Team di sviluppo dedicati: pro e contro da considerare nel 2023

Negli ultimi anni, quasi ogni aspetto della nostra vita è passato a un formato remoto. Lo sviluppo del software non fa eccezione. Dall'interruzione del COVID-19, i team di sviluppo dedicati sono diventati un modo comune per adattarsi alle nuove condizioni e rimanere competitivi, riducendo al contempo i costi di sviluppo.

Tuttavia, lo sviluppo dedicato non è tutto rose e fiori, almeno non sempre. Ecco perché, in questo articolo, ci concentriamo non solo sui vantaggi di questo modello di collaborazione, ma anche sui suoi punti deboli, che, con la dovuta competenza, possono essere trasformati in punti di forza.

Perché è diventato popolare un modello di team dedicato?

Guidare le organizzazioni attraverso tempi incerti di venti contrari politici ed economici richiede che gli imprenditori rimangano flessibili e resilienti. Come? Un modo è esternalizzare le attività digitali a specialisti tecnologici dedicati.

Nel 2019, solo il 17% degli specialisti IT con sede negli Stati Uniti ha lavorato completamente da remoto. Durante lo scoppio della pandemia, questo numero è salito al 44%.

All'epoca, una transizione così drastica era una misura forzata e le aziende erano preoccupate per il livello di produttività del personale remoto. Tuttavia, hanno presto scoperto che l'83% dei dipendenti è rimasto efficiente come quando era tornato in ufficio o addirittura ha aumentato la propria produttività. Pertanto, non sorprende che nel 2022, anche dopo la cessazione della pandemia, il 35% dei dipendenti statunitensi lavorasse interamente da remoto.

Se organizzare il lavoro a distanza non è un problema, allora perché non cercare sviluppatori al di fuori del paese, dove i servizi di sviluppo software sono più convenienti e il pool di talenti è più ampio?

La significativa riduzione dei costi di sviluppo è uno dei motivi principali per cui i team di sviluppo dedicati sono diventati così popolari. Esaminiamo questo e gli altri vantaggi in modo più dettagliato.

Cinque superpoteri di un team di sviluppo dedicato

Lo sviluppo remoto dedicato può rafforzare la tua esperienza, aumentare la capacità e aumentare la velocità di consegna. Puoi sfruttare un team dedicato invece di assumere dipendenti interni a tempo pieno e mantenere il tuo reparto IT se la tua attività non è correlata allo sviluppo di software.

Allo stesso tempo, se gestisci un'azienda tecnologica, puoi anche beneficiare dell'outsourcing per alleggerire il carico del tuo team interno o integrare le competenze del tuo personale con le competenze necessarie per un progetto specifico.

Che vantaggi ottieni in entrambi i casi?

1. Economicità senza compromettere la qualità del prodotto

Dal momento che il formato di lavoro a distanza è ora uno standard del settore e non influisce sull'efficienza del lavoro, allora perché pagare uno sviluppatore con sede negli Stati Uniti $ 130.000 all'anno quando puoi assumerne uno con sede in Polonia con lo stesso livello di anzianità, competenza e fluidità Inglese per $ 40K?

Assumendo un team dedicato di sviluppatori sul mercato globale, i clienti risparmiano denaro sostanziale mantenendo alta la qualità del prodotto. Parlando della qualità dello sviluppo, ecco cosa dice uno dei nostri clienti:

Hanno utilizzato librerie, tecniche e paradigmi di codifica molto avanzati. Quindi il vantaggio è che otteniamo codice riutilizzabile, ben testabile e ben mantenuto.

— Richard Lohwasser, co-fondatore e CEO, Lition

La redditività del team di sviluppo software dedicato si manifesta anche in zero spese generali operative. Le aziende non dovevano pagare per gli uffici, le pulizie e le utenze (acqua, elettricità, Wi-Fi). Ad esempio, se hai affittato un ufficio per 50 persone a Filadelfia, avresti potuto risparmiare almeno $ 240.000 all'anno passando al lavoro a distanza.

Inoltre, tutti i costi per la formazione, l'onboarding, le ferie e il congedo per malattia dei membri del team dedicato sono coperti dal tuo fornitore di tecnologia. Paghi solo per l'orario di lavoro degli sviluppatori.

2. Facile accesso a un pool di talenti globale

L'attuale carenza globale di talenti è una delle peggiori della storia recente. La ricerca di ManpowerGroup rivela che nel 2022 la crisi dei talenti negli Stati Uniti ha raggiunto il 74% e i professionisti IT sono al primo posto nell'elenco dei ruoli richiesti. Uno dei modi per colmare questa lacuna è rivolgersi al mercato esterno e sfruttare un modello di team di sviluppo dedicato.

Uno dei nostri clienti, che aveva bisogno di sottoporsi alla modernizzazione del software per ottenere la certificazione ISO 27001, aveva bisogno di un team dedicato di specialisti di sviluppo back-end che conoscesse sia il framework obsoleto che la soluzione più aggiornata che desiderava adottare.

Si sono rivolti a *instinctools poiché nel paese in cui ha sede l'azienda, la carenza di talenti è elevata e trovare gli esperti giusti a un prezzo ragionevole si è rivelato impegnativo.

Oltre a potenziare il tuo reparto IT con esperti in qualsiasi tecnologia, puoi affrontare vari progetti in diverse nicchie. Che si tratti di prodotti software per clienti o aziendali, applicazioni Web o mobili, sistemi BI completi o analisi integrate e quant'altro, con un partner IT dedicato puoi ampliare la tua esperienza in qualsiasi direzione.

3. Ridimensionamento rapido e indolore su e giù

Quanto impegno metti nell'assumere un dipendente a tempo pieno? Immagina di approfittare di assunzioni senza problemi senza cercare candidati, intervistarli e fornire indennità di licenziamento ai dipendenti licenziati.

Con un modello di sviluppo dedicato, il tuo fornitore è pronto a fornirti un team e scalarlo su richiesta in pochi giorni. Ad esempio, quando inizi un progetto, prevedi di avere un team di sviluppo web dedicato di cinque membri, ma un mese prima della scadenza diventa chiaro che hai bisogno di altri due sviluppatori per rispettare la scadenza. Il tuo fornitore ti assicurerà di avere altri specialisti il ​​giorno successivo.

Ecco cosa dice uno dei nostri clienti, che aveva bisogno di un sistema di gestione della qualità, sulla capacità di ridimensionamento dei team dedicati di *instinctools:

Sono rimasto impressionato dal set di competenze disponibile, dalla flessibilità per aumentare rapidamente le risorse e dalla scalabilità per estendere i team di sviluppo con breve preavviso. Avevamo una scadenza di consegna ravvicinata e *instinctools è stato in grado di trovare un altro sviluppatore e assegnarlo al nostro progetto il giorno successivo. E siamo stati in grado di realizzare questo progetto con successo.

— Tim Rosenberger, direttore della ricerca e sviluppo globale, SpecTec

4. Time-to-market più rapido

La capacità di far crescere il tuo team di sviluppo dedicato in un batter d'occhio garantisce un time-to-market più rapido.

Se si confronta il numero di nuove applicazioni pubblicate su Google Play e sull'Apple App Store negli ultimi mesi, diventa chiaro che affidarsi solo alla qualità del prodotto non è sufficiente. Per rimanere competitivo e rilasciare un prodotto prima che app simili arrivino sul mercato, dovresti concentrarti sulla velocità di consegna.

La velocità di sviluppo era uno dei requisiti principali del nostro cliente, Bonnet. Volevano creare un'applicazione unica che aiutasse a trovare il punto di ricarica più vicino per i conducenti di veicoli elettrici in tutta Europa. E il team di sviluppo dedicato di *instinctools ha consegnato l'applicazione per iOS e Android in sei mesi.

L'app si è rivelata un tale successo che oltre ad essere apprezzata dai conducenti di auto elettriche, Bonnet ha attirato l'attenzione di GeniePoint, la terza rete di ricarica rapida per veicoli elettrici del Regno Unito, che ha offerto loro una partnership.

5. Flessibilità

Un team dedicato allo sviluppo software si adatta alla tua metodologia e al tuo processo di sviluppo, attingendo ai tuoi strumenti di sviluppo e gestione del lavoro, da Jira a GitHub.

La nostra azienda sostiene la metodologia di sviluppo Agile con il suo approccio incentrato sull'utente per aiutarti a soddisfare le aspettative degli utenti finali. Utilizziamo diversi framework e tecniche Agile:

• Kanban : per visualizzare ogni fase del processo di sviluppo per cogliere l'intero progetto e individuare i colli di bottiglia in modo rapido e semplice.
• Scrum : per fornire valore in modo incrementale.
• Framework agili in scala (SAFe) : per sfruttare Agile Release Train per team multi-geografici.
• Lean : per eliminare gli sprechi, come processi burocratici, funzionalità non necessarie e codice ridondante.
• Programmazione estrema – per rendere la soddisfazione del cliente e il suo miglioramento continuo la spina dorsale del processo di sviluppo del software.

Un team dedicato soddisferà qualsiasi aspettativa relativa al progetto. I requisiti possono essere standard, come consentire l'accesso autorizzato solo quando si lavora a un progetto, o specifici, quando, ad esempio, è necessario che un team dedicato di sviluppatori superi un test antidroga una volta ogni pochi mesi.

Superare i possibili ostacoli di un team di sviluppo dedicato

Per quanto promettenti possano essere i vantaggi di un modello di sviluppo dedicato, questo approccio non è una panacea e ha i suoi problemi. Ma sono irrisolvibili? Avviso spoiler dal nostro cliente, Luca Maric di Infinum:

Tutti i problemi che abbiamo riscontrato sono stati risolti attraverso una comunicazione chiara. Instinctools ha un atteggiamento molto orientato alla risoluzione dei problemi.

1. Non adatto a progetti a breve termine

Prima di lanciarsi nel progetto, il tuo team di sviluppo dedicato avrà bisogno di circa due settimane per l'onboarding e l'immersione nella tua infrastruttura e altre due settimane per l'offboarding alla fine del progetto.

Quando un intero progetto dura diversi anni, estenderlo di un mese e pagare il team del fornitore per quel periodo non ha un impatto significativo sul time-to-market e sul budget. Tuttavia, se il tuo progetto dura solo 4-6 mesi, l'assunzione di un team dedicato ne aumenterà il costo del 15-20%. Pertanto, i fornitori di tecnologia di solito non forniscono team di sviluppo software dedicati per meno di sei mesi.

Se hai un progetto a breve termine, è più conveniente optare per i servizi di aumento del personale IT quando integri i tuoi team esistenti con analisti aziendali di un fornitore, sviluppatori mobili, ingegneri DevOps, sviluppatori software, specialisti QA, progettisti di prodotti, ecc.

2. Assemblare la squadra può richiedere tempo

Solo i grandi fornitori possono garantire che forniranno un team completo fin dall'inizio del progetto. È più comune che la parte del team di sviluppo dedicato inizi a lavorare mentre il fornitore recluta il resto del team.

Ad esempio, è necessario un team dedicato allo sviluppo di applicazioni composto da dieci specialisti: sviluppatori di livello intermedio e senior, un analista aziendale, un progettista di prodotti e un ingegnere del controllo qualità. Supponiamo che il tuo fornitore possa fornirti contemporaneamente cinque sviluppatori, un analista aziendale, un QA e un designer, che saranno sufficienti per lavorare sull'applicazione per i primi 3-4 mesi. Il venditore è obbligato a trovare altri due sviluppatori durante quel periodo.

Il fatto è che trovare gli specialisti giusti nei mercati del lavoro degli Stati Uniti e dell'Europa occidentale è complicato. I team remoti dedicati vengono assunti in paesi in cui la domanda e l'offerta di professionisti IT sono pressoché uguali e non esiste una carenza di talenti così intensa. Ad esempio, nel 2022, il tempo medio per assumere un ingegnere del software negli Stati Uniti è stato di 66 giorni, mentre nei paesi europei, come la Polonia, sono stati necessari 37 giorni per chiudere la stessa posizione.

3. Rischi per la sicurezza dovuti alla profonda integrazione del team

Quando lavori con un team dedicato, permetti a una terza parte di entrare nel tuo sistema in una certa misura. Pertanto, dovresti proteggere i tuoi dati e la collaborazione con un team. Ciò può essere ottenuto, ad esempio, utilizzando i dongle, dispositivi speciali che il team dedicato di sviluppatori riceve per decrittografare il contenuto del software e sbloccarne la funzionalità.

Per quanto riguarda *instinctools, aderiamo all'approccio DevSecOps per impedire l'hacking del tuo software. Tuttavia, se hai bisogno del massimo livello di sicurezza possibile, puoi sfruttare un centro di sviluppo offshore. In questo caso, possiamo fornire a un team di sviluppo dedicato offshore uno spazio ufficio privato, un perimetro sicuro, controllo degli accessi al software, ecc.

Ottieni il massimo dal tuo team di sviluppo dedicato

Se non puoi permetterti un team di sviluppo interno, hai un progetto a lungo termine con requisiti che cambiano frequentemente, non hai le competenze necessarie o hai bisogno di accelerare il lavoro per rilasciare il progetto in tempo, lo sviluppo dedicato è ciò che dovresti scegliere per.

Tuttavia, per garantire una cooperazione sicura ed efficiente, è fondamentale scegliere un fornitore in grado di fornirti un team completo e che rispetti rigorosamente le tue esigenze.

Questo articolo è stato originariamente pubblicato qui