Covid che incidono sulle operazioni aziendali nelle startup
Pubblicato: 2020-11-29Le startup stanno sperimentando a un ritmo senza precedenti per stare al passo con le sfide indotte dal Covid-19 con riforme politiche e mutevoli dinamiche operative
L'altro grande cambiamento è stato sul fronte delle risorse umane
Vengono inoltre incoraggiati la creazione di maggiore sicurezza, flessibilità e produttività nelle operazioni e l'adozione del pensiero sistemico nelle decisioni aziendali
Il Covid ha avuto un impatto immenso sulle operazioni commerciali e le startup hanno adottato misure per acclimatarsi alle sfide presentate dalla pandemia. Le startup stanno sperimentando a un ritmo senza precedenti per stare al passo con le sfide indotte dal Covid-19 con riforme politiche e mutevoli dinamiche operative.
Anche le autorità di regolamentazione hanno adottato misure per mitigare l'impatto della pandemia sulle operazioni quotidiane delle aziende. L'obiettivo di queste azioni è stato principalmente sugli adempimenti e anche su questo come accordo tampone. Per quanto riguarda i cambiamenti che avrebbero conseguenze di vasta portata nel rimodellare le modalità di strutturazione delle operazioni aziendali, gli unici aspetti critici sono stati l'enfasi sulla digitalizzazione, la diminuzione del numero e del livello di conformità e le conseguenze del mancato rispetto delle conformità.
Il Ministero degli Affari Societari (MCA) ha emesso diverse notifiche che allentano i termini per i depositi e gli obblighi per approvare determinate delibere attraverso una riunione fisica o anche tenendo riunioni fisiche in relazione a questioni riservate alle sole riunioni fisiche. Il Companies Fresh Start Scheme offre alle società inadempienti l'opportunità di consentire loro di archiviare i documenti tardivi nel registro MCA-21.
Il Securities and Exchange Board of India (SEBI) ha anche concesso diversi allentamenti in merito alle disposizioni dei regolamenti SEBI (Listing Obligations and Disclosure Requirements) 2015, tra cui l'allentamento delle tempistiche e l'autorizzazione all'uso di certificazioni di firma digitale per l'autenticazione/certificazione di depositi/invii.
In termini di gestione degli adempimenti e delle fasi normative, la digitalizzazione, consentendo processi online per registrazioni, depositi, resi, certificazioni, ecc., ha fornito maggiore facilità e continuerà a essere la tendenza. La diminuzione del numero e del livello di conformità, insieme alla digitalizzazione, non solo faciliterà una facile accessibilità tramite mezzi elettronici, ma ridurrà anche il costo della conformità e accrescerà la trasparenza.
L'attenzione si è spostata dalla reclusione o dall'azione rigorosa alle sanzioni pecuniarie e alle opzioni di capitalizzazione. Sebbene l'accento sia posto sul miglioramento del meccanismo di conformità, l'accento è posto anche sulla penalizzazione deterrente e sull'aumento del costo della non conformità.
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L'altro grande cambiamento è stato sul fronte delle risorse umane. Mentre il conflitto tra WFO e WFH continua ad essere all'epicentro, WFH si sta evolvendo come l'ultimo modello di lavoro fortemente incoraggiato dai datori di lavoro a causa delle compulsioni create dalla pandemia. WFH sta cambiando la cultura del lavoro in un modo simile l'ultima depressione nel 2008-2009 ha avuto un impatto in cui l'attenzione si è spostata sull'assunzione di più dipendenti a contratto piuttosto che sul mantenimento di quelli a tempo indeterminato.
L'aria di incertezza che circonda questa pandemia ha incoraggiato le aziende a rivedere la propria cultura del lavoro e ad aggiungere maggiore flessibilità, empatia, intelligenza, trasparenza e onestà per soddisfare i requisiti WFH. I sistemi stanno anche incoraggiando le politiche a cambiare e adattarsi ai nuovi requisiti relativi alla gestione delle ferie, prescrivendo un nuovo metodo di mappatura della produttività utile per il metodo WFH e introducendo concetti come il congedo.
Le pratiche di salute e sicurezza e le relative politiche sono emerse e i requisiti prescritti dal Ministero del Lavoro e dell'Occupazione interessato hanno aiutato le aziende a fornire gli strumenti e i meccanismi necessari per garantire la salute e la sicurezza dei dipendenti durante l'OMA.
Infine, imparando dalle esperienze pratiche degli ultimi mesi, le aziende hanno anche spostato l'attenzione sulla gestione dei contratti poiché o hanno lottato per far rispettare le clausole o hanno dovuto affrontare conseguenze per non avere contratti risoluti. Hanno anche iniziato a cercare di ridurre la dipendenza dalla presenza fisica e contemporaneamente a costruire un ecosistema con controllo e coerenza più remoti.
Vengono inoltre incoraggiati la creazione di maggiore sicurezza, flessibilità e produttività nelle operazioni e l'adozione del pensiero sistemico nelle decisioni aziendali. Infine, le aziende dovrebbero investire di più in piattaforme digitali e sicurezza informatica. Le aziende stanno già adottando ampie misure per la sicurezza informatica e la protezione dei dati per fornire la necessaria fiducia alle controparti aziendali e salvaguardare i dati in qualsiasi settore operativo. Stanno adottando tecnologie digitali, cloud storage, realtà virtuale e intelligenza artificiale per semplificare le attività complesse in modo conveniente.
Anche se la pandemia è tutt'altro che finita, le startup hanno imparato a conviverci e ad elaborare strategie per sfruttare al meglio questi tempi. Alcuni hanno utilizzato questo tempo per le pulizie domestiche, mentre altri hanno ristrutturato la propria attività per mantenere l'attenzione sui punti di forza principali; alcuni si sono concentrati sulla ricerca e sviluppo mentre altri hanno esplorato nuovi aspetti della loro attività e lavorato su piani di espansione.
Ma nel complesso, le operazioni commerciali sono cambiate molto e non sono più quelle di una volta all'inizio dell'anno. Si spera che il nuovo anno vedrà più esperimenti e innovazioni nelle operazioni aziendali e anche risultati migliori.