7 sfide più comuni affrontate dalle startup

Devi aver sentito parlare della teoria della "sopravvivenza del più adatto"; devi aver sentito anche un'affermazione: "Un mare calmo non fa mai dei buoni marinai".

Sia la teoria della "sopravvivenza del più adatto" che l'affermazione di cui sopra si adattano molto bene al mondo delle startup. E il mondo delle startup è violento.

Ci sono 150 milioni di startup nel mondo oggi con 50 milioni di nuove startup lanciate ogni anno. In media, ogni giorno emergono 137.000 startup. Questi sono numeri enormi secondo qualsiasi standard.

Ma la domanda rimane: quante startup tendono a sopravvivere alle violente ondate di cambiamento che hanno completamente trasformato la natura stessa delle startup di oggi?

Sì, c'è un enorme cambio di paradigma. E quel cambiamento ha messo in discussione la funzionalità generale delle startup.

Le sfide sono ovunque. E le imprese – in generale e le startup in particolare – non fanno eccezione alla miriade di sfide che dobbiamo affrontare oggi.

Non entrerò nei dettagli su cos'è una startup e come funziona; lo sappiamo tutti. In questo particolare post sul blog, elaborerò alcune delle maggiori sfide che devono affrontare le startup di piccole imprese.

Sfide affrontate dalle startup

1. Concorrenza feroce

Il mondo aziendale è piuttosto feroce. C'è sempre una competizione in corso tra i giganti. La concorrenza pone una delle maggiori sfide per la sopravvivenza delle startup. E se hai una startup di business online, la concorrenza diventa più dura.

L'ambiente competitivo tiene le startup all'erta, poiché non c'è margine di errore disponibile. Sia le organizzazioni B2B che B2C tendono sempre a risentire della forte concorrenza. Per sopravvivere in questo ambiente di business competitivo che copre sia le attività tradizionali che quelle online, le startup devono giocare in modo aggressivo e dare un pugno al di sopra del loro peso per ottenere il riconoscimento tanto necessario tra i cluster di aziende in continua espansione e sfida.

2. Aspettative irrealistiche

Il successo non arriva da solo. Porta con sé aspettative. La maggior parte delle volte, queste aspettative sembrano realistiche, ma nel vero senso della parola sono semplicemente irrealistiche. Questo stesso concetto vale per le giovani startup.

Le startup tendono ad affrontare sfide quando stabiliscono "aspettative irrealistiche" a seguito di un successo in forte espansione. Ricorda, il successo è di breve durata e le aspettative non finiscono mai. È qui che le startup devono tradurre quali sono le reali aspettative? La sostenibilità è il nome del gioco. E la sostenibilità richiede sforzi coerenti.

Per avere successo in un mondo imprenditoriale competitivo, le startup devono avere aspettative alte ma controllate, tenendo sotto controllo le risorse disponibili, l'entità del potenziale di crescita e anche altri fattori di mercato.

3. Assumere candidati idonei

Uno dei fattori più importanti che definiscono la cultura organizzativa all'interno di una startup è la sinergia del team. Un team è composto da individui con capacità simili e focus identico. Per sviluppare una cultura di squadra di grande successo, le organizzazioni in generale, e le startup in particolare, devono assumere candidati idonei.

C'è un enorme pool di aspiranti individui disponibili. Selezionare un candidato adatto che si adatti abbastanza bene al lavoro è un compito particolarmente difficile. È una delle maggiori sfide che devono affrontare le startup in questa era digitale. Quando si assume un candidato adatto, le organizzazioni devono ricordare una regola d'oro: gli uccelli di una piuma si radunano insieme.

4. Processo decisionale di partenariato

La partnership è l'essenza del successo. E questa logica vale anche per le startup. In questa era digitale in continua espansione e in continua evoluzione, in cui le organizzazioni devono combattere duramente per la propria sopravvivenza, anche le startup hanno difficoltà a trovare partner affidabili. Oggi è davvero una grande sfida per le startup. E per quanto riguarda le startup tecnologiche, la posta in gioco in partnership è molto più alta per loro.

Entrare in una partnership paga grandi dividendi per le startup, ma devono considerare una varietà di fattori prima di prendere qualsiasi decisione di collaborare con un'altra azienda che lavora nello stesso ecosistema. Per trarre il massimo vantaggio da una partnership, le startup dovrebbero cercare organizzazioni che godano di una solida presenza nel mercato e di una buona reputazione tra i giganti del settore.

5. Gestione finanziaria

Il denaro genera denaro. Ricorda il fatto che quando il reddito aumenta, aumentano anche le spese. Non ci sono dubbi al riguardo. Una delle maggiori sfide che le startup devono affrontare oggi riguarda la gestione finanziaria.

È un dato di fatto che le piccole startup fanno molto affidamento sui backup finanziari dei cosiddetti investitori. A volte, quando c'è un afflusso di denaro, le piccole imprese, soprattutto le startup, tendono a trovare davvero difficile gestire correttamente le proprie finanze e si impantanano contro la pressione.

Per affrontare questo tipo di situazione, le startup devono giocare una mano sicura e prudente, tenendo tutte le carte vicino al petto. L'aiuto di una rinomata società di consulenza finanziaria può davvero aiutare nella gestione delle crisi finanziarie che devono affrontare le odierne imprese in fase di avvio.

6. Sicurezza informatica

Questa è l'era digitale. E sopravvivere alle sfide di questa epoca richiede che le piccole startup, in particolare quelle che operano online, siano super agili per contrastare le cosiddette minacce alla sicurezza online. Gli hacker sono ovunque e trarranno vantaggio da qualsiasi scappatoia all'interno dei sistemi installati all'interno di una startup.

Il tasso di crimini informatici è aumentato notevolmente negli ultimi due anni. La percentuale aumenterà anche nei prossimi anni. Le startup attive online devono affrontare minacce alla sicurezza online. Che si tratti di accesso non autorizzato alle informazioni sensibili della startup, ai registri dei dipendenti, alle informazioni sui conti bancari o a qualsiasi altra informazione correlata ritenuta importante per la sopravvivenza di una startup tecnologica, sono a rischio.

Per salvaguardare tutti i dati online importanti, le startup devono disporre di sistemi di sicurezza robusti e di livello militare. Una connessione di rete privata virtuale (VPN) ha lo scopo di proteggere le informazioni di una startup e i record dei dipendenti, offrendo la crittografia e la sicurezza dei dati tanto necessarie ai dipendenti della startup, limitando così l'accesso non autorizzato ai dati dell'organizzazione sul Web.

7. Conquistare la fiducia dei clienti

Il cliente è il re. Ed è assolutamente vero. Conquistare la fiducia di un cliente è una delle sfide più importanti che le aziende in generale, e le startup in particolare, devono affrontare oggi. Con una base di clienti altamente soddisfatti e fedeli, le startup possono scalare e fare progressi verso l'eccellenza.

I clienti sono la vera forza dietro il successo di una startup. Il loro passaparola e la loro presenza sui social media possono dare alle startup tecnologiche un vantaggio rispetto a tutte le attività tradizionali.

Per conquistare la fiducia e la fedeltà dei clienti, le startup devono lavorare in modo aggressivo per implementare una filosofia di lavoro incentrata sul cliente, in modo da consentire loro di riuscire nella loro ricerca di raggiungere l'altezza di crescita sostenibile e progresso che desiderano raggiungere in questo esperto di tecnologia e mondo degli affari impegnativo.

Bene, questo ci porta alla fine di questo blog. È un dato di fatto che non esiste una soluzione unica per superare le sfide che devono affrontare le startup in questa epoca. Non hai nemmeno una bacchetta magica che possa aiutarti a risolvere le cosiddette sfide dall'oggi al domani.
Per affrontare e affrontare le cosiddette sfide di un mondo degli affari violento, le startup devono essere resilienti e concentrarsi sul mantenere la loro integrità intatta contro ogni previsione. Ho coperto solo sette delle più grandi sfide che le startup devono affrontare in questa epoca. Ora tocca a te contribuire a questo blog con i tuoi suggerimenti e idee nella sezione commenti qui sotto.

Biografia dell'autore: Brad Haddin è una persona esperta di tecnologia, che ama esplorare i nuovi avvenimenti dell'industria tecnologica. Dopo aver completato il suo Master in Computer Sciences presso l'Università della California, ha lavorato per numerose aziende IT. Attualmente è consulente per Ivacy, un provider VPN di alto livello. Ama scrivere di aziende orientate alla tecnologia con un bel tocco di autenticità. Connettiti con lui @bradhaddin81 su Twitter.