Breakout nel 2024: 6 strategie essenziali per la crescita delle piccole imprese
Pubblicato: 2019-09-10Come ex proprietario di una piccola impresa, ho imparato a mie spese che l'inizio di un nuovo anno è molto più di un semplice cambiamento di calendario; è un periodo cruciale per la riflessione, la pianificazione e la strategia.
In base alla mia esperienza, le aziende che prosperano sono quelle ben preparate per le sfide e le opportunità del nuovo anno.
Ci sono oltre 33 milioni di proprietari di piccole imprese solo negli Stati Uniti . Vale la pena dedicare tempo a conoscere ogni vantaggio che puoi trovare. Eccone 6 che ho usato personalmente, in passato e oggi.
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6 Intuizioni e pratiche preziose che hanno aiutato la mia attività a crescere
- Definizione degli obiettivi fatta bene
- Gestire un budget efficace
- Comprendere le previsioni finanziarie
- Rinnovare una strategia di marketing stanca
- Tattiche di comunicazione che funzionano
- Tecnologia all'avanguardia da non trascurare
Esamineremo ciascuno di questi aspetti più da vicino e ho incluso anche alcuni collegamenti utili per ulteriori informazioni, insieme a 2 offerte speciali!
1. Definizione di obiettivi SMART: la chiave per la crescita delle piccole imprese
Come imprenditore, ho capito l’importanza di fissare obiettivi chiari e raggiungibili all’inizio di ogni anno.
Non si tratta solo di sognare in grande; si tratta di trasformare quei sogni in obiettivi tangibili e misurabili.
Che si tratti di aumentare le vendite del 20%, di lanciare un nuovo prodotto o di migliorare la soddisfazione del cliente, la definizione di obiettivi SMART ti offre una tabella di marcia per l'anno e ti mantiene concentrato su ciò che è essenziale per la tua attività.
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2. Gestione efficace del budget: consigli di spesa intelligenti
Fare un budget è molto più che tenere traccia delle spese; si tratta di allocazione strategica e previsione.
Un consiglio che mi è sempre stato utile è quello di adottare un approccio di budget a base zero, in cui a ogni dollaro viene assegnato uno scopo specifico.
Questo metodo mi costringe a giustificare ogni spesa, garantendo che il denaro venga speso solo per cose in linea con gli obiettivi aziendali.
Un’altra tattica è assicurarsi che nessun budget approvato venga lasciato inutilizzato.
Per prima cosa, voglio essere sicuro che se un importo in dollari fa parte del mio budget 2023, lo spendo prima della fine dell'anno per includerlo nel mio budget 2024.
Un modo semplice per farlo è scegliere alcuni strumenti per i quali pago mensilmente e rinnovarli su base annuale.
Lo faccio per alcuni motivi:
- Uno strumento che utilizzo tutti i giorni ora viene ripagato per tutto l'anno .
- Lo ottengo per meno soldi al mese per 12 mesi.
- Spendo il budget non utilizzato.
- Risparmio sulla mia dichiarazione dei redditi annuale.
Inoltre, accantono sempre parte delle nostre entrate per un fondo di emergenza. Ciò è fondamentale per superare tempeste finanziarie inaspettate ed evitare il debito.
Mantengo un flusso di cassa sano utilizzando queste pratiche di budget, garantendo la stabilità finanziaria della mia azienda.
3. Previsioni finanziarie per le piccole imprese: preparare il budget
Una delle lezioni più difficili che ho imparato è stata l’importanza della pianificazione finanziaria. Un budget ben preparato può fare la differenza tra rimanere a galla e affondare.
Implica la categorizzazione delle spese, l’identificazione delle aree di spesa eccessiva e il riconoscimento delle opportunità di risparmio sui costi.
Strumenti come QuickBooks aiutano a semplificare questa analisi , fornendo informazioni chiare sui nostri modelli di spesa. powr ha stretto una partnership con QuickBooks per il 2024 e abbiamo un'offerta speciale per te qui! Clicca qui sotto.
In secondo luogo, per quanto riguarda la previsione dei ricavi, ho adottato un approccio conservativo. Analizzo i trend di vendita, le condizioni di mercato e le proiezioni di crescita utilizzando Excel per modellare diversi scenari.
Ciò aiuta a stabilire obiettivi di fatturato realistici e a prepararsi alle fluttuazioni.
Revisioni finanziarie periodiche garantiscono che la spesa sia in linea con gli obiettivi strategici, mantenendo la salute fiscale e sostenendo una crescita sostenibile.
4. Rinnovare la tua strategia di marketing: idee innovative per l'espansione
Ciò che ha funzionato ieri potrebbe non funzionare domani. Aggiornare annualmente la tua strategia di marketing è fondamentale. Ho sempre imparato a tenere d’occhio le tendenze emergenti e ad adattarmi di conseguenza.
Per il 2024 mi concentrerò sui contenuti video in formato breve, in particolare su piattaforme come TikTok e Instagram Reels .
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Queste piattaforme ci consentiranno di interagire con un pubblico più ampio e diversificato attraverso contenuti creativi e di piccole dimensioni.
In secondo luogo, lavorerò sull'ottimizzazione della ricerca vocale . Riconosco il crescente utilizzo degli assistenti vocali e intendo migliorare i nostri contenuti online per le query vocali.
Ci auguriamo che ciò migliori la nostra visibilità nei risultati della ricerca vocale, attingendo a un nuovo segmento di clienti.
Infine, l’integrazione di strumenti di assistenza ai contenuti basati sull’intelligenza artificiale per il nostro sito Web e i canali dei social media ci consentirà di fornire informazioni istantanee e personalizzate, migliorando significativamente l’esperienza dell’utente.
Queste tendenze emergenti saranno determinanti per mantenere la nostra strategia di marketing fresca ed efficace.
5. Rafforzare le relazioni con i clienti: tattiche di comunicazione essenziali
Una comunicazione efficace è fondamentale per coltivare le relazioni con i clienti. Una tattica che ho trovato preziosa è personalizzare la comunicazione.
Utilizzando strumenti come Mailchimp per campagne e-mail mirate , ci rivolgiamo ai clienti per nome e personalizziamo i messaggi in base alle loro preferenze, creando un tocco più personale.
Un’altra strategia è impegnarsi attivamente sulle piattaforme di social media. Pubblicare regolarmente aggiornamenti, rispondere ai commenti e condividere le storie dei clienti su piattaforme come Instagram e Facebook ci ha aiutato a costruire una community attorno al nostro marchio.
Infine, l'implementazione di un sistema di feedback attraverso semplici sondaggi ci consente di raccogliere informazioni sui clienti, dimostrando il nostro impegno per la loro soddisfazione e il miglioramento continuo.
Questi approcci promuovono una base di clienti forte e fedele e ci distinguono in un mercato competitivo.
6. Sfruttare la tecnologia: strumenti digitali per elevare la tua piccola impresa
Abbracciare una tecnologia conveniente ma efficace è stato fondamentale per la mia piccola impresa. Ad esempio, l'utilizzo di Trello , uno strumento di gestione dei progetti intuitivo, ci ha aiutato a organizzare attività e scadenze in modo efficiente, migliorando la produttività del team.
L'integrazione di un sistema CRM conveniente come HubSpot ci ha permesso di gestire le interazioni con i clienti in modo più efficace senza spendere una fortuna.
Strumenti come Cyfe possono anche fornirti informazioni approfondite sulle prestazioni del tuo sito web e sul comportamento dei clienti, il che è fondamentale per modellare le tue strategie di marketing digitale.
Tutti questi strumenti convenienti e potenti sono fondamentali per ottimizzare le tue operazioni e realizzare una crescita misurabile.
Conclusione
Dagli anni trascorsi a gestire una piccola impresa, ho imparato che il successo non arriva da un giorno all'altro .
Richiede pianificazione, adattabilità e volontà di imparare dai successi e dai fallimenti. Mentre abbracciamo il nuovo anno, lascia che queste strategie siano la tua guida.
Ricorda, ogni grande risultato inizia con un piccolo passo e il tuo viaggio verso la prosperità inizia ora!
Biografia dell'autore:
Ehi, sono Mick e io sono il Growth Marketing Manager di POWR. La mia carriera nel marketing abbraccia due decenni, principalmente nel marketing di crescita nel settore sanitario, con periodi in trasmissioni televisive, pubblicità e editing di testi. In passato ho posseduto anche 3 piccole imprese e le ho vendute tutte a scopo di lucro.
Ho frequentato il College of Journalism presso l'Università della Louisiana - Monroe e sono un narratore nel profondo. Mia moglie Elizabeth, il figlio Gavin e la cucciola Jolene attualmente chiamano casa Lafayette, Louisiana.
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