Cosa fare quando si hanno troppe idee imprenditoriali?

Pubblicato: 2022-07-19

Molte persone si lamentano della mancanza di idee per le startup e cercano ispirazione letteralmente ovunque. Tuttavia, si scopre che ci sono alcune persone che stanno lottando con un eccesso di idee imprenditoriali. Come lo affronti? Un surplus di idee può danneggiare le startup? Cosa fare quando si hanno troppe idee imprenditoriali?

Idee di business – sommario:

  1. Troppe idee imprenditoriali: perché è pericoloso?
  2. Come affrontare troppe idee di business?
  3. Mappa BFD
  4. Riepilogo

Troppe idee imprenditoriali: perché è pericoloso?

Può sembrare strano che avere troppe idee di avvio possa essere in realtà un grosso problema. Dopotutto, molte persone non riescono a trovare una singola idea imprenditoriale. Sfortunatamente, anche il loro eccesso è problematico. Ciò è dovuto principalmente al modo in cui funziona il cervello umano. Il problema dell'eccesso è mostrato da molti studi. Sembra che la libertà di scelta sia il fondamento della nostra vita. Tuttavia, è completamente così?

Sheena Iyengar e Barry Schwartz sono stati i pionieri che hanno studiato questo problema. Hanno scoperto che una persona sopraffatta da troppe opzioni sperimenta il cosiddetto sovraccarico di scelta o il paradosso della scelta. Troppe opzioni tra cui scegliere possono portare alla paralisi e allo sgomento, che spesso si traduce nell'abbandono di qualsiasi opzione. Uno studio condotto anni dopo, nel 2018, ha confermato l'esistenza di questo fenomeno.

Nel contesto di questa ricerca, ma anche nel contesto dell'esperienza di vita, si può concludere che molte idee di startup possono essere un problema serio e causare conseguenze negative (ad es. mancanza di motivazione a prendere una decisione). Di conseguenza, un imprenditore, incapace di scegliere un'idea tra tante, inizia a perseguirle tutte o la maggior parte. Poiché è estremamente difficile controllare adeguatamente tutte le iniziative contemporaneamente, nessuna delle attività viene gestita correttamente. Quindi, un eccesso di idee può essere un vero disastro. Come affrontarlo?

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Come affrontare troppe idee di business?

È anche possibile gestire efficacemente il surplus di idee di startup? Non è facile, ma è perfettamente realizzabile. La cosa più importante è l'atteggiamento giusto. Prima di tutto, devi avere un obiettivo ben definito. Senza questo, è impossibile imparare quale direzione prendere. Allo stesso tempo, è utile fissare obiettivi a breve e lungo termine. In quest'ultimo caso, vale la pena pensare a dove vuoi essere tra 5-10 anni.

È importante ricordare che una buona idea di avvio risolve un problema particolare e apporta un certo valore. Quindi è meglio pensare a quale idea tocca il problema che ti infastidisce e ti frustra di più. Quante persone può interessare questo problema allo stesso modo? Un tale approccio faciliterà la selezione. Vale la pena assegnare a ciascuna idea una data di completamento specifica, realistica. Questo imposterà un determinato percorso di business. Inoltre, dovresti consultare le tue idee con altre persone. Infine, dovresti cercare gli strumenti giusti.

Mappa BFD

Presentare alcune idee imprenditoriali potrebbe essere un problema serio, per non parlare di averne dozzine. In realtà, non c'è alcuna possibilità di realizzare anche una parte di tali progetti. Tuttavia, vale la pena cercare una soluzione che aiuti nelle scelte difficili. La mappa Big Fast & Doable (BFD) aiuta spesso in tali situazioni. Questo strumento è stato descritto in dettaglio da Mark Payne nel suo libro "Come uccidere un unicorno", delineando l'approccio aziendale di Money & Magic.

Di cosa tratta la mappa BFD? Come usarlo? Devi disegnare un asse verticale e orizzontale su un pezzo di carta. Quello verticale determina il potenziale dell'idea (Big): la dimensione del mercato, il gruppo target, le prospettive di business, ecc. L'asse orizzontale (Fast & Doable), d'altra parte, mostra quanto velocemente l'idea può essere attuato dati i vincoli attuali (es. mancanza di know-how, budget limitato). Decidi tu i criteri che rendono grande l'idea, così come i criteri per la sua esecuzione.

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Inizia a utilizzare questo strumento conducendo una sessione di brainstorming (è una buona idea avere un supporto esterno per prevenire i pregiudizi). Metti ciascuna delle tue idee sulla tua mappa BFD. I migliori saranno in alto a destra e dovrebbero essere implementati per primi. Più un'idea è vicina a sinistra e più è in basso sull'asse, meno è probabile che abbia successo. Tali concetti di business dovrebbero essere modificati o addirittura abbandonati del tutto.

La mappa BFD ti consente di organizzare l'ordine in cui le idee vengono implementate. Tuttavia, l'analisi deve essere eseguita in modo completo e dettagliato. Diverse persone o anche un intero team devono lavorarci. Ciascuno quindi posiziona l'idea sulla mappa a propria discrezione. Quindi si tiene una discussione su di esso. La mappa BFD è una delle migliori soluzioni per affrontare efficacemente un eccesso di idee.

Riepilogo

Un surplus di idee di avvio può essere frustrante quanto la loro mancanza. Fortunatamente, come mostrato sopra, questo problema può essere facilmente risolto. Valutali tutti e scegli il migliore. Non concentrarti su troppe cose contemporaneamente. Mettiti al lavoro e provalo. Non spendere molti soldi fin dall'inizio, sviluppa gradualmente la tua attività e vedrai sicuramente i risultati nel tempo.

Leggi anche: 5 idee creative per un business che richiede poco o nessun capitale iniziale.

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What to do when you have too many business ideas? andy nichols avatar 1background

Autore: Andy Nichols

Un risolutore di problemi con 5 diversi gradi e infinite riserve di motivazione. Questo lo rende un perfetto imprenditore e manager. Quando cerca dipendenti e partner, l'apertura e la curiosità del mondo sono le qualità che apprezza di più.

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