dei colletti blu per le aziende.