Istruzione in India: cosa ci vuole per diventare un educatore qui
Pubblicato: 2018-06-13Ecco alcuni punti da considerare durante la creazione di istituzioni educative in India, sia online che offline
Sappiamo tutti della fortuna demografica dell'India di 600 milioni di giovani sotto i 25 anni. Questi sono tutti consumatori mirati del settore dell'istruzione in rapida crescita in India, che ha un CAGR fino al 25% annuo ed è attualmente valutato a ben 105 miliardi di dollari, un'opportunità aperta per gli imprenditori indiani.
A ciò si aggiunge l'idea che l' istruzione in India sia a prova di recessione , poiché ci sarà sempre una domanda di buone scuole indipendentemente da come sta andando l'economia. Fornisce inoltre un ottimo flusso di cassa in quanto vengono generate entrate (tasse scolastiche/universitarie) prima che i costi (insegnamento ai bambini) siano sostenuti.
Quindi, dall'esterno, entrare nel mondo dell'istruzione sembra essere un modo semplice per diventare grande, ma le cose non sono mai come sembrano . Questo settore è afflitto da normative governative deboli, elevati requisiti di investimento e altri fattori che rendono quest'area un campo minato per l'imprenditore incauto.
Si spera che questo articolo possa servire da introduzione per qualsiasi edupreneur che progetta di avviare un'attività di istruzione in India. Iniziamo classificando i tre tipi di attività di istruzione che puoi guardare. Sono:
- Istruzione di base: comprende le scuole K12 e i college universitari o post-laurea.
- Istruzione parallela: questo segmento è costituito da organizzazioni che integrano l'istruzione di base come lezioni di coaching, formazione professionale, scuole materne e classi hobby.
- Istruzione ausiliaria: copre le aziende che forniscono prodotti e servizi principalmente ai segmenti dell'istruzione principale e parallela come corsi di e-learning, classi intelligenti, software per scuole, alloggi per studenti, uniformi scolastiche ecc.
Ciascuno dei segmenti di cui sopra ha le proprie caratteristiche che richiedono strategie uniche per riuscire in loro.
Istruzione di base
Le scuole e i college che compongono questo settore di solito devono fornire ai propri studenti una qualifica riconosciuta dal governo , come un certificato ICSE o B.Com. Livello. Quindi, questa è l'area dell'istruzione più regolamentata in India.
Gli edupreneurs devono gestire le loro scuole e college solo sotto un trust o una società senza scopo di lucro. Ciò significa che gli investitori azionari non possono finanziare queste entità in quanto non possono acquistare azioni o ottenere dividendi.
Inoltre, le normative governative richiedono che il trust possieda il terreno e l'edificio su cui è stata creata la scuola o il college, il che richiede un grande investimento. Alcuni stati limitano anche le tasse che possono essere addebitate agli studenti.
Se un edupreneur desidera creare una nuova scuola o college, idealmente dovresti collocarlo in una città di livello 2/3 o in una nuova township vicino a una grande metropolitana . Questo perché i costi dei terreni saranno molto inferiori a quelli di una grande città come Mumbai o Bengaluru e c'è meno concorrenza da parte dei grandi operatori storici.
È difficile per una nuova scuola o college diventare una destinazione preferita per gli studenti in una grande città che ha già vecchi marchi di istruzione che operano lì. Stabilirsi in una posizione più piccola senza molta concorrenza esistente aiuterà un edupreneur a ottenere rapidamente l'ammissione degli studenti e ti aiuterà a raggiungere il pareggio prima.
Inoltre, i genitori nelle città più piccole sono disposti a pagare quasi quanto quelli nelle grandi città per l'istruzione dei loro figli.
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Tipicamente in India, una nuova scuola o college che fornisce un'istruzione di buona qualità impiega circa 7-8 anni per raggiungere il pareggio operativo e quindi fornisce un flusso di entrate costantemente redditizio. Se non hai le tasche profonde necessarie, puoi raccogliere fondi attraverso debiti bancari o sovvenzioni da persone ricche che potrebbero essere disposte a donare per ottenere un'istituzione prestigiosa che prende il nome dalla propria famiglia.
Ci sono molti esempi regionali di imprenditori che hanno creato con successo catene di scuole o college come Ryan International Schools e Amity University. Quindi, questa è un'attività molto praticabile per coloro che hanno accesso al capitale dei pazienti.
Educazione Parallela
Questo settore consente a un edupreneur di gestire una società a scopo di lucro e attualmente deve affrontare una regolamentazione governativa minima. Richiede alcuni investimenti in infrastrutture affittate poiché le lezioni devono essere tenute da qualche parte, sebbene questo sia molto inferiore a quello necessario per l'istruzione di base. Come le scuole e i college, esiste una domanda esistente di lezioni di coaching e scuole materne.
Tuttavia, di solito è difficile per un nuovo imprenditore differenziare la propria offerta dalle aziende esistenti sul mercato. Ad esempio, come dimostri che la tua classe di coaching ha un insegnamento di qualità migliore rispetto a quelli esistenti?
La strategia ideale è stabilirsi in una città più piccola che ha una domanda studentesca sufficiente ma non ha già marchi forti che operano lì. Un'altra opzione praticabile è diventare un franchisee di uno dei gruppi più grandi come le scuole materne NIIT o Kidzee.
Questo ti dà un marchio pronto e un know-how aziendale. Se eseguito bene, questo settore può darti ricavi prevedibili e crescita del business. Tuttavia, come modello basato su mattoni e malta, la crescita non sarà esponenziale, quindi gli investitori azionari valuteranno la tua azienda a un multiplo molto basso delle tue entrate annuali.
Educazione accessoria
Le aziende di questo settore hanno la più ampia gamma di modelli e tendono ad essere le più facili da configurare poiché i costi di investimento sono molto bassi . Tuttavia, questa bassa barriera all'ingresso significa che c'è molta concorrenza in ogni segmento di quest'area.
Ad esempio, ci sono dozzine di piccole aziende che offrono video animati mappati sui programmi delle scuole indiane K12. Se gestisci un'attività che offre contenuti online, di solito è molto costoso ottenere clienti direttamente attraverso promozioni online, poiché il mercato è affollato. Sebbene ci siano alcune aziende come Byjus, Toppr , Embibe e Cuemath che sono riuscite a raccogliere investimenti significativi e ad aumentare tramite un modello B2C.
Tuttavia, la maggior parte degli imprenditori in questo settore tende a lavorare su un modello B2B2C in cui i rappresentanti di vendita offrono i loro prodotti direttamente a scuole e college, che poi li offrono ai loro studenti (a volte in base alla condivisione delle entrate). Questo è vero per altre società di istruzione abilitate alla tecnologia come i fornitori di software SAAS scolastici o le classi intelligenti.
Il vantaggio di questa attività è che puoi generare rapidamente entrate a basso costo se hai un forte team di vendita poiché il tuo investimento in infrastrutture sarebbe minimo. Ciò significa che puoi anche correre senza che sia necessario molto da parte di investitori esterni.
Ci sono modelli non abilitati alla tecnologia nello spazio dell'istruzione ausiliaria come diventare un fornitore di uniformi scolastiche o un fornitore di alloggi per studenti. Un'altra opzione è fornire contenuti di e-learning alle aziende. Tutto ciò richiederebbe anche una forza vendita piedi-on-street.
Come puoi vedere, ci sono una vasta gamma di modelli che puoi esplorare se vuoi diventare un edupreneur. L'incontro e l'apprendimento da altri edupreneurs, nelle piattaforme di apprendimento tra pari, ti daranno una migliore comprensione di come creare istituzioni educative che potrebbero durare per generazioni!