Imprenditorialità biotecnologica: cosa affligge il settore e la strada da percorrere
Pubblicato: 2020-02-08Le biotecnologie sono un settore in rapida crescita
L'India deve adottare misure proattive per rafforzare e razionalizzare il suo apparato normativo biotecnologico
Gli imprenditori devono vedere il fallimento come l'inizio e la via di mezzo
Le biotecnologie sono un settore in rapida crescita. Offre ampie possibilità di incubazione, innovazione e imprenditorialità. Il settore delle biotecnologie indigene dell'India è cresciuto rapidamente negli ultimi anni, con l'industria biofarmaceutica del paese in testa. Entro il 2020, è probabile che il settore in India raggiunga livelli di $ 100 miliardi con l'attuale tasso di crescita annuale di circa il 20%. In tutto il paese, più di 350 aziende lavorano in vari sottosettori della biotecnologia come biofarmaceutico, agricoltura, biotecnologia industriale, bioservizi e bioinformatica.
Mentre il settore delle biotecnologie ha attratto molti investitori e imprenditori allo stesso modo, ma poiché ha creato società redditizie autosufficienti, i vecchi modelli di biotecnologia non hanno avuto molto successo. I lunghi cicli di sviluppo e la sottovalutazione del rischio hanno portato alla distruzione di capitali e attività per un'azienda biotecnologica. La maggior parte delle aziende si è concentrata sul raggiungimento di traguardi specifici per lo sviluppo del prodotto, il finanziamento e le alleanze strategiche, perdendo di vista quello che potrebbe essere l'obiettivo finale di un'impresa commerciale: il profitto.
Anche se ogni nuova ondata di start-up sembra migliorare rispetto al passato, le aziende biotecnologiche sovrastimano costantemente i ricavi previsti e sottovalutano il tempo per raggiungere il pareggio. Tuttavia, dati i crescenti investimenti privati in R&S e lo slancio delle recenti riforme politiche, esiste un immenso potenziale di crescita, soprattutto in segmenti come i biofarmaci, i bioservizi e l'agricoltura.
Nonostante il rapido emergere dell'industria biotecnologica in India, le lacune critiche restano ostacoli allo sviluppo. Il fattore chiave che aiuterebbe il settore a mantenere la promessa che mantiene e raggiungere una crescita sostenibile a lungo termine su scala globale sarebbe la ricerca innovativa. Tuttavia, le aziende indiane non hanno l'esperienza per lanciare con successo nuove molecole a livello globale e i fondi per fare enormi investimenti necessari per i punti di forza della ricerca innovativa delle multinazionali.
È fondamentale che le aziende avanzino con prodotti ad alto rischio ma promettenti redditizi, piuttosto che cedere alle pressioni degli investitori a breve termine.
Le problematiche della proprietà intellettuale hanno costituito il principale deterrente per la crescita dell'industria biotecnologica indiana. Dopo il Patent Amendments Act del 2005, le leggi sui brevetti indiani hanno alcune questioni oscure come la brevettabilità del nuovo uso di una sostanza nota che deve essere completamente risolta. Anche la grande implementazione di iniziative straniere che investono nel settore della biotecnologia indiana rimane in disprezzo. I venture capitalist stranieri sono diffidenti nei confronti dell'insufficiente protezione dei brevetti e dell'accesso al contenzioso sui brevetti in India.
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Il quadro normativo è ancora in via di sviluppo ed è una molteplicità di organizzazioni e processi burocratici. Molte aziende farmaceutiche evitano l'India perché i loro farmaci possono essere trasformati in equivalenti generici domestici da scienziati indiani senza ripercussioni legali.
Inoltre, la manodopera qualificata riceve una valutazione scarsa a causa della fuga di cervelli dalle migliori università. Molti degli scienziati più istruiti in India partono per gli Stati Uniti e l'Europa per ricevere stipendi molto più alti di quelli disponibili in India.
Nonostante una base di ricerca più avanzata in India, nei paesi sviluppati si sono verificati importanti sviluppi nelle società di biotecnologia a causa di finanziamenti governativi forti e persistenti, politiche favorevoli, disponibilità di capitale di rischio e forza lavoro imprenditoriale. In India, l'esperienza richiesta per la produzione di innovazione biologica è molto diversa e non è ancora disponibile nell'industria biofarmaceutica indiana. La sfida più interessante che ci attende è comprendere e implementare i requisiti, ridurre al minimo i tempi di commercializzazione dei prodotti e ottenere un vantaggio competitivo sostenibile a livello globale.
Il quadro politico e il modulo giusto per mantenere una start-up biotecnologica davanti a tutte queste crisi risiede in un semplice concetto di business che copre le seguenti basi:
- L'azienda deve sviluppare in modo efficiente prodotti validi.
- La proprietà intellettuale dell'azienda deve essere difendibile e altri brevetti non possono bloccare il percorso di commercializzazione del prodotto della tua azienda.
- Ci deve essere un modello o una strategia di business chiaro e visionario per generare un profitto significativo.
- L'azienda dovrebbe essere abbastanza saggia da puntare su un mercato globale ampio e in rapida crescita.
- La direzione dovrebbe essere abbastanza capace e avere abilità scaltre per attuare il piano aziendale.
L'imprenditorialità nelle biotecnologie non include solo input di alto valore, ma si concentra sull'alta percentuale di rendimento. Inoltre, la ricerca biotecnologica richiede un laboratorio ben attrezzato, con tutte le strutture adeguate a livello di base. Un solido ambiente normativo e un fiorente settore biotecnologico nazionale, a loro volta, aiuterebbero l'India a costruire le basi per emergere come voce più prominente nelle conversazioni internazionali su questioni legate alle biotecnologie.
L'India deve adottare misure proattive per rafforzare e razionalizzare il suo apparato normativo biotecnologico; sostenere la commercializzazione dei progressi delle biotecnologie; e promuovere un dialogo interno inclusivo per costruire una maggiore conoscenza pubblica sulla biotecnologia, sulle norme appropriate e sulle pratiche di base.
Gli imprenditori devono vedere il fallimento come l'inizio e la via di mezzo, ma non considerarlo mai come una fine. Uscire dalla zona di comfort e sperimentare cose nuove è il modo migliore per imparare. Puoi ricercare, pianificare ed educare te stesso, ma l'unico vero modo per migliorare è mettere in gioco te stesso o la tua attività e imparare da ciò che vivi.